工商企業(yè)管理礦山企業(yè)(終稿)-全文預覽
【正文】 ，部件不應(yīng)隨便敲打，對重要零件的配合表面 及各部磨光零件表面要注意保護。 2 在打眼過程中移動鉆架時，可 將 鑿巖機減速進行。 打頂部眼時，鉆架可稍向前傾斜，鑿巖機稍往上仰，鉆進 1015 毫米后，鉆架可稍加升高， 并把鑿巖機放平，進行正常鑿巖。 1嚴禁干打眼，更不允許拆掉水針作業(yè)。如出現(xiàn)粉塵飛揚要停機檢 查 釬頭、釬桿中心孔及注水結(jié)構(gòu)，并及時處理。 機器開動時，應(yīng)先小壓風開動，在氣腿頂力逐漸加大的同時逐漸加大風壓鑿巖，不得在氣腿 推力最大時驟然開鉆鑿巖，更不應(yīng)當長時間開空運轉(zhuǎn)鉆，以免損壞零件。 作用前，應(yīng)在低壓下 (3公斤／厘米 )或半開車運 轉(zhuǎn) lO分鐘左右，檢查運轉(zhuǎn)聲音是否正常，各操作手把是否靈活可靠 ， 機器 正 常時，方可進 行 打眼。 接通壓風之前，應(yīng)將操縱把及調(diào)壓閥柄回復零位。 (9)釬尾水針偏心孔不得大于 1毫米。 (5)各操作手把要靈活可靠。 鑿巖前，需檢查下列各項： (1)查看鑿巖機各部螺栓、螺帽是否齊全緊固。 ⑿ 、 放炮后，放炮員和班組長必須巡視放炮地點的情況，檢查炮窩和炮眼數(shù)是否相符，如有危險必須處埋。 ⑼ 、 放炮要一次裝藥一次拉炮。 ⑸ 、 當班剩余的火 藥 要退回火 藥 庫 嚴 禁將炸藥、雷管寄存在其他地方。 ⑵ 領(lǐng)取火藥時要當面檢查，點清數(shù)量，雷管和火藥必須由放炮員親自領(lǐng)取、退還和攜帶，其他人員不得領(lǐng)退和攜帶。認識用生命和鮮血換來的前車之鑒，不僅是由現(xiàn)場隱患等外部客觀因素所引起，更多的是由安全意識淡薄、心存僥幸的主觀原因所造成。專業(yè)安全技能是指職工從事某一工種所應(yīng)具備的專門的安全生產(chǎn)技能，及本崗位應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容。 。 思想教育是安全教育的首要內(nèi)容，包括思想認識教育和勞動紀律教育，思想認識教育主要是提高各級管理人員和職工群眾對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，使其懂得安全生產(chǎn)工作對促進經(jīng)濟建設(shè)的意義，增強其責任感。而且市場是訊息萬變，因此在市場的競爭中時間就是金錢，而為了節(jié)省更多的時間，技術(shù)的改進是勢在必行的，由此可見技術(shù)對于一個企業(yè)的重要性。 因此對員工的安全教育是格外重要的； 在現(xiàn)今社會是一個技術(shù)為主的社會，因此為了使 礦山 企業(yè)獲得更好地發(fā)展， 需要引進先進的設(shè)備和先進的 技術(shù) 。也只有搞好這方面的結(jié)合，才能使安全文化觀念在職工心中開花結(jié)果，才能使“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”，才能使“一舉一動、規(guī)章至尊”的安全觀變?yōu)樾袆?。礦山安全生產(chǎn)工作也越來越成為人們關(guān)注的焦點問題。作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一的礦山企業(yè) , 由于自身特點 , 安全事故遠遠高于其他產(chǎn)業(yè)。 四 .礦山 企業(yè)永遠是以利潤為目的的，它們的理念就是盡可能的減少成本，提高經(jīng)濟效益，大多數(shù)中小 型礦山 企業(yè)把培訓看成是一種成本，而且認為培訓是一個無底洞，用錢是填不滿的，既然如此，還不如減少員工培訓的投入來得實在 。它針對評估結(jié)果，采取相應(yīng)的措施并不斷跟蹤，而不是培訓完就沒事的。 二 .目前大部分 搞培訓的礦山 企業(yè) 也 只重視 安全技能 培訓的過程，員工培訓過后就算完成了整個 安全技能 培訓管理過程。 四 .中小 型礦山 企業(yè)不夠重視在員工 安全技能 培訓方面的投入 目前我國中小 型礦山 企業(yè)在員工 安全技能 培訓經(jīng)費的投入上普遍較低 甚至不投入 。而且 中小 礦山 企業(yè)缺乏對員工 安全技能 培訓的重視將導致員工的工作技能跟不上企業(yè)的發(fā)展， 并且很容易出現(xiàn)安全事故，造成重大損失不利于企業(yè)的未來發(fā)展。 五 、調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：大多數(shù)中小 礦山 企業(yè)為了節(jié)省開支，在員工培訓這一塊盡可能的降低成本，不愿請外教來 講 課，積極響應(yīng)內(nèi)部人員 講 課，不搞系統(tǒng)培訓，寧肯花錢挖墻角也不愿意加大對企業(yè)員工 安全技能 培訓的投入。 而有的直接舍不得花錢去培訓自己的員工。 一、調(diào)查數(shù)據(jù)的分析 一 、 調(diào)查結(jié)果是 %的中小 型礦山 企業(yè)覺得員工 安全技能 培訓是可有可無的，只有少數(shù)的中小 型礦山 企業(yè)認為員工 安全技能 培訓是重要 的，這就說明中小 型礦山 企業(yè)對員工培訓的重視度不夠。本文 結(jié)合礦山企業(yè)生產(chǎn)安全注意事項和當今的相對先進的生產(chǎn)技術(shù) ,對 員工安全技能培訓所出現(xiàn)的問題 進行了綜述 ,介紹了培訓的主要方法和管理流程。浙江工商職業(yè)技術(shù)學院工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文 1 中小型 礦山企業(yè)員工 安全技能 培訓 存在問題及解決辦法 任秀明 [摘要 ] 員工的安全是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本 ,對于礦山企業(yè)來說尤為重要， 而 安全技能 培訓則 是 重中之重。因此 ,研究民營 礦山 企業(yè)培訓 問題 ,在 相對 科學的培訓理論指導下 建 立一個 比較完善的 安全生產(chǎn) 體系 ,具有十分重要的現(xiàn)實意義。發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)中存在的問題，然后提出相應(yīng)的措施來應(yīng)對問題，以便中小企業(yè)更好地發(fā)展。中小 型礦山 企業(yè)通常喜歡把錢花在培訓 名頭上 ，請 工程師 授課，與 知名企業(yè) 合作，著重在培訓的起點，而沒有 搞好培訓評估和培訓效果的轉(zhuǎn)化，沒有形成完善的系統(tǒng)培訓。培訓需 求分析是確定培訓目標，設(shè)計培訓計劃的前提，也是進行培訓評估的基礎(chǔ)，中小 礦山 企業(yè)的規(guī)模越小，培訓前 沒有 做需求
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