人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)(ppt52)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 標(biāo) 具備人力資源管理人員基本素質(zhì)；有一定的溝通能力與人際適應(yīng)能力；掌握人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí) 符合中級(jí)人力資源管理人員的素質(zhì)要求，掌握較為豐富的專業(yè)知識(shí)，熟悉人力資源管理運(yùn)作 勝任高級(jí)人力資源管理人員的工作，掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，具有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 必修專業(yè)課程設(shè)置 人力資源管理、管理學(xué)原理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、生產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、組織行為學(xué)、管理心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等 人力資源管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、報(bào)酬系統(tǒng)研究、人力資本研究、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、管理名著選讀、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資學(xué)等 人力資源管理理論前沿、現(xiàn)代企業(yè)管理理論、財(cái)務(wù)理論研究前沿等 教授形式 授課＋課堂作業(yè) 授課＋案例分析 討論＋授課＋課題研究 學(xué)習(xí)時(shí)間（方式） 四年（全脫產(chǎn)）或五年（不脫產(chǎn)） 三年（全脫產(chǎn)）或四年（半脫產(chǎn)） 三年（全脫產(chǎn)）或四年（半脫產(chǎn)） Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 41 二、人力資源管理人員的培養(yǎng)模式 人力資源管理人員的三級(jí)職業(yè)培訓(xùn)模式 培訓(xùn)級(jí)別 初級(jí)培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn) 高級(jí)培訓(xùn) 培訓(xùn)預(yù)期 具備人力資源管理專業(yè)人員的基本素質(zhì)，能夠勝任人力資源管理操作層工作 達(dá)到中級(jí)人力資源管理素質(zhì)要求，能夠勝任人力資源管理協(xié)調(diào)層面的工作 勝任企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略層面的工作 培訓(xùn)對(duì)象 未接受人力資源管理培訓(xùn)的從業(yè)者 具有專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和 2年以上實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者 具有較豐富的專業(yè)知識(shí)和5年以上管理經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)內(nèi)容 職業(yè)道德、商業(yè)倫理 注意力培訓(xùn) 溝通能力與技巧 計(jì)算機(jī)操作與文檔處理 人力資源管理專業(yè)知識(shí) 企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)常識(shí) 職業(yè)道德、商業(yè)倫理 觀察力、人際壓力培訓(xùn) 人際協(xié)調(diào)能力與談判技巧 計(jì)算機(jī)人力資源管理軟件 人力資源管理理論與實(shí)務(wù) 企業(yè)基本業(yè)務(wù)流程 職業(yè)道德、商業(yè)倫理 創(chuàng)造力、自我心理調(diào)節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃、專題研究培訓(xùn) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 人力資源管理前沿知識(shí) 企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)作 培訓(xùn)方式 授課＋案例分析 討論＋授課＋案例分析 案例分析＋專題研究 培訓(xùn)教師 具有較豐富的人力資源管理理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 具有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和較為豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn) 具有豐富的人力資源管理專業(yè)理論和補(bǔ)血經(jīng)驗(yàn) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 42 三、提高我國(guó)人力資源管理水平的對(duì)策 － 培養(yǎng) 現(xiàn)有的人力資源管理人員 － 建立 人力資源管理人員職稱體系，實(shí)行持證上崗制度 －薪酬政策向人力資源管理人員適度 傾斜 －校企 聯(lián)合 共同促進(jìn)人力資源管理理論與實(shí)踐的發(fā)展 － 規(guī)范 現(xiàn)有的人力資源中介機(jī)構(gòu) － 扶持 權(quán)威的人力資源顧問(wèn)公司 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 43 復(fù)習(xí)思考題 請(qǐng)簡(jiǎn)單論述人力資本理論，并結(jié)合個(gè)人實(shí)際，談?wù)勅肆Y本的提高對(duì)個(gè)人、組織和社會(huì)有什么影響？人力資本投資有什么新趨勢(shì)？ 企業(yè)培訓(xùn)是當(dāng)前企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源的主要方法，請(qǐng)結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，談?wù)勂髽I(yè)培訓(xùn)有哪幾種形式，企業(yè)培訓(xùn)如何能獲得更大收益。 29 行為模仿 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 適應(yīng)對(duì)象 基本程序 ?基層管理人員 處理常見(jiàn)的主管與雇員之間的 相互關(guān)系 ?中層管理人員 處理所在環(huán)境中的人際關(guān)系， 并給予指導(dǎo)，討論工作績(jī)效問(wèn) 題和不理想的工作習(xí)慣等 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化 行為強(qiáng)化 進(jìn)入角色 建立模型 30 內(nèi)部開(kāi)發(fā)中心 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心是企業(yè)集中培訓(xùn)員工的機(jī)構(gòu)與場(chǎng)所。 28 管理競(jìng)賽 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 管理競(jìng)賽是幾組管理人員通過(guò)用計(jì)算機(jī)模擬真實(shí)的公司經(jīng)營(yíng)，以做出決策并互相競(jìng)爭(zhēng)的一種開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)方法。 受訓(xùn)者直接與“師傅”一起工作，師傅負(fù)責(zé)對(duì)“徒弟”進(jìn)行輔導(dǎo) 。： 城市人口的自然增長(zhǎng)系數(shù) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 19 第三節(jié) 人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) 一、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的新趨勢(shì) 二、管理人員的開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 三、領(lǐng)導(dǎo)者魅力培訓(xùn) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 20 一、人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的新趨勢(shì) － 培訓(xùn)的目的 ： 更注重團(tuán)隊(duì)精神 － 培訓(xùn)的組織 ： 轉(zhuǎn)向虛擬化和更多采用新技術(shù) － 培訓(xùn)效果 ： 注重對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和對(duì)培訓(xùn) 模式的再設(shè)計(jì) － 培訓(xùn)模式 ： 更傾向于聯(lián)合辦學(xué) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 21 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的：更注重團(tuán)隊(duì)精神 培訓(xùn)的目的比以往更加廣泛，除了新員工上崗引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)之外，培訓(xùn)的目的更注重企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作能力、溝通技巧等。 以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，提出家庭函數(shù)概念，主張?jiān)诎才偶彝ソ?jīng)濟(jì)活動(dòng)方面也要遵循一般經(jīng)濟(jì)法則。明塞爾（ Jacob Mincer） 系統(tǒng)發(fā)展了人力資本理論與分析方法： －建立人力投資的收益率模型 －提出人力資本投資回報(bào)函數(shù) －提出在職培訓(xùn)對(duì)終生收入影響的模型 －把非市場(chǎng)的家庭經(jīng)濟(jì)行為與市場(chǎng)行為相結(jié)合 －對(duì)實(shí)施最低工資及其后果問(wèn)題給出新的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) 9 人力資本理論的新發(fā)展 Human Resource Management 第十一章 人力
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