20xx年銷(xiāo)售人員薪酬管理辦法-wenkub
2023-01-31 17:43:52 本頁(yè)面
【正文】 30 評(píng)分 =（實(shí)際回款 /應(yīng)收款項(xiàng)） 100% 30 本季考核過(guò)后回款的應(yīng)延續(xù)至下一考核季度考核 3 合同執(zhí)行情況 研發(fā)排期、工程進(jìn)度、資料歸檔等情況 3 ： 1分； ，把握項(xiàng)目進(jìn)度的程度，完工驗(yàn)收的確認(rèn)情況： 1分； 、整理、歸檔等： 1分。 固定工資級(jí)別及比例表 級(jí)別 固定工資 任務(wù)檔（ M） 月底薪（ I） 區(qū)域銷(xiāo)售主管 1200 以上 區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理 1000 銷(xiāo)售主管 800 銷(xiāo)售經(jīng)理 600 銷(xiāo)售專(zhuān)員 400 銷(xiāo)售助理 200 說(shuō)明： 1)固定工資以上年度績(jī)效考核制度基本工資的提取為標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式為： I=（ M 2% 30%）247。設(shè)定不同的薪酬等級(jí)，從而確定了營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬晉升通道和空間。2021年銷(xiāo)售人員薪酬管理辦法 為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性， 2021 年?duì)I銷(xiāo)人員薪酬模式改為： “固定工資 +績(jī)效工資 +提成” 模式，增加了激勵(lì)調(diào)控的手段和空間，更大程度地激發(fā)員工的積極性。固定工資按月計(jì)發(fā)，缺勤則按比例扣減。 12； 2)固定工資的發(fā)放：按月發(fā)放。 4 客戶(hù)開(kāi)發(fā)及行業(yè)信息、電子商務(wù)方面 每季度開(kāi)發(fā) 15個(gè)以上有合作意向的客戶(hù)及 10條行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)信息及在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布至少 1 篇關(guān)于公司產(chǎn)品的 文章 3 個(gè)以上客戶(hù)信息及 10 條以上行業(yè)、競(jìng)品信息及在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布至少 1 篇關(guān)于公司產(chǎn)品的文章，且內(nèi)容完整、可量化： 3分； 105條行業(yè)、競(jìng)品信息及在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布至少 1 篇關(guān)于公司產(chǎn)
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