《遼寧汽車貿(mào)易公司企業(yè)計(jì)劃與案例分析報(bào)告》(43頁(yè))-管理案例-全文預(yù)覽
【正文】 工 責(zé)任權(quán) 重 完 成 時(shí) 間 支持 配合 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 大西部戰(zhàn)略規(guī)劃定稿 未來業(yè)務(wù)組合和并 購(gòu)目標(biāo)的篩選（確定一至二個(gè)目標(biāo)）。 100% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 張敏 馬新濤 大西部投資項(xiàng)目監(jiān)管 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的流 程監(jiān)督管理 90% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 劉成 張新軍 新疆德隆戰(zhàn)略投資部的其他工作安排 日常工作 100% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 部門：投資管理部 編制人：李 波 時(shí)間： 2020年 督促人：楊照華 40 人力資源管理體系 推廣計(jì)劃 2020年 4月 41 項(xiàng)目推廣計(jì)劃的目標(biāo) 項(xiàng)目組長(zhǎng)：董貽大項(xiàng)目執(zhí)行：人力資源部及二級(jí)公司計(jì)劃日期：2 0 0 5 年3 月至2 0 0 5 年1 2 月年度工作重點(diǎn)：建立適合于各二級(jí)公司的人力資源管理體系目標(biāo)5 ：建立適合各二級(jí)公司的績(jī)效管理體系，鼓勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，使上下工作目標(biāo)一致，減少工作內(nèi)耗工作目標(biāo)：全面提升公司的人力資源管理水平目標(biāo)1 ：進(jìn)行人力資源行政基礎(chǔ)建設(shè), 使各項(xiàng)人力資源活動(dòng)有制可依，體現(xiàn)規(guī)范目標(biāo)3 ：建立職位體系，使員工明晰職責(zé)，提高工作效率目標(biāo)2 ：進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)性調(diào)整，為戰(zhàn)略實(shí)施提供組織保障目標(biāo)4 ：建立人力資源開發(fā)體系，提高員工各種技能和素質(zhì)目標(biāo)6 ：建立適合二級(jí)公司的薪酬激勵(lì)體系，更好的激勵(lì)員工42 項(xiàng)目推廣計(jì)劃的內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12確定公司總部人力資源相關(guān)制度 董貽大 人力資源部全體、公司高層、公司員工收集二級(jí)公司人力資源相關(guān)制度 董貽大 人力資源部、二級(jí)公司進(jìn)行制度整理 董貽大 人力資源部全體、二級(jí)公司公司總體戰(zhàn)略分解 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部部門功能定位 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部職責(zé)劃分及管理權(quán)限 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部職位分析，招聘管理 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部職位說明書編寫 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部?jī)?nèi)部競(jìng)聘上崗 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部人力資源信息基礎(chǔ)庫(kù)的建立 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部培訓(xùn)制度的建立和培訓(xùn)流程的規(guī)范 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部績(jī)效管理制度 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部績(jī)效管理流程 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部考核實(shí)施管理 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部職位評(píng)估 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部薪酬及福利制度 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部績(jī)效與薪酬掛鉤方案 董貽大 二級(jí)公司、人力資源部所需時(shí)間（月）工作目標(biāo) 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 參與者目標(biāo) 4目標(biāo)5：目標(biāo) 1目標(biāo) 2目標(biāo) 3目標(biāo)6：43 各下屬公司項(xiàng)目推廣安排 單位單位 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12和興通用大眾銀河樓內(nèi)各公司鞍山撫順遼陽(yáng)阜新錦州時(shí)間安排（月）44 結(jié)束語(yǔ) ? 不要只想不做，更不要只干不想。 賈登峪項(xiàng)目資金按揭； 喀納斯非民俗建筑政府協(xié)調(diào)搬遷； 葡萄溝國(guó)債項(xiàng)目如期動(dòng)工； 達(dá)坂城項(xiàng)目按計(jì)劃開業(yè)； 100% ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 馬新濤 新疆旅游行業(yè)研究報(bào)告 負(fù)責(zé)報(bào)告的內(nèi)容框 架的形成和數(shù)據(jù)資料的分析報(bào)告形成。 – 福美來 ，預(yù)計(jì)售價(jià) 12—14萬(wàn)元； – 中華 ，預(yù)計(jì)售價(jià) 14—16萬(wàn)元； – 三廂 POLO， 預(yù)計(jì)售價(jià) 17—20萬(wàn)元； 29 我們可利用的資源 ? 東風(fēng)雪鐵龍依托法國(guó)雪鐵龍和東風(fēng)汽車集團(tuán)的強(qiáng)大背景號(hào)召； ? ? 東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谥袊?guó)轎車市場(chǎng) 10年發(fā)展所建立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和成熟的營(yíng)銷隊(duì)伍； ? ? 東風(fēng)雪鐵龍產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)積累的良好口碑； ? ? 以往公關(guān)工作所建立的對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)和立體化的宣傳體系。 ? 專業(yè)評(píng)估人才的準(zhǔn)備。 更好地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神 、 協(xié)作精神 ， 提升運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力 ? 22 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析（一） ? 1） 建立起 “ 客戶為中心 ” 的營(yíng)銷管理模式 ， 達(dá)到如下目標(biāo)： ? ? ? 2） 委托賣車代理費(fèi)用 ， 每輛二手車最低收取 1000元成交代理費(fèi) ， 根據(jù)成交金額遞增 ， 初步估計(jì)年利潤(rùn)約 3000萬(wàn) 。 ? 《二手車流通暫行管理辦法》 即將出臺(tái) 21 投資計(jì)劃 ? 各網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)概況及投資規(guī)模 ? 依托現(xiàn)有的全國(guó)性汽車銷售網(wǎng)絡(luò)，初步計(jì)劃在華南、華北、華中、東北、西北、西南
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