【正文】 提高30%，實習期間享有正式員工的同等福利，不參與績效考核。（詳見 附件十 ） （三） 工人職系：該職系包含航盛電子除一類輔助工人外的所有工人。 （一） 管理職系 /部分工人：該職系包含了航盛電子公司級管理人員、中層管理人員、一般管理人員和部分工人。 第五章 薪酬調(diào)整 第二十七條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。公司實際發(fā)放動力分廠的工資總額還需與動力分廠的考核掛鉤。 第二十四條 二級分配 公司通過對分廠的考核確定分廠工資總額，分廠再對個人進行考核，確定個人薪酬。 第二十一條 其他 國家法律規(guī)定的其他福利，如四險一金。獎勵金額在 500～ 5000 元，特殊情況由企業(yè)管理委員會討論通過。 第二十條 其他特殊獎金 特殊獎金的目的 在于對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發(fā)展，維護公司的形象。 年績效工資根據(jù)航盛電子實現(xiàn)的利潤、年度經(jīng)營目標和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)情況決定是否全額發(fā)放。 航盛電子可以通過對月工資基數(shù)的調(diào)整實現(xiàn)對員工績效工資的整體調(diào)整。 結合航盛電子人力資源成本的承受能力和人員技能的相對價值確定月工資基數(shù)，一般一經(jīng)確認，在一個年度內(nèi)不予調(diào)整。隨著西安市的規(guī)定進行調(diào)整。 （六） 計件工資：是根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和單位計件確定的工資單元。 （三） 技能工資：主要是依據(jù)員工個人技能確定的工資單元。 （一） 最低工資標準：是指西安市規(guī)定的企業(yè)職工最低工資水平。并通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括基準固定工資總額和標準績效獎金總 額。 （四）經(jīng)濟性原則：人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造 更多的經(jīng)濟增加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第五條 薪酬分配的基本 原則 薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。 (二 ) 依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國有關法律、法規(guī)和上級主管單位的有關規(guī)定，制定本管理制度。 附件十： 技術職系 ............................................................... 錯誤 !未定義書簽。 航盛電子股份有限公司 工資福利 管理制度 二零一零年十二月 目 錄 第一部分 總則 ............................................................................................................ 1 第一章 總則 ........................................................................................................... 1 第二 章 薪酬總額 ................................................................................................... 3 第三章 薪酬元素 ................................................................................................... 4 第四章 薪酬分配 ................................................................................................... 8 第五章 薪酬調(diào)整 ................................................................................................... 9 第六章 其他規(guī)定 ................................................................................................. 10 第二部分 薪酬體系 ................................................................................................. 11 第七章 崗位績效工資制 ..................................................................................... 11 第八章 技能績效工資制 ..................................................................................... 12 第三部分 分廠薪酬過渡方案 ................................................................................. 15 第九章 分廠職能 /業(yè)務部門管理人員薪酬過渡方案 ........................................ 15 第十章 生 產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過渡方案 ......................................................... 16 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過渡方案 ..................................................... 17 第十二章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關工人的薪酬過渡方案 ................................. 18 第十 三章 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無關工人的薪酬過渡方案 ................................. 19 第四部分 其他薪酬體系 ......................................................................................... 20 第十四章 年薪制 ................................................................................................. 20 第十五章 協(xié)議工資制 ......................................................................................... 21 第十六章 非正式員工工資制 ............................................................................. 22 第五部分 附件 .......................................................................................................... 23 附件一： 薪酬體系適用范圍具體定義表 ......................................................... 23 附件二： 分廠薪酬過渡方案適用范圍具體定義表 ......................................... 25 附件三： 航盛電子各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 .............................................. 26 附件四： 航盛電子公司級管理人員崗位分布表 ............................................. 27 附件五： 公司級管理人員工資等級表 ...............