20xx年辦公室工作目標(biāo)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 辦公紀(jì)律管理。由于責(zé)任界限不清，目前管理還存在許多問(wèn)題。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。上述福利項(xiàng)目 隨公司贏利狀況逐步推行。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 員工激勵(lì)是福利政策的延伸與補(bǔ)充，福利政策事實(shí)上僅是員工激勵(lì)的組成部分。 計(jì)劃： 2020 年 4 月底前辦公室完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。 具體招聘時(shí)間安排： — 3 月份報(bào)刊招聘暫定城市快報(bào)前程無(wú)憂(yōu)招聘專(zhuān)版，規(guī)格 ； — 3 月份，根據(jù)公司需求參加 2 至 3 場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) — 6 月份，根據(jù)公司需求參加 2 至 3 場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（含學(xué)校供求見(jiàn)面會(huì)）； ，辦公室在平時(shí)還將不定期參加各類(lèi)招聘會(huì)； ，天才招聘網(wǎng)的網(wǎng)上招聘， 以?xún)?chǔ)備可能需要的人才。 5 月 30 日前完成公司各職位分析草案。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。 實(shí)施方案 一、完善公司組織架構(gòu) 公司迄今為止的組織架構(gòu)應(yīng)該說(shuō)是不完備的。 工作目標(biāo)： 通過(guò)完善企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理制度使企業(yè)有序運(yùn)行； 加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、特別是部門(mén)間業(yè)務(wù)銜接的流程化管理； 任務(wù)目標(biāo)的分解清晰合理； 制定明確的崗位職責(zé)，職責(zé)與權(quán)利對(duì)等?，F(xiàn)呈報(bào)總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。 建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 計(jì)劃： 1. 2020年元月底 前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查； 2. 2020
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