商品采購全過程管理(doc5)-采購管理-預覽頁
【正文】 深入研究市場發(fā)展變化，總結(jié)自身經(jīng)營狀況的基礎上，適時調(diào)整商品經(jīng)營目錄，是商場改善經(jīng)營的重要手段。有些商場自己附設加工廠或車間，有些企業(yè)集團設有商品配送中心。而從加工廠或車間加工訂做，產(chǎn)銷銜接快，批量靈活。因此，可成為商場穩(wěn)定的商品供應者。選擇新的供貨者是商品采購 中國最龐大的資料庫下載 中國最龐大的資料庫下載 的重要業(yè)務決策，要從以下方面做比較分析： (1)貨源的可靠程度。主要是 供貨商品質(zhì)量是否符合有關標準，能否滿足消費者的需求特點，質(zhì)量檔次等級是否和商場形象相符，進貨價格是否合理，毛利率高低，預計銷售價格消費者能否接受，銷售量能達到什么水平，該商品初次購進有無優(yōu)惠條件、優(yōu)惠價格等。供貨商能否提供供貨服務和質(zhì)量保證服務，供貨商是否同意商場售后付款結(jié)算，是否可以提供送貨服務和提供現(xiàn)場廣告促銷資料和費用，供貨商是否利用本地傳播媒介進行商品品牌廣告宣傳等。 一項嚴謹?shù)纳唐凡少徍贤瑧ㄒ韵轮饕獌?nèi)容： (1)貨物的品名、品質(zhì)規(guī)格； (2)貨物數(shù) 量； (3)貨物包裝 。 (五 )商品檢驗、驗收 采購的商品到達商場或指定的倉庫，要及時組織商品驗收工作，對商品進行認真檢驗。
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