【正文】 for our questionnaire. Nearly all of them showed systematic differences according to social status. Let me present several items from this area. In looking for work, what type of remendation would you prefer to have? We offered two possibilities: That of a person of recognized prestige but who does not know you or That of a person of much less prestige but who knows you well. Only percent of the public school boys picked the high prestige stranger. In our private school population, the percentage was . 39。我的理論是，在經(jīng)濟(jì)政策制定者的規(guī)劃 中 ，這些因素的測量是現(xiàn)成的，而往往會 文化 因素的測量不容易獲得重視，往往被忽視。 這是對一個(gè)這樣的努力的報(bào)告。 誰沒來秘魯采取甚至是一個(gè)在該國的工業(yè)活動最隨便看看能不能由成立的公司，由秘魯人，他們已在該國已經(jīng)開發(fā)了幾代家庭缺乏深刻的印象。 超過九成的石油產(chǎn)量的百分之是外國公司，一個(gè)是占主導(dǎo)地位的國際石油公司，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的新澤西石油下屬的手中。我他最重要的公用事業(yè)，仍然成立，由瑞士的控制，雖然秘魯已投資于本公司大增。 為了檢驗(yàn)這一論點(diǎn)的優(yōu)劣，需要一個(gè)歷史的研究，超出了這個(gè)項(xiàng)目的范圍。當(dāng)安東尼奧德 Onofrio 還小的工作，他去上班，他的父親。 不到十年前，路易斯 Banchero，誰曾通過一個(gè)工科學(xué)校的路上的人在街上蹬石油產(chǎn)品，刮了足夠的錢去與美國建立伙伴關(guān)系，并成立一家工廠，生產(chǎn)鳳尾魚是魚粉豐富沿秘魯海岸。 這些人沒有一個(gè)是從政府在讓他們的企業(yè)開始或在任何關(guān)鍵階段的任何援助。如此這般。這顯然是一種文化的問題。我們關(guān)心的是文化工業(yè)發(fā)展的影響的今天，這一直是我們在管理，以高中學(xué)生的問卷調(diào)查的主要焦點(diǎn)。就當(dāng)前而言，我將注意力集中在人們的思維方式和對周圍世界的感覺，特別是他們持有的價(jià)值觀念，似乎在向我們地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。然后，我們制定了與國家教育研究所的教育部，其工作人員提供了在選擇學(xué)校修改的地方是要應(yīng)用的問卷調(diào)查，對我們提出寶貴意見，并在打開大門，這些學(xué)校的合作關(guān)系。？四受訪者包括在我們的樣本，其 中 768 是在利馬的公立和私立學(xué)校。秘魯迫切需要更多和更好的技術(shù)工人和技術(shù)人員。藍(lán)領(lǐng)工作者被稱為 obrero 和白領(lǐng)稱為 empleado。鞋底約為 300。教育署。 ” 換句話說，兩個(gè)三分之二這些男孩被斷然拒絕了一個(gè) obrero強(qiáng)加條件，否則是非常困難的，如果不是不可能實(shí)現(xiàn)的可能性。這 51，多少讓應(yīng)用程序繼續(xù)在大學(xué)的教育？ 51 或 52。 關(guān)于工業(yè)發(fā)展的激勵(lì)阻力 誰在秘魯希望在一家工廠工作？我們把這樣一個(gè)問題： “ 假設(shè)平等的經(jīng)濟(jì)機(jī)會，其中以下類型的組織，你會喜歡的工作？ ” 我們提供以下選擇：不動產(chǎn)業(yè)務(wù)，工廠，政府部門，銀行，莊園主（或大農(nóng)場），大型商店，買東西和食品銷售，或如機(jī)械廠，電器修理店等店（高） 。只有當(dāng)我們到達(dá)頂部社會層面上，為兒童的社會精英的 3 所學(xué)校，讓我們發(fā)現(xiàn)工廠施加強(qiáng)大的吸引力，實(shí)際上是并列的莊園或大農(nóng)場第一名。在自己的性向，并在他們的家庭和其他社會關(guān)系方面而言，我們可以自信地預(yù)測，除非有革命，從精英學(xué)校的這些孩子中許多人都將在這些孩子的 秘魯?shù)墓I(yè)領(lǐng)袖顯示需要，推動秘魯沿工業(yè)發(fā)展的道路前進(jìn)得更快的心理素質(zhì)？他們愿意做自己的工作和表現(xiàn)出一定程度的獨(dú)立性，或者他們更愿意依賴于個(gè)人關(guān)系達(dá)到他們的目標(biāo)是什么？在這方面的測量，我們用了超過二十項(xiàng)，其中大多數(shù)是新設(shè)計(jì)為我們的 問卷調(diào)查。 ” 只有 百分之公立學(xué)校的男生選擇了很高的聲譽(yù)并不陌生。公立學(xué)校的孩子們不這么認(rèn)為，或者我們應(yīng)該說，他們沒 有得到很高的威望的人的希望和支持，所以只能希望能對他們所提供的個(gè)人為基礎(chǔ)的開端 。一般的私立學(xué)校聲望最低的男生有很多作為公立學(xué)校的男孩一樣的反應(yīng)。 我們與在教室里下一個(gè)問題涉及作弊。因?yàn)樗哪康牡哪芰贸煽兊莫?jiǎng)勵(lì)，還是他后，靠朋友和同事的幫助？我們問這個(gè)問題四個(gè)問題。因此，而不是與一般性發(fā)言最后，我喜歡的姿勢是由我們的發(fā)現(xiàn)表明一些問題。當(dāng)然，我們不應(yīng)該想當(dāng)然地認(rèn)為文化變革的問題得到解決時(shí)，我們現(xiàn)有的文化測量。 。 該研究報(bào)告，然后在這里絕不是在一個(gè)有關(guān)社會研究的文化和文化變革的問題的過程中結(jié)束。為什么體力勞動，甚至熟練勞工在秘魯享有這種聲望低的位置？正在做什么以及如何做才能改變這種狀況呢？為什么秘魯人不信任對方？ 會是最好有一個(gè)更高的信任在人 們的水平？這怎么可能實(shí)現(xiàn)？我的目的只是為了表明，這種類型的研究是對經(jīng)濟(jì)增長構(gòu)成中的發(fā)展中國家至關(guān)重要的一些問題的能力。當(dāng)我們向上的社會規(guī)模，這一比例上升略有下降，但當(dāng)時(shí)我們?nèi)＃桨俜种?。雖然這可以被看作是一個(gè)道德問題，我們更愿意看它從動機(jī)的觀點(diǎn)。我們發(fā)現(xiàn)，我們可能期望從我們的秘魯社會的認(rèn)識，即從精英學(xué)校的男孩大幅設(shè)置從其他人口分 開。解理線顯然是公辦學(xué)校之間，作為一個(gè)集團(tuán)的私立學(xué)校。 從建議已在過去知名的和普遍使用的設(shè)備?，F(xiàn)在讓我從這個(gè)領(lǐng)域的幾個(gè)項(xiàng)目 。大莊園以來一直為社會經(jīng)濟(jì)活動的主要領(lǐng)域幾代人，并在近年來這一精英成員已經(jīng)擴(kuò)展到工業(yè)活動了。對于在公共學(xué)校的其他課程計(jì)劃（商業(yè)，信件和科學(xué)）的男孩的工廠遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于政府服務(wù)和銀行的傳統(tǒng)領(lǐng)域，商店幾乎沒有提供數(shù)字。） 因此，在一個(gè)國家有超過百分之五十的人口是文盲，完成高中學(xué)業(yè)的誰代表了誰開始就學(xué)的比例很小，這是自然的，不可避免的對那些孩子，他們的高中最后一 年，想到自己是一個(gè)精英集團(tuán)的成員。 還有另一種解釋，這已經(jīng)成為明顯，我們在秘魯?shù)慕逃鹱炙纯础? 其中男孩，據(jù)說被教導(dǎo)成熟練的工人，只有百分之 選擇 obrero 時(shí)所提供的相同數(shù)額的工資，他們將接收 empleado。我們提供的最大差別，平均每周 300 獨(dú)奏，比新成立的合法的最低工資在利馬 empleados 本身：每月750 鞋底。 我們要求所有的高中學(xué)生 回答 以下的問題： “ 如果你有兩份工作之間選擇其一賺取同等數(shù)額，但在一個(gè)你將是一個(gè) obrero，另一個(gè)是 empleado，從事何種工作，你說呢？ ” 對于那些誰給的 empleado 預(yù)期的答案，我們試圖通過提供一個(gè)衡量的可能性一系列工作，其中 obrero 先后支付 50 到 300 多鞋底，然后每周最極端的聲明，在任何 “ 的偏好強(qiáng)度情況下，我會選擇做一個(gè) obrero。 在美國，我們認(rèn)識到在這一領(lǐng)域的社會的區(qū)別，但我們在一個(gè)非常麻煩的表達(dá)方式是，當(dāng)我們的藍(lán)領(lǐng)工人和白領(lǐng)工人發(fā)言。我會出現(xiàn)在三個(gè)領(lǐng)域的一些重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)的關(guān)系，我們對我們的一些調(diào)查結(jié)果：在體力勞動，可疑秘魯，以及對發(fā)展動機(jī)拖動狀態(tài)。我們限制自己對男學(xué)生在高中的最后一年，我們應(yīng)用在課程方案提供給這些學(xué)生都在公立學(xué)校和私立學(xué)校代表每一個(gè)社會水平提高到最精銳的集團(tuán)調(diào)查問卷。 問卷提供的數(shù)據(jù)，后來被提交后，在康奈爾大學(xué)研究的一部分價(jià)值的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了十所美國大學(xué)在由 Rose Goldsen，莫里斯羅森堡，愛德華舒奇曼，威廉姆斯和羅賓全最后十年。這也表明我們?nèi)f新一代是否將管理國家的經(jīng)濟(jì)和政治生活的未來幾年有一個(gè)對生命的祖先來自不 同的前景。制造業(yè)并沒有被這種模式的一部分。有成功的誰是出生在該國兩個(gè)或更多代秘魯人工業(yè)企業(yè)家，但他們很少，足，以吸引注意，一問：是什么原因使這些人有什么不同？ 人們聽到它說，一些外國血液工業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)必要的，但顯然不是答案是血。 Fenand 是法國移民的兒子。該 Banchero 的第一家工廠的成功掀起了魚粉魚粉行業(yè)，直到今天的繁榮現(xiàn)象，（肥料和牲畜飼料中使用）已成為后，銅和棉花，秘魯外匯的主要來源。 三十年前，奧斯卡費(fèi)朗，一個(gè)雜貨店，店老板的兒子，開了一家小商店進(jìn)行實(shí)驗(yàn)用玻璃 制造。這是真的嗎？讓我們來認(rèn)真的案件。為什么有這么一些外國在秘魯?shù)年P(guān)注？一位美國教授提出這個(gè)問題到秘魯大學(xué)的學(xué)生。 在航運(yùn)優(yōu)勢是格雷斯公司和公司也是在提高和完善糖，紡織品和化學(xué)品，突出。 鐵路系統(tǒng)率先 bya 美國工程師，亨利梅格斯，現(xiàn)由秘魯公司，英國關(guān)注擁有。 ” 該項(xiàng)目原計(jì)劃作為一個(gè)研究領(lǐng)域在秘魯工業(yè)廠房系列，以進(jìn)行研究助理四個(gè)秘魯根據(jù)我的一般方向。 但必須 承認(rèn)，文化是重要的，但如果政府計(jì)劃者認(rèn)為在理解它 有 什么困難，也沒有多少了很多方面可能被測量的想法，那么他不可能自覺地制訂計(jì)劃旨在改變文化。然而，這些國家的政府普遍忽視的文化，注意力 集中 在資金，資源，交通，技術(shù)教育 等 。s principal source of foreign exchange. One of the top figures in the fishing and fishmeal industry and in the trade association to market its product, at the age of thirtyone at this writing, Sr. Banchero is now branching out into other industrial enterprises. None of these men had any assistance from the government in getting their enterprises started or at any crucial stage. But who are these men? D39。Onofrio started in the icecream business with a pushcart. When Antonio D39。畢業(yè)論文外文翻譯 外文題目： CULTURE, INDUSTRIAL RELATIONS, AND ECONOMIC DEVELOPMENT: THE CASE OF PERU 出 處 ： Industrial amp。s governments over the years have catered to foreign interests and given to foreigners advantages and help that they did not give to their own people. To examine the merits of this argument would require an historical study which is beyond the scope of this project. Let us simply examine the assumption underlying the argument: the assumption is that industry cannot develop in Peru without special favors and assistance from the government. Is this true? Let us get down to cases. More than fifty years ago, the father of Antonio D39。s first plant set off the phenomenal boom in the fishmeal industry, until today fish meal (used for fertilizer and cattle feed) has bee, after copper and cotton, Peru39。Ilie remendation from the prestigeful stranger has been a wellknown and popularly used device in the past. Management people today tell us that it is receiving less and less attention as far as they are concerned, but apparently the private scho