商品采購全過程管理(doc5)-采購管理-全文預(yù)覽
【正文】 力和供貨商信譽(yù)。 商場穩(wěn)定的外部供應(yīng)者來自各個(gè)方面，既有生產(chǎn)商 ，又有批發(fā)商，還有專業(yè)公司等。有些商場加工訂做的時(shí)裝品牌也有較高的知名度和市場影響，成為吸引客流，擴(kuò)大銷售的有力手段。這些供貨者是商場首選的供貨渠道。 (三 )合理選擇采購渠道 商場采購渠道多種多樣，如何從中進(jìn)行選擇呢 ? 我們換個(gè)角度來分析。調(diào)整中可依據(jù)商品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析哪些種類的商品銷售下降 ,如果較長時(shí)間內(nèi)無銷售記錄，可逐漸篩選淘汰。非正式采購組織由銷售人員參與采購，便于根據(jù)市場商品銷售確定采購活動(dòng)，使購銷緊密連接，但不利于對采購工作的統(tǒng)一控制管理。 (一 )建立相應(yīng)的商品采購機(jī)構(gòu) 商場的商品采購機(jī)構(gòu)有兩種：一種是正式的采購組織，專門負(fù)責(zé)商品采購工作，人員專職化。 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 商品采購全過程管理 商品采購是商場主要業(yè)務(wù)活動(dòng)之一。確定采購渠道；進(jìn)行進(jìn)貨洽談、簽訂訂貨合同；完成商品檢驗(yàn)與驗(yàn)收活動(dòng)。非正式采購組織一般不設(shè)專門采購人員，而由銷售人員兼職從事商品采購。 商場的商品經(jīng)營目錄并不是一成不變的；也根據(jù)市場需求變化和企業(yè)經(jīng)營能力適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在
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