施工類合同評(píng)審管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 合同廉政協(xié)議未按要求進(jìn)行簽訂的， 扣經(jīng)辦人績(jī)效工資100 元 /次； 合同經(jīng)辦人必須把調(diào)價(jià)協(xié)議交至合同評(píng)審委員會(huì)，如未提交扣經(jīng)辦人 績(jī)效工資 100 元 /次；若款項(xiàng)已付，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人按調(diào)價(jià)協(xié)議的差價(jià)全額賠償公司損失； 合同評(píng)審過程中，合同評(píng)審委員會(huì)要求送審單位提供相關(guān)資料，送 審 單位拒不 提供或以種種理由延遲提供的，造成合同評(píng)審延誤，給公司利益帶來?yè)p失的， 扣 經(jīng)辦 人 績(jī)效工資2001000 元 ，給公司造成損失的，將追究其法律責(zé)任 ； 各分（子）公司所有建設(shè)工 程合同出現(xiàn)以下情況，擅自簽訂書面合同的，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重 扣 經(jīng)辦 人 績(jī)效工資 200— 1000元，給公司造成損失的，將追究其法律責(zé)任。 第 五 章 合同評(píng)審運(yùn)行機(jī)制 第 14 條 評(píng)審委員會(huì)成員作為后臺(tái)管理人員，實(shí)行崗位分離 ，不得參與合同談判、簽訂及結(jié)算工作。 評(píng)審委員會(huì)對(duì)修改后的合同文件或?qū)λ蛯弳挝坏姆答佉庖娺M(jìn)行復(fù)評(píng)，評(píng)審周期不超過 1 個(gè)工作日。 固定總價(jià)及平方米包干合同，可適當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)審周期， 原則上 不超過 5 個(gè)工作日，特殊 情況，經(jīng)集團(tuán) 董事長(zhǎng)或分管總裁 同意后，可適當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)審周期。 第 10 條 送審方式： 電子版文件可通過電子郵件方式發(fā)送至合同評(píng)審委員會(huì)的專用電子郵箱（ ）或通過 OUTLOOK 發(fā)送給 “ XX合同評(píng)審中心” ； 不能以電子文件發(fā)送的資料可通過傳真、郵寄等方式遞交給合同評(píng)審委員會(huì)信息專員； 《工程合同審批表》 必須通過當(dāng)面遞交、傳真或郵寄的方式提交。 評(píng)審委員會(huì)成員職責(zé) （ 1）造價(jià)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）合同價(jià)款及承包范圍的約定 ； 第 2 頁(yè)共 12 頁(yè) 2） 結(jié)算方法和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) ； （ 2）工程技術(shù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）簽約單位是否具有履行合同的能力； 2） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全目標(biāo)等， 是 否滿足工程 及公司 要求 ； 3） 違約責(zé)任約定是否 有相應(yīng)的處罰措施 等 ； 4）工期：符合科學(xué)規(guī)律及項(xiàng)目要求； （ 3）法務(wù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1） 合同條款是否符合法律、法規(guī)； 2） 合同中的各項(xiàng)條款是否清楚、合理； （ 4）財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）對(duì)涉及財(cái)務(wù)支付和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的條款與公司相關(guān)規(guī)定的符合性進(jìn)行評(píng)定 ； （ 5） 總經(jīng)辦 崗位負(fù)責(zé)評(píng)審 1）廉政管理規(guī)定符合性； 2）督促、監(jiān)督合同評(píng)審過程； 第 三 章 合同送審 第 5 條 送審范圍 送審 范圍 ： 所有 的 施工 類項(xiàng)目均需送集團(tuán)合同評(píng)審委員會(huì)評(píng)審； 合同變更： 合同執(zhí)行過程中 ，凡有對(duì)其中條款做變更 或補(bǔ) 充 的， 再按照合同評(píng)審流程辦理，嚴(yán)禁擅自變更合同 。 第二章 合同評(píng)審委員會(huì) 管理機(jī)構(gòu) 第 3 條 集團(tuán)公司設(shè)立 施工類 合同評(píng)審委員會(huì)，由董事長(zhǎng)任命 施工
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