【摘要】合同管理全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防范及管控措施2合同管理是建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下取得優(yōu)勝的重要管理環(huán)節(jié),如何有效地防范和控制合同風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)面臨的重大問(wèn)題。法務(wù)部結(jié)合各方合同管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)合同管理做了全方位、全過(guò)程的剖析研究,提出了各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施,力求全面、及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理效益的最大化。
2025-02-19 11:30
【摘要】§王祖和1主要內(nèi)容n全過(guò)程管理原理n全過(guò)程管理實(shí)務(wù)2全過(guò)程管理原理計(jì)劃與控制原理系統(tǒng)原理目標(biāo)管理原理PDCA循環(huán)原理執(zhí)行力原理程序化原理3——計(jì)劃與控制原理n計(jì)劃與控制過(guò)程概覽n計(jì)劃與控制原理45n什么是計(jì)劃?n什么是控制?n一定的主體,為保證在變化著的外部條件下實(shí)現(xiàn)
2025-02-16 20:04
【摘要】§3.10房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程管理,王祖和,1,主要內(nèi)容,全過(guò)程管理原理全過(guò)程管理實(shí)務(wù),2,全過(guò)程管理原理,計(jì)劃與控制原理系統(tǒng)原理目標(biāo)管理原理PDCA循環(huán)原理執(zhí)行力原理程序化原理,3,——計(jì)劃與控制原...
2024-10-28 11:12
【摘要】工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理2022年8月工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理◆一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆二、合同與合同風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆三、工程合同全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)與管理(一)工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特征◆項(xiàng)目周期長(zhǎng);區(qū)域多變;◆項(xiàng)目參與方多,一次性組織;目標(biāo)不一致;◆項(xiàng)目采用新型技術(shù)、復(fù)雜結(jié)
2025-01-11 08:57
【摘要】項(xiàng)目管理全過(guò)程各項(xiàng)模板項(xiàng)目需求建議書(shū)(RFP)A. 項(xiàng)目信息提供關(guān)于項(xiàng)目名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息項(xiàng)目名稱(chēng):客戶(hù)名稱(chēng):項(xiàng)目經(jīng)理:文件起草人:項(xiàng)目發(fā)起人:日期:B. 項(xiàng)目目標(biāo)描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息C. 工作描述(SOW)
2025-08-04 07:06
【摘要】工程項(xiàng)目管理合同協(xié)議書(shū)?委托方(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):??????????????????????????承接方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
2025-05-30 01:30
2025-05-30 01:33
【摘要】學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理流程學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程分四個(gè)階段;籌劃階段、前期準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收交付使用階段(運(yùn)營(yíng)階段)1、學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)籌劃階段1、項(xiàng)目建設(shè)管理體系建立(1)公司設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)(含設(shè)計(jì)、施工等單位),明確各自職責(zé)。(2)與區(qū)政府、學(xué)校溝通,成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),明確各單位分工。(如
2025-04-18 01:58
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程培訓(xùn)用地勘測(cè)方案設(shè)計(jì)施工施工圖設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收可行性研究立項(xiàng)前期策劃定位、物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃開(kāi)盤(pán)籌備銷(xiāo)售執(zhí)行執(zhí)行與調(diào)整設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)方案評(píng)標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)溝通
2025-01-15 19:53
【摘要】非常高興和榮幸和大家一起分享研究的心得和體會(huì)朱恒金南京審計(jì)學(xué)院大家好,辛苦了!5/16/20231建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理與跟蹤審計(jì)朱恒金南京審計(jì)學(xué)院5/16/20232建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)搭建“四大平臺(tái)”、一門(mén)交叉應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)技術(shù)《工程概論》經(jīng)濟(jì)《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》管理《工程管理》法
2025-03-01 11:17
【摘要】工程全過(guò)程“四化”管理項(xiàng)目與產(chǎn)品管理2023年10月4日中恒建設(shè)集團(tuán)1精裝修“四化”管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化管理可視化現(xiàn)場(chǎng)整潔化“四化”管理的核心推手-集中加工中恒建設(shè)集團(tuán)2集中加工本質(zhì)目的品質(zhì)效率提升其次安全文明成品保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目客觀情況喜集中加工的工程品質(zhì)較高安全文明、成品保護(hù)效果好憂(yōu)
2025-01-19 01:20
【摘要】非常高興和榮幸和大家一起分享研究的心得和體會(huì)朱恒金?????南京審計(jì)學(xué)院大家好,辛苦了!5/16/20231建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理與跟蹤審計(jì)朱恒金南京審計(jì)學(xué)院5/16/20232建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)搭建“四大平臺(tái)”、一門(mén)交叉應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)技術(shù)《工程概論》經(jīng)濟(jì)
【摘要】資料下載大全信用擔(dān)保全過(guò)程管理1/22/20231提綱?一、信用擔(dān)保全過(guò)程管理概述?二、項(xiàng)目受理?三、項(xiàng)目調(diào)研和擔(dān)保方案設(shè)計(jì)?四、項(xiàng)目決策與實(shí)施?五、保后管理?六、擔(dān)保責(zé)任解除和資產(chǎn)保全1/22/20232資料下載大全第一部分信用擔(dān)保全過(guò)程
2025-02-26 14:34
【摘要】工程全過(guò)程“四化”管理深圳區(qū)域項(xiàng)目與產(chǎn)品管理部伍獻(xiàn)忠2023年3月6日3/8/20231精裝修“四化”管理圖紙標(biāo)準(zhǔn)化施工工廠化管理可視化現(xiàn)場(chǎng)整潔化“四化”管理的核心推手-集中加工3/8/20232集中加工本質(zhì)目的品質(zhì)效率提升其次安全文明成品保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目客觀情況喜集中加工的工程品質(zhì)較高安全文明
2025-01-02 04:55
【摘要】致高致深致遠(yuǎn)BeHigher,BeDeeper、BeFurtherSHANGHAIFIRSTSURVEYING,LTD.建設(shè)頃目全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)上海第一測(cè)量師亊務(wù)所有限公司總經(jīng)理朱堅(jiān)本次交流主題:建設(shè)頃目全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)務(wù)引言第一節(jié)全
2025-01-21 20:32