20xx年銷售人員薪酬管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 6 客戶關(guān)系維護(hù) 老客戶關(guān)系維護(hù)情況 3 2 個(gè)以上合作過過 1次的客戶保持 5 次以上業(yè)務(wù)聯(lián)系： 3分； 1 個(gè)合作過 2 次或 3 個(gè)以上合作過 1 次的客戶保持 3次以上業(yè)務(wù)聯(lián)系： 2分； 3 個(gè)以上合作過 1 次的客戶保持 5次以上的業(yè)務(wù)聯(lián)系： 2分； 2 個(gè) 合作過 1 次以上的客戶保持 6次以上業(yè)務(wù)聯(lián)系： 1分； 1 個(gè)合作過 1 次以上的客戶保持 3次以上業(yè)務(wù)聯(lián)系： 1分； ，經(jīng)查證為銷售人員過錯(cuò)： 0分。 六、績(jī)效工資定級(jí)及考評(píng)辦法： 1) 績(jī)效工資的級(jí)別（萬元）： 獎(jiǎng)金 任務(wù) 評(píng)分 1200以上 1000 800 600 400 200 96 分以上 9095 分 8089 分 7079 分 70 分以下 0 0 0 0 0 0 2) 績(jī)效工資考核指標(biāo)： 績(jī)效工資考核是指公司對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行的全面、客觀的評(píng)價(jià)，每季度末進(jìn)行一次考核，根據(jù)得分情況兌現(xiàn)每月績(jī)效工資 。 五、 固定工資與績(jī)效工資的級(jí)別： 營(yíng)銷人員固定工資及績(jī)效工資分為六級(jí)，即一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四 級(jí)、五級(jí)、六級(jí)，一級(jí)最高，六級(jí)最低 (單位 :萬元 )。營(yíng)銷中心等級(jí)評(píng)比結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即予以確認(rèn)實(shí)施； 四、 營(yíng)銷中心績(jī)效薪酬是公司根據(jù)營(yíng)銷人員對(duì)公司的貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等而支付的一種薪酬方式；鼓勵(lì)員工提升工作技能、提高服務(wù)質(zhì)量。 一、 為了有效地開展目標(biāo)管理，增強(qiáng)銷售人員的進(jìn)取心和
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