【正文】 ； 公司對所承攬 的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工作業(yè)等級評估，以施工作業(yè)等級確定項(xiàng)目作業(yè)等級系數(shù)，并將項(xiàng)目作業(yè)等級系數(shù)與員工的項(xiàng)目崗位作業(yè)津貼掛鉤； 根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)部實(shí)際情況，特制定本辦法。 （ 7）業(yè)務(wù)招待費(fèi)，填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷申請表，詳細(xì)說明并提供發(fā)票。 （ 3）機(jī)械使用費(fèi)，提供現(xiàn)場使用記錄，提供租賃合同、租賃發(fā)票，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的經(jīng)營部審核。與公司有雇用關(guān)系的員工，由項(xiàng)目部編制工資發(fā)放表，工程部審查并簽章。報(bào)銷時(shí)仍然按照項(xiàng)目合同成本（工程成本）逐項(xiàng)審核、審批、報(bào)銷。 工程施工作業(yè)費(fèi)用報(bào)銷 實(shí)施備用金的項(xiàng)目，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部核算人員按月報(bào)銷費(fèi)用，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批簽字，再按照財(cái)務(wù)審批權(quán)限管理規(guī)定按程序相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批；同時(shí)應(yīng)當(dāng)向財(cái)務(wù)部提供項(xiàng)目名稱、有關(guān)施工四川省陽申電力工程有限公司 《 工程項(xiàng)目 結(jié)算管理制度 》 現(xiàn)場記錄匯總表 （人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用情況等）、合法規(guī)范的結(jié)算憑證（發(fā)票）、施工進(jìn)度表，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部成本核算人員處理。 所有已完成的工程項(xiàng)目在竣工結(jié)算完成（包括項(xiàng)目施工作業(yè)提成額度等已認(rèn)定清楚）的 10 天內(nèi)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須到財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷結(jié)算。 （ 3）合同成本實(shí)行專用賬戶撥付制或備用現(xiàn)金制和現(xiàn)場記錄制度 凡是要求必須開設(shè)專用項(xiàng)目資金 賬戶的工程項(xiàng)目實(shí)施專用賬戶撥付制，其余施工作業(yè)計(jì)劃工期在一個(gè)月以上的工程項(xiàng)目實(shí)施備用金制，備用金或?qū)Ｓ觅~戶額度根據(jù)施工作業(yè)的目標(biāo)成本、工期和材料款的支付計(jì)劃案比例確定額度；計(jì)劃工期在一月內(nèi)的工程項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃額度借款報(bào)銷制。 經(jīng)營部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照合同要求定期向業(yè)主方提出結(jié)算申請并與其進(jìn)行工程階段性結(jié)算。 （ 2）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程成本、銷售費(fèi)用預(yù)算與目標(biāo)計(jì)劃，在年度計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)范圍，完成合同收入目標(biāo)，并將合同成本、銷售費(fèi)用控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。調(diào)試等）項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，項(xiàng)目合同收入包括項(xiàng)目合同的初始收入和項(xiàng)目施工作業(yè)過程中因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)性收入。 本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部。 旅游 公司根據(jù)效益有計(jì)劃組織優(yōu)秀員工旅游。 員工在遇到生病住院和直系親屬喪事時(shí)，有接受看望與慰問的義務(wù)：向人事行政部報(bào)告，提供自己生病住院的地址、家庭地址、聯(lián)系電話等相關(guān)情況。由人事行政部與有能力的服務(wù)商簽訂商業(yè)服務(wù)合同，由服務(wù)商實(shí)施。具體由人事行政部造冊、總經(jīng)理核定、財(cái)務(wù)部實(shí)施發(fā)放 。 經(jīng)檢查結(jié)果有疾病者，應(yīng)早期治療，如有嚴(yán)重病況時(shí)，由公司令其停止四川省陽申電力工程有限公司 《 福利管理制度 》 繼續(xù)工作，返回家休養(yǎng)或前往指定醫(yī)院治療。 個(gè)人與公司所繳納的公積金計(jì)提后，由人事行政部與財(cái)務(wù)部共同核定，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一在當(dāng)月底或下月初向當(dāng)?shù)刈》抗e金管理中心繳納。 公司人事行政部負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)福利的管理，包括建立員工個(gè)人保險(xiǎn)檔案、辦理登記及變更手續(xù)、公布繳費(fèi)情況等。 屬員工個(gè)人繳納部分的保險(xiǎn)費(fèi)，按公司當(dāng)月發(fā)給員工繳費(fèi)工資總額的規(guī)定比例計(jì)提并從當(dāng)月工資中扣除（代扣代繳）。 現(xiàn)金福利 春節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦節(jié)等法定節(jié)假日及重要傳統(tǒng)節(jié)日公司發(fā)放節(jié)日慰問金。 四川省陽申電力工程有限公司 《 福利管理制度 》 二、 《 福利管理制度 》 目的和依據(jù) 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事、社會(huì)保險(xiǎn)管理及員工的需要，保障員工在工作期間以及失業(yè)、退休等情況下的基本生活，促進(jìn)員工積極工作，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感；依據(jù)《勞動(dòng)法》、國家相關(guān)政策和公司的實(shí)際情況，特制定本制度。 所有支出在審批前必須先按下列要求進(jìn)行審核 （ 1）經(jīng)辦人在申請支出時(shí)，必須就支出的原因予以說明，有借款 或報(bào)銷憑據(jù)（包括合同等相關(guān)附件），并有相關(guān)單位負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)審核； （ 2） 公司經(jīng)營層人員的支出由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核 ； （ 3） 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人發(fā)生或經(jīng)辦的支出，部門經(jīng)理等發(fā)生或經(jīng)辦的支出，先由其主管領(lǐng)導(dǎo)對其真實(shí)性簽署意見，再由財(cái)務(wù)部經(jīng)理對其合規(guī)性、合法性和四川省陽申電力工程有限公司 《財(cái)務(wù)支出審批管理制度》 計(jì)劃額度進(jìn)行審核 ； （ 4） 其余各類員工發(fā)生或經(jīng)辦的在 1000 元以內(nèi)的支出，由本部門（包括項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人對其真實(shí)性簽署意見（超出 1000 元的支出，還須由其部門的主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見），再由財(cái)務(wù)部經(jīng)理對其合規(guī)性、合法性和計(jì)劃額度進(jìn)行審核 ； 各經(jīng)辦人在辦理支出審核后 ，根據(jù)上述審核權(quán)限設(shè)置由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批；審核手續(xù)不齊全，審批領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，否則財(cái)務(wù)部不予辦理 。（ 此條為建議新增條款 ） 5. 基本原則和要求 （ 1）公司各部門、片區(qū)分部、（片區(qū)）項(xiàng)目部、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的各項(xiàng)支出，實(shí)行“ 單個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用與成本預(yù)算目標(biāo)、部門業(yè)務(wù)管理費(fèi)用年度預(yù)算總額控制、合同實(shí)施進(jìn)度與月度資金計(jì)劃對應(yīng)、業(yè)務(wù)性質(zhì)與預(yù)算內(nèi)外有別和分級管理 ”的原則； （ 2） 單個(gè)項(xiàng)目的合同成本（施工作業(yè)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用）在預(yù)算內(nèi)的支出由項(xiàng)目部經(jīng)理掌握并控制使用 ； （ 3） 單個(gè)項(xiàng)目的銷售費(fèi)用（單筆招待費(fèi)、客戶信息費(fèi)超過權(quán)限的在外）支出在預(yù)算內(nèi)的由經(jīng)營部經(jīng)理掌握，主管經(jīng)營副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理控制使用 ； （ 4）單個(gè)項(xiàng)目的市場營銷招待費(fèi)、客戶信息費(fèi)由主管副總經(jīng)理或總經(jīng) 理助理掌握，總經(jīng)理或董事長根據(jù)權(quán)限控制使用； （ 5）單個(gè)項(xiàng)目的銷售費(fèi)用和單個(gè)項(xiàng)目的合同成本在預(yù)算外（超過目標(biāo)成本）的支出分別由經(jīng)營部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理提出，主管經(jīng)營副總經(jīng)理掌握，總經(jīng)理或董事長控制使用； （ 6）部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算內(nèi)的支出由部門經(jīng)理掌握，主管領(lǐng)導(dǎo)控制使用； （ 7）部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算外的或超預(yù)算的支出由主管領(lǐng)導(dǎo)掌握，總經(jīng)理或董事長根據(jù)權(quán)限控制使用； （ 8） 年度預(yù)算內(nèi)的資本性支出、非經(jīng)常業(yè)務(wù)支出，由經(jīng)營層審議，根據(jù)權(quán)限由總經(jīng)理或董事長控制使用 ； （ 9） 年度預(yù)算外資本性和非經(jīng)常業(yè)務(wù)支出，由經(jīng)營層審議、總 經(jīng)理上報(bào)董事會(huì)，董事會(huì)掌握股東會(huì)控制使用 ； （ 10） 董事會(huì)成員、股東可以查閱公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)審批事項(xiàng)，總經(jīng)理可以查閱副總經(jīng)理審批的支出事項(xiàng) ； 四川省陽申電力工程有限公司 《財(cái)務(wù)支出審批管理制度》 （ 11） 每周末財(cái)務(wù)部必須將本周公司資金流入流出及節(jié)余表書面或電郵形式上報(bào)總經(jīng)理或董事長 6. 審批權(quán)限設(shè)置 總經(jīng)理審批的事項(xiàng) （ 1）單個(gè)項(xiàng)目施工作業(yè)預(yù)算內(nèi)的作業(yè)材料、設(shè)備采購支出，有合同、有月度資金計(jì)劃的單次支付在 5萬元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 2）單個(gè)項(xiàng)目施工作業(yè)預(yù)算內(nèi)的作業(yè)材料、設(shè)備采購支出，有合同、無月度資金計(jì)劃的單次支付在 1萬元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 3）單個(gè)項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)的銷售費(fèi)用（單筆招待 費(fèi)超過權(quán)限的在外）、有月度資金計(jì)劃單次支付在 1萬元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 4）單個(gè)項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)的銷售費(fèi)用（單筆招待費(fèi)超過權(quán)限的在外）、無月度資金計(jì)劃單次支付在 2021 元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 5）單個(gè)項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)的施工作業(yè)間接費(fèi)用和除材料與設(shè)備購置以外的直接費(fèi)用、有合同、有月度資金計(jì)劃的單次支付在 2萬元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 6）單個(gè)項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)的施工作業(yè)間接費(fèi)用和除材料與設(shè)備購置以外的直接費(fèi)用、無月度資金計(jì)劃的單次支付在 2021 元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 7）各部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算范圍內(nèi)、有月度資金計(jì)劃的支出事項(xiàng)； （ 8）各部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)在預(yù)算范圍內(nèi) 、無月度資金計(jì)劃單次支付在 2021 元內(nèi)的事項(xiàng)； （ 9）預(yù)算內(nèi)且有月度計(jì)劃的職工工資以及符合公司福利制度的福利性支出； （ 10）在預(yù)算內(nèi)有合同、有月度計(jì)劃的資本性業(yè)務(wù)、單次在 5萬元內(nèi)的支出事項(xiàng)； （ 11）在預(yù)算內(nèi)有合同、無月度計(jì)劃的資本性業(yè)務(wù)、單次在 1萬元內(nèi)的支出事項(xiàng)； （ 12）預(yù)算內(nèi)劃撥公司的核定支出，在月度計(jì)劃內(nèi)的單次支付在 10 萬元內(nèi)的四川省陽申電力工程有限公司 《財(cái)務(wù)支出審批管理制度》 事項(xiàng)； （ 13）部門及項(xiàng)目部工作人員計(jì)劃外的培訓(xùn)實(shí)習(xí)、出差、考查，員工因時(shí)間緊迫出差乘坐飛機(jī)的機(jī)票； （ 14）單個(gè)項(xiàng)目超總額預(yù)算的項(xiàng)目施工作業(yè)直接費(fèi)用支出 3萬元內(nèi)，施工作業(yè) 間接費(fèi)用、銷售費(fèi)用支出 1萬元內(nèi)；公司資本性支出超總額 1萬元內(nèi)的由經(jīng)營層提出需求計(jì)劃，并經(jīng)辦公會(huì)審議通過且由董事長簽署特別計(jì)劃的事項(xiàng)； （ 15） 普通員工因工借款 2021 元 /人 /次以下，部門正、副經(jīng)理等因工借款5000 元 /人 /次以下，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等因工借款 10000 元 /人 /次以下的事項(xiàng) ； （ 16）公司除總經(jīng)理外發(fā)生的單次消費(fèi)在 1000 元以內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)； （ 17）公司經(jīng)營層人員除總經(jīng)理外的日常費(fèi)用、差旅費(fèi)等； （ 18）董事長發(fā)生的日常費(fèi)用； （ 19）預(yù)算內(nèi)的經(jīng)營層外的職工績效工資以及經(jīng)辦公會(huì)審議決定的特 別獎(jiǎng)勵(lì)； （ 20）同一個(gè)項(xiàng)目同一業(yè)務(wù)事項(xiàng)在一個(gè)月內(nèi)原則上只允許資金流出一次（材料款在外），項(xiàng)目業(yè)務(wù)支出或部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出超預(yù)算或預(yù)算外事項(xiàng)一般情況下財(cái)務(wù)部不能在當(dāng)月資金計(jì)劃內(nèi)列入，需要列入的必須加注說明并在總經(jīng)理辦公會(huì)審議后上報(bào)董事長。 (4) 公司管理費(fèi)用（部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等）支出 ：指公司運(yùn)營過程中發(fā)生的辦公費(fèi)、低值易耗品采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、辦公日常維修維護(hù)費(fèi)、車輛使用費(fèi)、各種稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。 1 電力工程有限公司 管 理 制 度 匯 編 四川省陽申電力工程有限公司 2 目 錄 一、 財(cái)務(wù)支出審批管理制度 ?????? ?????????? ??? 1 二、 福利管理制度 ??????????? ? ????? ?????? 7 三、 工程項(xiàng)目結(jié)算管理制度 ??????? ?? ????? ????? 14 四、 工程項(xiàng)目施工作業(yè)等級評定管理辦法 ??? ????? ????? 20 五、 工程項(xiàng)目施工作業(yè)管理辦法 ?????? ?? ????? ???? 25 六、 工程項(xiàng)目市場營銷管理辦法 ??????? ? ????? ???? 50 七、 工程項(xiàng)目銷售費(fèi)用與合同成本控制管理辦法 ?? ????? ??? 62 八、 管理費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定 ???? ???????? ????? ???? 69 九、 合同管理制度 ?????? ???????? ????? ???? 75 十、 會(huì)議管理制度 ???? ??????????? ????? ??? 86 十一、 貨幣資金及結(jié)算管理制度 ???? ???? ????? ???? 80 十二、 經(jīng)營層崗位職能 ????? ?? ????? ????????? 87 十三、 請休假管理規(guī)定 ??????? ??? ????? ?????? 95 十四、 薪資管理制度 ???? ???????? ????? ????? 102 十五、 預(yù)算管理制度 ??? ????????? ????? ????? 113 十六、 員工培訓(xùn)管理辦法 ???? ?????? ????? ????? 125 十七、 員工招聘管理辦法 ??? ?????? ????? ?????? 135 十八、 組織結(jié)構(gòu)與崗位人員配置 ???? ???? ????? ???? 148 四川省陽申電力工程有限公司 3 四川省陽申電力工程有限公司 《財(cái)務(wù)支出審批管理制度》 一、 《 財(cái)務(wù)支出審批管理制度 》 1. 目的和依據(jù) 為加強(qiáng)公司各項(xiàng)資金支出審批管理，明確各項(xiàng)支出審批權(quán)限，依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)部管理現(xiàn)實(shí)情況制定本制度。 (3) 項(xiàng)目銷售費(fèi)用（市場營銷費(fèi)用）支出 ：公司在項(xiàng)目信息收集、投標(biāo)、商務(wù)談判過程中所發(fā) 生的資料費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、客戶信息費(fèi)、車輛使用費(fèi)、差旅費(fèi)等。 (7) 總經(jīng)理特別支出 ：總經(jīng)理個(gè)人經(jīng)手或總經(jīng)理指定人經(jīng)手為公司業(yè)務(wù)發(fā)生的支出。 7. 審批要求 各類財(cái)務(wù)支出無論是業(yè)務(wù)經(jīng)辦前的計(jì)劃性借款與預(yù)支 、撥付， 還是事后報(bào)銷均遵循誰 主要經(jīng)辦業(yè)務(wù)誰辦理支出 的原則 。 9. 附則 本制度在總經(jīng)理辦公會(huì)通過、董事會(huì)審批后實(shí)施； 本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 福利種類 基本社會(huì)保險(xiǎn) a. 基本養(yǎng)老保險(xiǎn) b. 基本醫(yī)療保險(xiǎn) c. 失業(yè)保險(xiǎn) d. 生育保險(xiǎn) e. 工傷保險(xiǎn) 增加的保險(xiǎn) 人身意外傷害保險(xiǎn) 假日 除法定假日及公休日外，公司員工顆按規(guī)定享受以下假期：病假、事假、四川省陽申電力工程有