【正文】 人力資源管理制度匯編 第 11 頁 共 65頁 建華管樁集團人力資源管理制度 制度編號： B/ZBHR1004C 發(fā)文日期： 2021 年 1 月 22 日 發(fā)文機關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于建華管樁人事任免及調(diào)動的規(guī)定 第 2 頁 共 3 頁 六、不跨公司的部門內(nèi)部一般管理人員及普工崗位調(diào)動需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并書面報人力資源部備案。（財務部副經(jīng)理以下人員的人事任免必須經(jīng)財務部負責人和總經(jīng)理聯(lián)名簽發(fā)，并報總部人力資源部備案。 附件： 1．《“二次入廠”非管理人員申報表》 2.《“二次入廠”管理人員申報表（主管及以下）》 3．《“二次入廠”管理人員申報表（副經(jīng)理及以上）》 建華管樁集團 人力資源管理制度匯編 第 10 頁 共 65頁 建華管樁集團人力資源管理制度 制度編號： B/ZBHR1004C 發(fā)文日期： 2021 年 1 月 22 日 發(fā)文機關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于建華管樁人事任免及調(diào)動的規(guī)定 第 1 頁 共 3 頁 公司新的組織架構(gòu)建立后，為了權(quán)限清晰、職責明確，現(xiàn)對各類人事任免及調(diào)動做以下 規(guī)定： 一、集團公司總裁、副總裁、總裁助理、總裁辦主任；各公司總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理；總部各部門負責人；董事會成員的辦公室工作人員；以上人員任免及調(diào)動由董事會下文，由董事長簽發(fā)。 （二）如員工申請在本單位二次入廠，申報表由原部門負責人 、申請部門負責人及人力資源部負責人簽署意見， 并經(jīng)總經(jīng)理（常務副總）簽名后，傳真到總部人力資源部，報總裁審批， 審批同意后再行辦理相關(guān)入職手續(xù)。 二、如申請“二次入廠”的員工為管理人員（主管及以下），按以下程序辦理： （一）對屬于“二次入廠”的主管及以下管理人員，嚴格按《“二次入廠”管理人員申報表（主管及以下）》要求，如實填寫該員工第一次進廠時間、退廠時間及離職原因，第二次申請入廠原因等。 附件：《建華管樁中高層領(lǐng)導監(jiān)督制度執(zhí)行表》 建華管樁集團 人力資源管理制度匯編 第 8 頁 共 65頁 建華管樁集團人力資源管理制度 制度編號： B/ZBHR1003C 發(fā)文日期： 2021 年 12 月 18 日 發(fā)文機關(guān)：總部人力資源部 簽 發(fā) 人：王剛 關(guān)于“二次入廠”員工審批程序的規(guī)定 第 1 頁 共 2 頁 為了規(guī)范“二次入廠”員工管理，特制訂“二次入廠”員工審批程序的規(guī)定： 一、如申請“二次入廠”的員工為非管理人員，按以下程序辦理： （一）人力資源部 在招聘員工時，仔細審核身份證，將符合錄用條件的員工在離職人員庫中逐個排查，核實該員工是否屬于“二次入廠”范圍。 季度評議流程：第一步， 人力資源部 將《 建華 年第 季度下級對上級評議表 》發(fā)到部門評議人手中，組織不記名評議，并統(tǒng) 一收回；第二步，由 人力資源部將各部門評議的分數(shù)及建議分別匯總至《 建華 年第 季度下級對上級評議情況匯總表 》中，并反饋給被評議人進行意見處理；第三步， 人力資源部 將各評議人處理后的《 建華 年第 季度下級對上級評議情況匯總表 》收回后整理成書面格式，經(jīng)被評議人、總經(jīng)理簽字確認后，上報 總部人力資源部 ，原件由 人力資源部 留存。 建華管樁集團 人力資源管理制度匯編 第 6 頁 共 65頁 建華管樁集團 人力資源管理制度 制度編號： B/ZBHR1002C 發(fā)文日期： 2021 年 11 月 30 日 發(fā)文機關(guān) ： 總部人力資源部 簽 發(fā) 人： 王剛 建華管樁中高層領(lǐng)導監(jiān)督制度 第 3 頁 共 4 頁 四、監(jiān)督情況認定及處理程序 （一）所有投訴必須以事實為依據(jù)，不得進行人身攻擊、報復或誣陷，如有發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理 ； （二）一般投訴受理部門應在 3個工作日內(nèi)予以答復，情況復雜的答復時間不得超過 7 個工作日，投訴者對于在規(guī)定期限內(nèi)未獲答復的投訴可進行越級投訴 ； （三）發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，按公司相關(guān)規(guī)定對被投訴人進行經(jīng)濟或行政處罰，情節(jié)嚴重者立即免職 ； （四）發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀行為，公司設(shè)立專案組進行調(diào)查處理，違反國家法律法規(guī)的報公安機關(guān)進行處理 ； （五）因領(lǐng)導決策失誤給公司造成損失的，經(jīng)查實，依公司相關(guān)規(guī)定追究當事人責任 ； （六）各類違紀違規(guī)行為經(jīng)核查處理后記入個人檔案，作為今后職務升降的重要依據(jù) ； （七）公司對投訴人永久保密，并尊重員工隱私，堅決打擊針對投訴人的報復行為，凡對投訴人進行打擊報復的，一經(jīng)查實，立即免職，情節(jié)嚴重的交由司法部門處理 ； （八） 每月 5日 ，人力資源部將上月本公司監(jiān)督制度 中需上報的各項資料，及 執(zhí)行情況報總部人力資源部備案。 （二）制度執(zhí)行方面 1． 公司所有被監(jiān)督人必須遵守本公司的規(guī)章制度、崗位職責，守崗敬業(yè) ； 2． 公司所有被監(jiān)督人必須遵循績效考核制度，定期考核，并以 月度（或 季度 ）為單位將經(jīng)理級以上管理人員的考核結(jié)果 上報 總部人力資源部 ； 3． 公司所有被監(jiān)督人必須民主、科學決策（如遇較大問題時應有相關(guān)責任人共同討論，并有書面會議記錄為依據(jù)，報總部 人力資源部 備份）。 一、監(jiān)督范圍 公司總部、各分公司部門經(jīng)理（含正職和負責全面工作的副職）級以上領(lǐng)導（以下簡稱被監(jiān)督人）。 （二）與會人員不得遲到、早退，違者罰款 50 元 /次，對于有事請假者需提前一天以書面形式報至會議主持部門，否則按曠會處理，扣款 100 元 /次 。 （三）會議紀要格式要求： 頁邊距要求左 ， 右 ， 上 ， 下 cm；標 題統(tǒng)一為小二宋體加粗，單倍行距；正文統(tǒng) 一為小四宋體， （排版力求美觀大方，字號和行距可根據(jù)排版需要適當調(diào)整）； 右 上頁眉需有宋體小五公司名稱，居中頁腳應有宋體小五頁碼標識 。 三、 會議時間、 會議紀要及錄像光碟制作、存檔要求 （一）每月主持的常規(guī)會議時間 一經(jīng)確定長期有效，原則上不能變動 ， 并提前一天通知會議主題。 二、需做全程會議紀要及錄像的相關(guān)會議 （一）總裁、副總裁、總裁助理主持召開的正式會議； （ 二 ）總裁、副總裁、 總裁助理、 職能部門經(jīng)理到分公司主持召開的正式會議 ； （ 三 ）總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）主持的部門經(jīng)理工作會議； （ 四 ）總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）主持的部門經(jīng)理專題工作協(xié)調(diào)會和交流會（包括因工作關(guān)系總經(jīng)理或副總經(jīng)理不能出席時其委托人主持的同類會議） ； （ 五 ）傳達董事會工作精神的會議 1． 總經(jīng)理主持 的部門經(jīng)理參加的，傳達和學習董事會工作精神的工作布置會議； 2． 總 經(jīng)理主持的， 其他 管理人員參加的，傳達和學習董事會工作精神的工作布置會議 。會議紀要主題明確；會議時間和會議地點須準確無誤；會議主持、會議記錄和參會人員姓名前應寫清楚具體職務；會議內(nèi)容必須條理清晰、層次分明、言簡意賅、客觀真實，不能主觀增加或刪減，更不能曲解編造（會議紀要內(nèi)容須經(jīng) 會議主持人 審核，確定內(nèi)容準確無誤后再行下發(fā)、上報和存檔 ） 。 四、會議紀律 （一）會議進行期間，要求全部與會代表一律將手機關(guān)機、靜音或集中存放；一旦發(fā)現(xiàn)有手機鈴聲時，副總級以上扣款 200 元 /次，經(jīng)理級 扣款 100 元 /次，其他人員扣款 50 元 /次 。 附件：《會議紀要范本》 建華管樁集團 人力資源管理制度匯編 第 4 頁 共 65頁 建華管樁集團 人力資源管理制度 制度編號： B/ZBHR1002C 發(fā)文日期： 2021 年 11 月 30 日 發(fā)文機關(guān) ： 總部人力資源部 簽 發(fā) 人： 王剛 建華管樁中高層領(lǐng)導監(jiān)督制度 第 1 頁 共 4 頁 為了規(guī)范建華管樁領(lǐng)導行為，弘揚企業(yè)文化，樹正氣、絕歪風，保證公司健康、持續(xù)地發(fā)展，特訂立本監(jiān)督制度。 3． 遵紀守法 公司所有被監(jiān)督人必須遵守國家法律，嚴禁違紀違法（如《社會治安管理處罰法 》），維護公司良好的形象、聲譽。 三、監(jiān)督方式 （ 一 ）各部門每季度進行一次直接下級對被監(jiān)督人不記名方式的評議 ， 由下級對被監(jiān)督人提出意見或建議 ； （ 二 ）對于特殊或重大情況不便逐級投訴的，可以以書面或電話形式越級投訴，也可以向“總經(jīng)理信箱”投遞署名投訴信 ； （ 三 ）各公司設(shè)立專門的投訴電話、電子郵箱 、意見箱和總經(jīng)理