【正文】 到扣 2 分。 20 出現(xiàn)故障未及時(shí)維修一次扣 5 分。 20 發(fā)現(xiàn)一次差錯(cuò)扣 5 分。 （九）收費(fèi)人員各項(xiàng)指標(biāo)（ 65分） 收費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)存款報(bào)賬 20 發(fā)現(xiàn)一次 不及時(shí)扣 2 分，報(bào)賬一次不按時(shí)扣 3 分，違規(guī)收費(fèi)、退費(fèi)等扣20 分；挪用公款扣 100 分。 各類行政文件、財(cái)務(wù)帳冊(cè)，公共物資臺(tái)賬建立規(guī)范有序。 按時(shí)上報(bào)各類人事、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等報(bào)表。 行政、醫(yī)療、人事、財(cái)務(wù)等管理和崗位設(shè)置規(guī)范合理。 8 抽查 20 張?zhí)幏剑股囟?lián)及以上聯(lián)用處方不超過 20%，每高 1%扣 。 10 無維修保養(yǎng)記錄扣 1 分，操作不當(dāng)損壞一件扣 3 分，丟失一件扣 5 分。 保持口腔科清潔衛(wèi)生，按規(guī)定程序?qū)谇辉\療器械進(jìn)行包括清洗、器械維護(hù)與保養(yǎng)、消毒或者滅菌、貯存等，消毒液定期更換，有記錄。 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 （七）口腔科醫(yī)生各項(xiàng)考核指標(biāo) （ 65 分） 門診登記和門診病歷填寫項(xiàng)目齊全，書寫工整，文字清晰，診斷和用語規(guī)范。 藥房、藥庫杜絕賒欠行為。 妥善保管藥品，藥品歸類擺放整齊有序，標(biāo)簽醒目。 （六）藥劑人員各項(xiàng) 考核指標(biāo) （ 65 分） 藥房處方配藥、藥庫購藥及時(shí)準(zhǔn)確，網(wǎng)上采購操作規(guī)范。 無差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生。 杜絕私收費(fèi)和做人情不收費(fèi)。 各項(xiàng)檢查登記填寫項(xiàng)目齊全內(nèi)容規(guī)范，傳染病登記詳細(xì)，及時(shí)填報(bào)傳染病報(bào)告卡。 加強(qiáng)與患者交流溝通，了解病員的思想、生活情況，征求病員對(duì)護(hù)理工作的意見。 8 掌握消毒液使用、效期等，一次性塑料用品用后毀形、消毒，并有記錄，醫(yī)療廢棄物分類存放等，一次做不到扣 2 分 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 （四）護(hù)理人員各項(xiàng)指標(biāo)（ 65嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程；治療室定期進(jìn)行紫外線空氣消毒，定期擦拭燈管，有 記錄。 8 一項(xiàng)做不到扣 4 分。 10 有一項(xiàng)做不到扣 2 分。 保持手術(shù)室清潔衛(wèi)生，各種器械、物品定期消毒，消毒液定期更換，有記錄。 熟悉醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，熟練掌握徒手心肺復(fù)蘇等搶救技術(shù) 10 不掌握扣 10 分，抽查或演練發(fā)現(xiàn)一人次不規(guī)范扣 5 分。 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 （三）手術(shù) 室麻醉醫(yī)生各項(xiàng)指標(biāo) （ 65 分） 各類手術(shù)嚴(yán)格按手術(shù)審批制度執(zhí)行。 5 發(fā)現(xiàn)一次做不到扣 1 分。 10 抽查 20 張?zhí)幏?，抗生素二?lián)及以上聯(lián)用處方不超過 20%，每高 1%,扣 分。 病人出入院診斷符合率 95%以上 5 抽查 10 份病歷，有一份不符合扣 1 分。 落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、疑難病例討論、術(shù)前討論制度等醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。 合理檢查 ，儀器檢查陽性率達(dá)到 70%以上。 5 發(fā)生一次扣 5 分。 5 抽查 20張?zhí)幏剑股囟?lián)及以上聯(lián)用處方不超過 20%，每高 1%,扣 分。 10 查門診登記和門診病歷 ,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不規(guī)范扣 分，發(fā)現(xiàn)傳染病未報(bào)告一例扣 1 分，遲報(bào)一例扣 分，未報(bào)告導(dǎo)致疫情擴(kuò)散扣 10 分，建檔率每降 5%扣 1 分。服務(wù)人次每增加 1 個(gè)百分 點(diǎn)加 1 分。 實(shí)行計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、私自收費(fèi)、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。 科室內(nèi)不得私自使用電器和其他易燃易爆物品。 積極參加單位組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 上班時(shí)衣帽整潔、不穿拖鞋，佩戴胸卡上崗。 4 以考勤簽到簿為準(zhǔn)，無故遲到或早退，一次扣 分，無故曠工一天扣 分。 職務(wù)津貼：院內(nèi)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，制定職務(wù)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 職工本月連續(xù)曠工 2 天，或本月累計(jì)曠工 3 天；本月事假累計(jì) 10 天，或病假累計(jì)15 天者，不得享受當(dāng)月發(fā)放的業(yè)績工資。 將職工出勤考核與發(fā)放業(yè)績工資結(jié)合起來，當(dāng)月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)業(yè)績工資。 業(yè)績工資的提取與發(fā)放：業(yè)績工資的經(jīng)費(fèi)來源，從開展醫(yī)療診療純收入中提取部分金額，每月取 80%的金額，參與業(yè)績工資分配。 實(shí)行工資分配制度改革后，工作人員的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)按國家政策進(jìn)行調(diào) 整。為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距和給員工提供合理的晉級(jí)空間，形成衛(wèi)生院的工資體系。公務(wù)費(fèi)（辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、 差旅費(fèi) 等），業(yè)務(wù)費(fèi)（印刷費(fèi)、 水電費(fèi)、業(yè)務(wù)燃料費(fèi)、材料費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等）和招待費(fèi)實(shí)行成本核算，或?qū)嵭卸~管理（院長通訊費(fèi)等），衛(wèi)生院三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出一般控制在業(yè)務(wù)收入的 10%以下（控制在前三年的比例均數(shù)以下）。 第三： 按排固定工資支出。 第一：計(jì)提事業(yè)發(fā)展基金（含修購基金）。 編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成?；竟べY是崗位工資和薪級(jí)工資之和，崗位績效工資是各種浮動(dòng)工資和各種津貼補(bǔ)貼等。 （四）、收支結(jié)余的考核： 主要考核各單元的收支結(jié)余，人均積累等指標(biāo)。 （二）、服務(wù)質(zhì)量的考核： 從工作崗位過程中展現(xiàn)的能力角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。 三、考核單 元 考核單元分為臨床（ 3 個(gè)崗位）、住院部護(hù)理（ 2 個(gè)崗位）、新農(nóng)合（ 2 個(gè)崗位）、公共衛(wèi)生（ 6 個(gè)崗位）、藥劑（ 1 個(gè)崗位）行政管理（ 1 個(gè)崗位）六個(gè)系列。 （三）激勵(lì)導(dǎo)向愿則。 二、考核分配基本原則 (一 )突出公益性原則。XX 縣衛(wèi)生局關(guān)于發(fā)《 XX 縣衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績效考核辦法（試行）》的通知 ,在開展衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)之下，為深化醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以 服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定制定 XX 衛(wèi)生院 績效工資 分配方案如下： 一、指導(dǎo)思想 通過進(jìn)一步完善績效工資（綜合目標(biāo)管理管理制）考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì) 效益；通過深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績?nèi)〕隀C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種類人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。堅(jiān)持考核程序、結(jié)果公開，確保考核工作透明、公正。堅(jiān)持實(shí)事求是，科學(xué)合理，注重實(shí)效，便于操作 。主要考核考核單元門診診療人次，收治病人數(shù)，病房出院人次，實(shí)際占用床日，手術(shù)數(shù)，醫(yī)技檢查與治療人數(shù)，藥劑調(diào)配處方數(shù)及科室完成相關(guān)任務(wù)情況 等。主要考核 法律法規(guī) 和醫(yī)院 規(guī)章制度 的遵守，醫(yī)療核心制度的執(zhí)行，出勤情況，醫(yī)療收費(fèi)與基本藥物政策的執(zhí)行，廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等。 六、崗位績效工資 （一）、薪酬構(gòu)成： 在編人員由國家規(guī)定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成。業(yè)務(wù)收入的一部分納入績效工資總額之中進(jìn)行考核發(fā)放。分配按排順序就是確定薪酬總額。如在崗位在編職工的三大保險(xiǎn)、臨時(shí)人員保險(xiǎn)（暫不定 .待新文件執(zhí)行）、喪葬撫恤和遺屬生活補(bǔ)貼等。根據(jù)業(yè)務(wù)工作量的多少，合理安排、嚴(yán)格控制。 七、崗位分配系數(shù)的確定 根據(jù)崗位工作性質(zhì)，即知識(shí)技能要求、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)程度的不同，將衛(wèi)生院所有工作崗位分成臨床科室，住院部護(hù)理科室，新農(nóng)合科室 ,，藥技科室，公共衛(wèi)生科室，行政管理 .為反映不同崗位的價(jià)值差異和體現(xiàn)公平，每個(gè)職系中，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的薪點(diǎn)分臨床（崗位 ） 、住院部護(hù)理（崗位 ）、新農(nóng)合（崗位 ）、公共衛(wèi)生（崗位）、藥劑（崗位 ）行政管理（崗位院長 科主任 ）職稱（執(zhí)業(yè)醫(yī)師 執(zhí)助 ）六個(gè)系列。待崗人員不得享受崗效工資、年度獎(jiǎng)金、業(yè)績工資等待遇。 如職工連續(xù)曠工 10 天或累計(jì)曠工超過 15 天的；職工全年病假累計(jì)超過 6 個(gè)月，事假累計(jì)超過 3 個(gè)月，或病事假累計(jì)超過 5 個(gè)月者，不得享受當(dāng)年崗效工資；職工受記過處分、記大過處分者，不得享受當(dāng) 年崗效工資。按照一流人才、一流待遇；一流業(yè)績、一流報(bào)酬；多勞多得，少勞少得，不勞不得的分配方法。根據(jù)出勤考核與分配系數(shù)計(jì)算各科室應(yīng)分配的業(yè)績工資，將收入核算情況、職工考勤情況、兌現(xiàn)業(yè)績工資分配情況報(bào)送院長審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)放業(yè)績工資。 國家法定節(jié)曰按國家規(guī)定毎天 1 一 3 倍工資發(fā)放 。 附表： XX 縣 XX 衛(wèi)生院工作人員崗位績效考核主要指標(biāo)及分值表 XX 縣 XX 衛(wèi)生院績效考核人員崗位系數(shù)值表 XX 縣 XX 衛(wèi)生院績效考核統(tǒng)計(jì)表 附表 1： XX 縣 XX 衛(wèi)生院 工作人員崗位績效考核主要指標(biāo)及分值表 一、公共考核項(xiàng)目 指標(biāo)與分值 考 核 內(nèi) 容 分值 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 得分 勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)（ 35分） 出滿勤，做到不遲到、不早退。 5 上班時(shí)擅自離崗、串崗、做私活等發(fā)現(xiàn)一次扣 分，投訴一次扣 分。 4 違反一次扣 1 分。 6 收受紅包、回扣，出具虛假證明等一次扣 6 分，違規(guī)私自外出行醫(yī)一次扣 3分。 4 每降低 5%扣 1 分 ,直到扣完 4 分。 10 推諉病人，每次扣 1 分；服務(wù)人次每降低 1 個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。 門診登記和門診病歷填寫項(xiàng)目齊全，書