人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)人力資源部總監(jiān)的職責(zé)(13篇)-全文預(yù)覽
【正文】 管等單位的工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，協(xié)助總裁進(jìn)行部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé) 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇五，制定人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行；，提高員工凝聚力和向心力；，制訂科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系；、合理的薪酬激勵(lì)管理體系，提高員工作工作積極性及主觀(guān)能動(dòng)性，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；，為公司獵聘到高潛力、有能力、符合公司發(fā)展需要的高素質(zhì)人才；，通過(guò)組織和實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)，提高公司管理水平；，保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的`一致性；，向總經(jīng)理提出改善管理，提高工作效率的建議和措施；，適時(shí)向決策層提供建設(shè)性建議和意見(jiàn)。，三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé) 人力資源部總監(jiān)的職責(zé)篇二根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等；向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置；及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的凝聚力；制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度；制定、管理部門(mén)費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；擬訂部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；組織安排各類(lèi)會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作；1按照公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章、重要檔案的管理工作；人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；5年以上集團(tuán)性公司工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)；精通人力資源各模塊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解；熟悉國(guó)家關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)和政策；熟悉人事行政
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