【正文】 的長短、資金投人的方式、回收期的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（ A ）。 A．凈現(xiàn)值 B．靜態(tài)投資回收期 C．投資利潤率 D．原始投資回收率 11．某投資方案的年營業(yè)收人為 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 10 萬元，所得稅率為 4000，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ C ）。 A．預(yù)計總產(chǎn)值－目標(biāo)利潤 B．預(yù)計銷售收人－目標(biāo)利潤 C．預(yù)計銷售收人－預(yù)計總成 D．變動成本總額 +固定成本總額 7．在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時，應(yīng)選擇（ C ）。 A．固定成本 B．變動成本 C．半變動成本 D．半固定成本 3．下列項目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是（ D ）。計劃期銷售單價和成本水平不變。 單位變動生產(chǎn)成本 =76000/4000=19（元） 單位變動成本 =19+4=23（元） 單價 =23/50%=46（元） 銷售收入 = 3500 46 =161000（元） 變動成本法收益表（單位 :元） 3 2．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2021 年銷量為 1000 件，單價 20 元，單位成本 14 元，其中單位變動成本 10 元。 四、計算分析題（共 50 分） 1．某企業(yè) 2021 年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其產(chǎn) 量、銷量和成本的有關(guān)資料如下 :生產(chǎn)量為4000 件，銷售量為 350。 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別： （ 1）會計主體不同； （ 2）具體工作目標(biāo)不同； （ 3）基本職能不同； （ 4）工作依據(jù)不同； （ 5）方法及程序不同； （ 6）信息特征不同； （ 7）體系的完善程度不同； （ 8）觀念取向不同。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂 B．成本差異的計算 C．成本差異的 分析 D．成本差異的賬務(wù)處理 20．責(zé)任會計的主體是（ A ）。 A．回收系數(shù) B．凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值 C．靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值 D．投資利潤率指標(biāo)的值 16．下列各項中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是（ C ）。 A ． 6210 B ． 5000 C． 4690 D． 4860 12．下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ A）。 A ． 55000 元 B ． 68000 元 C． 3676470D． 568000 元 7．經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感程度，該指標(biāo)是（ D ）。 A．管理費(fèi)用 B．固定成本 C．生產(chǎn)成本 D．變動生產(chǎn)成本 4．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際為 6 元 /臺，營業(yè)利潤為 6000。 四、計算分析題 28．某服飾生產(chǎn)企業(yè)本月消耗各項費(fèi)用如下 :直接材料 60000 元，直接人工 25000元，變動制造費(fèi)用為 15000 元，固定性制造費(fèi)用為 2021元，變動銷售管理費(fèi)用為 900元，固定銷售管理費(fèi)用為 500 元．月初無存貨，本月產(chǎn)量為 1000 件，銷量為 800 件， 單位銷價為 160 元 /件． 要求 :分別按變動成本法和完全成本法計算下列指標(biāo) : (1)單位產(chǎn)品成本， (2)月末存貨成本，(3)本月銷貨成本， (4)營業(yè)利潤． (20 分 ) 變動成本法下： 單位產(chǎn)品成本=(60000+25000+15000)/1000=100 元 /件 月末存貨成本 =100 200=20210 元 本月銷貨成本 =100 800=80000 元 營業(yè)利潤 =800 160800002021900500=44600 元 完全成本法下 ： 單位產(chǎn)品成本=(60000+25000+15000+2021)=1000=102 元 /件 月末存貨成本 =102 200=20400 元 本月銷貨成本 =102 800=81600 元 營業(yè)利潤 =800 16081600900500=45000 元 29．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，本月銷售 50000件，單價 240 元，單位變動成本 180 元，固定成本 120210 元． 要求 :(1)計算該企業(yè)本月的保本點． (2)若企業(yè)為了促進(jìn)銷售力度，將單價下調(diào) 1500，則需要銷售多少件服裝才能保本 ?(10 分 ) (1)保本 量 =1202101(240180) =2021 件 保本額 =2021 240= 480000 元 2 (2)保本量 =120210= (240 85%一 180) =5000 件 30．某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000 機(jī)器小時，尚有 25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利 用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下 : 產(chǎn)品名稱 甲 乙 丙 預(yù)計售價(元 ) 180 120 85 預(yù)計單位變動成本 (元 ) 120 75 45 單件定額機(jī)時 (機(jī)器小時 ) 40 50 25 要 求 :根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策．（ 20 分） 相關(guān)業(yè)務(wù)量 :甲產(chǎn)品 =40000 25%/40=250 乙產(chǎn)品 =40000 25% /50=200 丙產(chǎn)品 =40000 25 % /25=400 件 貢獻(xiàn)毛益總額 :甲產(chǎn)品 =(180120) 250=15000 元 乙產(chǎn)品 =(12075) 200=9000 元 丙產(chǎn)品 = (8545) 400=16000 元 決策結(jié)論 :以上計算說明生產(chǎn)丙產(chǎn)品所能提供的 貢獻(xiàn)毛益總額最大，所以應(yīng)選擇丙產(chǎn)品來生產(chǎn)。 A．銷售定價決策 B．供求關(guān)系 C．相關(guān)成本 D．相關(guān)業(yè)務(wù)量 E．相關(guān) 收人 24．差量分析法是在計算兩個備選方案的 ()的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案． AE A．差量收人 B．差量銷售量 C．差量單位變動成本 D．差量固定成本 E．差量成本 25．全面預(yù)算中，財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（ ABE ）。 A． 14 B． 13 C． 12 D． 15 20．已知上年利潤為 10000．元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為 1． 4．銷售量變動率為 15%，則下一年的利潤預(yù)測額為（ A ）。 A．算術(shù)平均法 B．移動平均法 C．移動加權(quán)平均法 D．指數(shù)平滑法 16．在經(jīng)營決策過程中，由于選取 最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（ D ）。 A．自制 50 千克，外購 50 千克 B．自制 C．自制 30 千克，外 購 70 千克 D．外購 10．屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是（ B ）。 A．按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) B．生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料 C．公司總經(jīng)理的薪酬 D．不受銷售量影響的銷售人員薪酬 7．假定下列各項中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c升高的是（ B ）。 A．采購預(yù)算 B．生 產(chǎn)預(yù)算 C．直接材料預(yù)算 D．銷售預(yù)算 3．某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 50 件，共耗用直接材料 100 斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2． 2 斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為 20 元，實際價格為 23 元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為（ C ）。 A．調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目 B．提出備選實施方案 C．選擇最優(yōu)實施方案 D．項目實施與事后評價 2．按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點是（ D ）。 A．預(yù)測與決策會計 B． EVA C．業(yè)績評價會計 D．規(guī)劃與控制會計 6．下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（ B ）。如果外購，單價為 30 元．企業(yè)應(yīng)選擇（ D ）。 A．兩者相等 B．前者大于后者 C．兩者之和等于 1 D．后者大于前者 14．在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價提高，將導(dǎo)致保本點 (B A．升高 B．降低 C．不變 D．沒影響 15．下列適用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（ C ）。 A ． (F/P,i,n) B． (P/F,i,n) C． (F/A,i,n) D． (P/A,i,n) 19．某企 業(yè)每月固定成本 2021 元，單價 20元，計劃銷售產(chǎn)品 500 件，欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤1000 元，其單位變動成本應(yīng)為（ A ）。 A．銷售量與利潤的關(guān)系 B．產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系 C．銷售量、成本與利潤的關(guān)系 D．產(chǎn)品質(zhì)量與利潤的關(guān)系 E．成本與利潤的關(guān)系 23．影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括（ CDE ）。預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。 A．半固定成本 B．單位固定成本 C．約束性固定成本 D．酌量性固定成本 3．下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本 內(nèi)容的是（ D ）。 A． 400 件 B． 300 件 C． 200件 D． 120 件 6．已知上年利潤為 500000 元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為 1． 36，銷售量變動率為 1000，則其利潤預(yù)測為（ D ）。 A．某年經(jīng)營成本 =當(dāng)年總成本費(fèi)用 當(dāng)年固定成本 B．某年經(jīng)營成本 =當(dāng)年總成本費(fèi)用 當(dāng)年變動成本 C．某年經(jīng)營成本 =當(dāng)年總成本費(fèi)用 當(dāng)年付現(xiàn)成本 D．某年經(jīng)營成本 =當(dāng) 年總成本費(fèi)用 當(dāng)年非付現(xiàn)成本 11．某人擬在 5 年后獲得本利和 10000元，投資報酬率為 10 緯，現(xiàn)應(yīng)投人（ A ）元。 A．固定資產(chǎn)投資 B．固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資之和 C．應(yīng)提折舊額 D．固定資產(chǎn)投資與資本化利息之和 15．在全部投資均于建設(shè)起點一次投人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相同的條件下，計算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項目的（ C ）。 A．固定預(yù)算 B．彈性預(yù)算 C．滾動預(yù)算 D．零基預(yù)算 19．在下列各項中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（ A ）．。 A．產(chǎn)量 B．銷售量 C．機(jī)器工時 D 材料銷售量 E．直接人工工時 三、簡答題（每小題 10 分，共 20 分） 1．管理會計包括哪些基本內(nèi)容 ?其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面 ? 管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會 計三項基本內(nèi)容。全員控制、全過程控制、全方位控制；（ 2）講求效益的原則；（ 3）目標(biāo)管理與責(zé)任落實的原則；（ 4）物質(zhì)利益的原則；（ 5）例外管理原則。（ 15 分） 要求：請采用變動成本法編制收益表。 （ 2）若要實現(xiàn)利潤比 2021 年增加一倍的目標(biāo)， 2021 年至少銷售多少件產(chǎn)品 ? （ 3）若 2021 年市場上只能容納 1400 件產(chǎn)品，此時該產(chǎn)品的安全邊際量是多少 ? 單位貢獻(xiàn)邊際 =2010=10（元） 固定成本總額 = （ 1410 ） 1000+1600=5600（元） 保本銷售量 =5600/10=560（件） 2021 年固定成本 =4 1000=4000（元） 利潤目標(biāo) =（ 20 1000400010 1000） 2=12021（元） 目標(biāo)銷售量 =（ 5600+12021） /10=1760（件） 安全邊際量 =1400560=840（件） 3．假定某企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品 80000件，銷售單價 5 元，單位變動成本 3 元，固定成本為 80000 元。 A．現(xiàn)代會計 B．企業(yè)會計 C．管理會計 D．管理會計學(xué) 2．在 相關(guān)范圍內(nèi)，某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用的直接材料成本總額隨著產(chǎn)量的變動而成正比例變動， 則甲產(chǎn)品 的直接 材料成 本為（ B ）。 A．邊際銷售量 B．保本銷售量 C．實際銷售量 D．預(yù)計銷