20xx年辦公室工作目標(doc)-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。 各部門應在 2020 年目標制定時將 2020 年本部門人力需求預測報辦公室，以便辦公室合理安排招聘時間。 2020 年 5 月完成職位分析的基礎信息搜集工作?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 8 頁 責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 8 頁 2020 年辦公室工作目標 為配合公司整體管理，加強公司各項工作的計劃性，辦公室依照2020 年度公司的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門現(xiàn)有工作情況為基礎，特制訂出本部門 2020 年度工作目標。而公司的組織架構(gòu)建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。 計劃： 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 2020 年 4 月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職 位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。 計劃發(fā)生
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