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xx水泥公司生產(chǎn)品質(zhì)處質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

2025-09-14 15:39 上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)原燃材料、半成品及成品的各項(xiàng)控制試驗(yàn)工作。 取 樣要有代表性 ,取樣及試驗(yàn)頻度按質(zhì)量控制點(diǎn)執(zhí)行。 負(fù) 責(zé)本崗位設(shè)備、儀器及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)小磨試驗(yàn)工作。 庫房存放材料應(yīng)經(jīng)常整理,做到帳、卡、物相附,并保持庫容整潔。 帶領(lǐng)全工段(組)職員學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù) ,開展技術(shù)革新活動(dòng)。 教育工段(組)職員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,合理按排勞動(dòng)力和定休順序 ,保證工段(組)出勤率。 遵守 質(zhì)量控制處崗位工作標(biāo)準(zhǔn)總則,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 深入班組進(jìn)行調(diào)查研究 ,建立物品登記 ,做到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)年、月計(jì)劃。 負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行協(xié)理員工作。 4. 7 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、綜合辦事員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 在生產(chǎn)品質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)下 ,及時(shí)收集整理各種原始記錄 ,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并將數(shù)據(jù)輸入電腦。 負(fù)責(zé)組織召開處例會(huì),通報(bào)上周質(zhì)量情況,作出對(duì)比,對(duì)嚴(yán)重情況要簡(jiǎn)要分析。 及時(shí)登記和填報(bào)質(zhì)量管理臺(tái)帳、質(zhì)量快報(bào)、水泥料耗記錄及工藝質(zhì)量管理參數(shù)表。 當(dāng)班應(yīng)對(duì)有關(guān)生產(chǎn)和試驗(yàn)工作現(xiàn)場(chǎng)作二次或三次巡回檢查、了解情況 ,及時(shí)解決質(zhì)量控制方面的問題。 4. 6 質(zhì)量調(diào)度崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 在處領(lǐng)導(dǎo)下 ,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等質(zhì)量管理制度及廠訂原燃材料、半成品和成品的技術(shù)條件 , 負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制工作。 做好產(chǎn)品宣傳和售后服務(wù)工作 ,及時(shí)正確處理用戶質(zhì)量投訴 ,負(fù)責(zé)收集和答復(fù)用戶有關(guān)水泥、熟料質(zhì)量方面的意見,不斷改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 組織制訂和修改相關(guān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備儀器的檢查校正等制度,并檢 查監(jiān)督執(zhí)行,確保各項(xiàng)試驗(yàn)條件符合要求,并及時(shí)準(zhǔn)確地提供試驗(yàn)結(jié)果。 掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者之間的質(zhì)量關(guān)系,根據(jù)生產(chǎn)情況的變化,隨時(shí)調(diào)整。 協(xié)同處搞好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。組織職工開展文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新和科學(xué)試驗(yàn)工作,總結(jié)、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)。 月初負(fù)責(zé)完成公司月度質(zhì)量狀況分析書面材料,對(duì)全月質(zhì)量情況加以總結(jié) ,季、半年、年終要有書 面質(zhì)量管理工作總結(jié)。 了解煤質(zhì)預(yù)報(bào)情況,登記煤質(zhì)分析臺(tái)帳,檢查現(xiàn)場(chǎng)存放和使用情況。 經(jīng)常與礦山采礦工段、粘土工段取得聯(lián)系 ,積極指導(dǎo)礦山開采和質(zhì)量搭配 。 協(xié)助處內(nèi)做好基礎(chǔ)管理督查工作。 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)品質(zhì)處每月一次的質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)議,參加公司組織召開的工藝質(zhì)量管理委員會(huì)議。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)品質(zhì)處職工文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)測(cè)驗(yàn),以不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 對(duì)本部門質(zhì)量管理技術(shù)人員的工作實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)督促處內(nèi)技術(shù)人員完成所負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)技術(shù)工作。 共 12 頁 第 2 頁 Q/ 積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 統(tǒng)一操作 , 不斷提高工作質(zhì)量和技術(shù)水平。 積極完成抽查對(duì)比工作。 認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄 , 字體工整、整潔 , 不得涂改、撕毀、丟失記錄。 積極關(guān)注國(guó)家相關(guān)行業(yè)新技術(shù)發(fā)展情況,根據(jù)公司要求和市場(chǎng)需要,及時(shí)開展新產(chǎn)品開發(fā)研究工作。 負(fù)責(zé)審查本處對(duì)外的文件、資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和研究試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)處內(nèi)質(zhì)量管理作出指導(dǎo)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》以及上級(jí)下達(dá)的各種質(zhì)量指標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量,使其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件 要求,組織制訂和修改本公司質(zhì)量管理制度并報(bào)公司批準(zhǔn)督促執(zhí)行。 XX水泥有限公司部門標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)品質(zhì)處質(zhì)量管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn) C0 Q/ 1 目的 為加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)處質(zhì)量的內(nèi)部管理,使質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,明確有關(guān)人員的工作要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)全處職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù),不斷提高質(zhì)量管理水平。 組織 職工開展政治、文化和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)同有關(guān)部門搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,認(rèn)真貫徹保衛(wèi)制度。 有權(quán)制止不合格水泥出廠,對(duì)違反質(zhì)量管理制度和不按規(guī)定要求有損產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)象,有權(quán)制止并提出批評(píng),必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 , 做到按規(guī)定進(jìn)行取樣、留樣及試驗(yàn)工作 , 取樣要有代表性 , 樣品混合均勻 , 試驗(yàn) 準(zhǔn)確 , 并及時(shí)報(bào)出試驗(yàn)結(jié)果。 計(jì)算上一班和上一日的平均值、合格率。 搞好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。 4. 3 質(zhì)量技術(shù)主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 在生產(chǎn)品質(zhì)處的領(lǐng)導(dǎo)
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