cio的價值取向(ppt48)-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 構成（包括非物質資本）。 信息經(jīng)濟廣泛應用 ? 信息技術廣泛應用，包括了企業(yè)信息化基礎設施的建設、企業(yè)信息資源的開發(fā)利用、信息技術在核心業(yè)務部門的應用、產(chǎn)品信息和技術含量的增加等方方面面，是廣義的應用。 凡是管理層次與管理幅度變動曲線呈邊際成本遞增的 ， 為科學管理；凡管理層次與管理幅度變動曲線呈邊際成本遞減的 ， 為信息化管理 。 特點 ? 企業(yè)信息化的第二個境界 ， 最低限度的前提假設是 ， 一改變技術性質 ， 二不涉及任何管理改變 。另據(jù) James ，信息技術對建筑咨詢企業(yè)單位勞動成本減少的貢獻率在 5%— 25%之間。 特點 ? 一不改變技術性質，二不涉及任何管理改變。 ? 信息化與工業(yè)化結合的方向是靈捷。 成本 信 息 化 交易范圍 工業(yè)化與信息化效益觀的區(qū)別 ? 生產(chǎn)者與消費者之間 ，隨交易范圍的擴大 ，中間費用由相對增加轉為相對減少 ， 邊際效益由相對減少轉為相對增加 。中國企業(yè)平均壽命僅 2－ 3年，企業(yè)信息化對中國企業(yè)，不是補在胳膊上，腿上，而是補在命根上。流程再造只是手段，通過數(shù)字神經(jīng)，恢復系統(tǒng)活力才是目的。自創(chuàng)新、自進化的體系，就是信息化體系。 是提高經(jīng)濟主體活力 ， 提高企業(yè)效益和能力 ， 最終在國民經(jīng)濟中實現(xiàn)人的現(xiàn)代化轉變的過程 。 是企業(yè)在基礎設施 、 技術應用 、 結構調整 、 資源拓展 、管理制度等方面向信息化轉變的過程 。企業(yè)的生命化，通過企業(yè)自我創(chuàng)新體系和自我進化體系實現(xiàn)。 ? 做活，是全球化和信息化條件下，企業(yè)競爭力的要求。 信息化與人參 ? 通用長盛不衰，不是因為它們大和強，而是因為它們擁有與時俱進的生命活力。 成本 工業(yè)化
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