【摘要】培訓(xùn)在線：中國(guó)最大的管理培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)站！相同的培訓(xùn)，我們更加便利與低價(jià);培培訓(xùn)訓(xùn)在在線線HR表表格格月度考核管理實(shí)施辦法月度考核管理辦法經(jīng)試行一年后，結(jié)合公司實(shí)際情況作了修訂，具體如下。一、考核項(xiàng)目除加班工資外的所有工資
2025-09-01 09:01
【摘要】公司員工教育實(shí)施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。第二條?教育實(shí)施的宗旨與目的如下：(一)茲為加強(qiáng)人事管理，重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)，施予適切的教育訓(xùn)練，以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能
2025-04-07 20:19
【摘要】......制度編號(hào):GZ/RL010-2015施行日期:2015－01-01XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實(shí)施辦法發(fā)布文號(hào)：XXXX〔2015〕22號(hào)第一章總則第一條為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范和提高員
2025-04-07 20:16
【摘要】上市公司實(shí)務(wù)指引（五）目錄關(guān)于發(fā)布《虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法》的通知虧損上市公司暫停上市和終止上市實(shí)施辦法關(guān)于發(fā)布《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)―招股說(shuō)明書》的通知公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第1號(hào)招股說(shuō)明書關(guān)于發(fā)布《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第7號(hào)―股票上市公
2025-04-17 02:46
【摘要】第一篇：細(xì)化管理實(shí)施辦法 精細(xì)化管理的實(shí)施方案 一、精細(xì)化管理的含義 精細(xì)化管理的核心內(nèi)容是“五精四細(xì)”，“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密，“四細(xì)”是指細(xì)分市場(chǎng)和客戶、細(xì)分職能和崗位、細(xì)...
2024-11-09 22:39
【摘要】河北旅投世紀(jì)物業(yè)發(fā)展有限公司績(jī)效管理實(shí)施辦法（2017年報(bào)批版）二0一七年四月十日 目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績(jī)效管理的目的 5.第三條績(jī)效管理的原則 5第二章績(jī)效管理職責(zé)劃分 7.第四條公司績(jī)效管理委員會(huì) 7
2025-04-16 13:05
【摘要】存儲(chǔ)管理實(shí)施辦法一、保障供應(yīng)：（一）應(yīng)連續(xù)、及時(shí)、定量為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供所需的物料。（二）降低成本，以最少的費(fèi)用提供保管物料，減少損失和浪費(fèi)。（三）提高存貨周轉(zhuǎn)率，努力降低企業(yè)平均資金使用，加快貨物周轉(zhuǎn)速度和裝卸的合理性。（四）及時(shí)掌握企業(yè)物資狀況，收集整理、分析統(tǒng)計(jì)物流信息，為管理決策服務(wù)。（五）提高服務(wù)水平，滿足用戶需求，提高質(zhì)量與銷售
2025-08-22 18:10
【摘要】第一篇：淮北市治理車輛超限超載實(shí)施辦法 淮北市治理車輛超限超載實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為治理車輛超限超載行為，保護(hù)公路設(shè)施完好，保障公眾出行安全，根據(jù)《公路法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)...
2024-10-21 02:01
【摘要】黑岱溝（哈爾烏素）實(shí)業(yè)公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法第一章總則第1條為了扎實(shí)推進(jìn)“五型企業(yè)”建設(shè)，全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高黑岱溝（哈爾烏素）實(shí)業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，在全公司范圍內(nèi)推行全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，體現(xiàn)全員參與、全過(guò)程、全方位管理的精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第2條本辦法主要規(guī)范了全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系與標(biāo)準(zhǔn)、
2025-04-15 00:20
【摘要】·績(jī)效考核辦法（試行）為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50％作為績(jī)效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果，確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】金自天正管理制度5fcbf0429be732465775908fc5ea152e第1頁(yè)共9頁(yè)20-7-27JT-SC-01JT-GW030101合同管理的實(shí)施辦法第一條：本文的合同指公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、各事業(yè)部及公司駐外辦事處（分公司）簽訂的銷售合同。第二條：市
2025-07-13 20:08
【摘要】神華集團(tuán)公司總部績(jī)效管理實(shí)施辦法（試行）一、實(shí)施績(jī)效管理的指導(dǎo)思想圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，宏揚(yáng)公司企業(yè)文化，立足于提高公司的整體績(jī)效，通過(guò)科學(xué)評(píng)定部門和員工的績(jī)效，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識(shí)、服務(wù)觀念，提升員工素質(zhì)，尊重員工對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的追求，引導(dǎo)員工把個(gè)人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來(lái)，引導(dǎo)員工和
2025-08-10 02:37
【摘要】-1-土庫(kù)曼斯坦分公司單車設(shè)備定額及考核管理實(shí)施辦法第一條目的為建立分公司單車設(shè)備成本定額管理，規(guī)范單車設(shè)備考核統(tǒng)計(jì)流程，增強(qiáng)車隊(duì)成本管理意識(shí)，提升分公司精細(xì)化管理的水平，逐步完善分公司單車考核管理體系，特制訂本辦法。第二條單車/設(shè)備消耗定額值單車定額分公
2025-01-10 22:16
【摘要】1公司職工工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)管理實(shí)施辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司工傷保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)管理，保障工傷職工、用人單位及協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》（國(guó)務(wù)院令第375號(hào)）、《湖北省工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》（省政府令第257號(hào)）及《公司職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法
2024-11-07 09:33
【摘要】公司管理專業(yè)畢業(yè)論文要求與實(shí)施辦法，特制定本辦法。，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀本實(shí)施辦法。一、論文寫作的目的意義論文寫作，是全部教學(xué)活動(dòng)的最后、最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段主要靠學(xué)生的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。㈠論文寫作是所學(xué)知識(shí)綜合運(yùn)用的創(chuàng)新活動(dòng)；2.論文寫作是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的融會(huì)貫通、綜合運(yùn)用的過(guò)程，本身就是一種創(chuàng)新活動(dòng)。㈡論文寫作是多種能力的綜合訓(xùn)練與提高論文的
2025-04-15 01:38
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