【摘要】培訓在線：中國最大的管理培訓服務網站！相同的培訓，我們更加便利與低價;培培訓訓在在線線HR表表格格月度考核管理實施辦法月度考核管理辦法經試行一年后，結合公司實際情況作了修訂，具體如下。一、考核項目除加班工資外的所有工資
2025-09-01 09:01
【摘要】公司員工教育實施辦法總則第一條?本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。第二條?教育實施的宗旨與目的如下：(一)茲為加強人事管理，重視教育訓練而提高員工的素質，施予適切的教育訓練，以培養(yǎng)豐富的知識與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務能達成科學化，成為自強不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能
2025-04-07 20:19
【摘要】......制度編號:GZ/RL010-2015施行日期:2015－01-01XXXXXXXXX公司企業(yè)年金實施辦法發(fā)布文號：XXXX〔2015〕22號第一章總則第一條為增強企業(yè)凝聚力和競爭力，規(guī)范和提高員
2025-04-07 20:16
【摘要】上市公司實務指引（五）目錄關于發(fā)布《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法》的通知虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法關于發(fā)布《公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第1號―招股說明書》的通知公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第1號招股說明書關于發(fā)布《公開發(fā)行證券的公司信息披露內容與格式準則第7號―股票上市公
2025-04-17 02:46
【摘要】第一篇：細化管理實施辦法 精細化管理的實施方案 一、精細化管理的含義 精細化管理的核心內容是“五精四細”，“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密，“四細”是指細分市場和客戶、細分職能和崗位、細...
2025-10-31 22:39
【摘要】河北旅投世紀物業(yè)發(fā)展有限公司績效管理實施辦法（2017年報批版）二0一七年四月十日 目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績效管理的目的 5.第三條績效管理的原則 5第二章績效管理職責劃分 7.第四條公司績效管理委員會 7
2025-04-16 13:05
【摘要】存儲管理實施辦法一、保障供應：（一）應連續(xù)、及時、定量為生產現(xiàn)場提供所需的物料。（二）降低成本，以最少的費用提供保管物料，減少損失和浪費。（三）提高存貨周轉率，努力降低企業(yè)平均資金使用，加快貨物周轉速度和裝卸的合理性。（四）及時掌握企業(yè)物資狀況，收集整理、分析統(tǒng)計物流信息，為管理決策服務。（五）提高服務水平，滿足用戶需求，提高質量與銷售
2025-08-22 18:10
【摘要】第一篇：淮北市治理車輛超限超載實施辦法 淮北市治理車輛超限超載實施辦法 第一章總則 第一條為治理車輛超限超載行為，保護公路設施完好，保障公眾出行安全，根據(jù)《公路法》、《道路交通安全法》、《道路運...
2025-10-12 02:01
【摘要】黑岱溝（哈爾烏素）實業(yè)公司全面質量標準化管理實施辦法第一章總則第1條為了扎實推進“五型企業(yè)”建設，全面促進現(xiàn)場管理和基礎管理，進一步提高黑岱溝（哈爾烏素）實業(yè)公司（以下簡稱“公司”)生產經營管理水平，在全公司范圍內推行全面質量標準化管理，體現(xiàn)全員參與、全過程、全方位管理的精神，結合公司實際情況，特制定本辦法。第2條本辦法主要規(guī)范了全面質量標準化管理的體系與標準、
2025-04-15 00:20
【摘要】·績效考核辦法（試行）為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的50％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【摘要】金自天正管理制度5fcbf0429be732465775908fc5ea152e第1頁共9頁20-7-27JT-SC-01JT-GW030101合同管理的實施辦法第一條：本文的合同指公司市場營銷部、各事業(yè)部及公司駐外辦事處（分公司）簽訂的銷售合同。第二條：市
2025-07-13 20:08
【摘要】神華集團公司總部績效管理實施辦法（試行）一、實施績效管理的指導思想圍繞實現(xiàn)“科學發(fā)展，再造神華，五年實現(xiàn)經濟總量翻番”的集團發(fā)展戰(zhàn)略，宏揚公司企業(yè)文化，立足于提高公司的整體績效，通過科學評定部門和員工的績效，進一步調動員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的敬業(yè)精神、執(zhí)行意識、服務觀念，提升員工素質，尊重員工對個人職業(yè)生涯發(fā)展的追求，引導員工把個人利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來，引導員工和
2025-08-10 02:37
【摘要】-1-土庫曼斯坦分公司單車設備定額及考核管理實施辦法第一條目的為建立分公司單車設備成本定額管理，規(guī)范單車設備考核統(tǒng)計流程，增強車隊成本管理意識，提升分公司精細化管理的水平，逐步完善分公司單車考核管理體系，特制訂本辦法。第二條單車/設備消耗定額值單車定額分公
2025-01-10 22:16
【摘要】1公司職工工傷保險醫(yī)療服務管理實施辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范集團公司工傷保險醫(yī)療服務管理，保障工傷職工、用人單位及協(xié)議醫(yī)療機構的合法權益，根據(jù)《工傷保險條例》（國務院令第375號）、《湖北省工傷保險實施辦法》（省政府令第257號）及《公司職工工傷保險試行辦法》的有關規(guī)定，結合集團公司實際，制定本辦法
2025-10-29 09:33
【摘要】公司管理專業(yè)畢業(yè)論文要求與實施辦法，特制定本辦法。，請務必認真閱讀本實施辦法。一、論文寫作的目的意義論文寫作，是全部教學活動的最后、最重要的一個環(huán)節(jié)。這個階段主要靠學生的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。㈠論文寫作是所學知識綜合運用的創(chuàng)新活動；2.論文寫作是對所學專業(yè)知識的融會貫通、綜合運用的過程，本身就是一種創(chuàng)新活動。㈡論文寫作是多種能力的綜合訓練與提高論文的
2025-04-15 01:38
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