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《skd汽車集團人力資源管理制度規(guī)范(管理大綱)》(115頁)-汽車-全文預(yù)覽

2025-09-11 12:45 上一頁面

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【正文】 河南 SKD 股份有限公司 人力資源 管 理 大 綱 制作人:行政中心 批準(zhǔn)人: 2020 年 12 月 31 日 本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。 目 錄 第一章 手冊的目的 ....................................................................................... 5 第二章 人力資源部的工作職責(zé) ..................................................................... 6 第三章 招聘工作 .......................................................................................... 8 第四章 新員工入司工作流程 ....................................................................... 14 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 ................................................................... 18 第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 ................................................................... 20 第七章 員工離職 ........................................................................................ 24 第八章 勞動合同 ........................................................................................ 26 第九章 薪資制度 ........................................................................................ 30 第十章 考勤管理 ........................................................................................ 33 第十一章 員工福利 .............................................................................................. 37 第十二章 績效管理 .............................................................................................. 40 第十三章 獎勵制度 .............................................................................................. 42 第十四章 違紀(jì)處分 .............................................................................................. 43 第十五章 培訓(xùn)與發(fā)展 ........................................................................................... 46 第十六章 職業(yè)生涯發(fā)展 ....................................................................................... 50 第十七章 人事檔案管理 ....................................................................................... 53 Department .............................................................................................................. 55 Second Interview ............................................................................................... 58 附錄 4: ........................................................................................................................ 61 Hiring Decision .............................................................................................................. 61 Candidate Chinese Name ........................................................................................... 61 機構(gòu)名稱 ................................................................................................................. 61 Department .............................................................................................................. 61 一、到人力資源部報到: ................................................................................. 76 二、 到您所在的部門報到 ............................................................................... 76 三、公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ........................................................................................ 77 人事管理制度 ................................................................................................... 77 薪酬及福利制度 ............................................................................................... 77 辦公管理制度 ................................................................................................... 77 財務(wù)制度 .......................................................................................................... 77 附錄 23: 離職手續(xù)單 ............................................................................. 93 Email 地址注銷(離職兩周后) .............................................................................. 93 本月出勤天數(shù): ...................................................................................................... 93 解除合同 ................................................................................................................. 93 Long Service Award.................................................................................................... 98 內(nèi)部培訓(xùn) 評估表( level 1) .........................................................................................108 (準(zhǔn)備程度,溝通能力,視覺手段) .............................................................................108 (舒適,方便等) .........................................................................................................108 (時間長度,快慢等) ..................................................................................................108 附錄 1: Recruiting Request ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 附錄 4: .............................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 一、到人力資源部報到: ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 內(nèi)部調(diào)整通知 ....................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 本月出勤率: ................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。 四 . 四 . 本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。 C C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構(gòu)年度人員編制計劃; D D 定期進行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù); E E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。 4 4 薪酬福利管理 A A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算; B B 核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資; C C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。 二 . 二 . 招聘原則 1 1 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。不因應(yīng)聘 者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。 2 2 招聘程序 I I 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟 A. A. 各部門和各分支機構(gòu)根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r,核查本部門各職位,于每年年底根據(jù) 公司下一年度
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