新形勢下如何當好村主任-全文預覽
【正文】 新裁、標新立異而使集體和群眾蒙受不必要的損失。 三是必須處理好新老干部的關(guān)系。村委會領(lǐng)導干部特別是村委會主任不能認為黨支部書記是在黨內(nèi)選舉產(chǎn)生或是上級任命的，而自己是由村民選舉產(chǎn)生的，就可以在工作中凌駕于支部之上，大權(quán)獨攬，我行我素。例如：環(huán)境與資源保護、土地管理、公共衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、計劃生育、優(yōu)撫救濟等等。村委會是群眾自治組織，具有“三個自我”和“四個民主”的特點。 三、要有應對處理村級事務的協(xié)調(diào)力 采取“海選”的辦法對村民委員會進行換屆，無疑是充分發(fā)揮廣大群眾的民主權(quán)利，進一步推動農(nóng)村民主政治建設的一個有效辦法。議事公開，讓大家齊心。要同村民打成 一片，增進感情，盡量取得村民的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎。村里重大事項的決策，都要征求村民的意見，絕不能獨斷專行，搞一言堂。只講關(guān)系，不講黨性。濫施權(quán)力，是全村群眾之禍。凡是要求群眾做到的，自己要首先做到。針對當前農(nóng)村發(fā)展相對滯后的現(xiàn)狀，村委會主任要引領(lǐng)群眾重科技，學科技，用科技，在增加產(chǎn)品的科技含量上下工夫，走高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效之路，以“綠色、特色”叫響品牌，打開市場，做科技示范的領(lǐng)路人。 再次要努力提高帶領(lǐng)村民共同致富的能力。三是興辦工副業(yè)項目，拓寬集體經(jīng)濟增收的渠道。一是盤活集體資產(chǎn)，走以存量換增量的路子。同時，要制定好發(fā)展目標，做好計劃和規(guī)劃。 首先要制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。村委會主任是由村民群眾選舉產(chǎn)生出來的“一村之長”，其本身素質(zhì)的好壞和工作水平的高低，直接關(guān)系到本村村民自治和為村民服務的質(zhì)量和水平，關(guān)系到本村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的和諧。面對新形勢，作為農(nóng)村建設關(guān)鍵環(huán)節(jié)的村委會建設也必須與時俱進、更新觀念、強化功能、改進方法、提高能力，更好地發(fā)揮作用。作為一名村委會主任，要牢牢把握住這個核心，要把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是作為第一要務，把帶領(lǐng)群眾致富是作為第一責任。你這個村有什么優(yōu)勢，有什么劣勢，主導產(chǎn)業(yè)是什么，種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣調(diào)整，都要理出個思路來。 其次要努力提高發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。要加強對村原有“四荒”資源和其他資源的開發(fā)利用，大力培育
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