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《五湶食品公司管理制度、流程規(guī)定匯編》(103頁)-食品飲料-全文預(yù)覽

2025-09-11 11:57 上一頁面

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【正文】 ,外出人員需填寫“請(qǐng) 假單”,經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后(參見《請(qǐng)假管理制度》,交辦公室作為考勤依據(jù)。各部門根據(jù)工作時(shí)間和工作性質(zhì)的不同,寫出情況說明后,根據(jù)實(shí)際情況更改打卡時(shí)間及減少和增加打卡次數(shù)。 辦公用品申購流程 各部門提出申購計(jì)劃(每月 5號(hào)前) ↓ 交行政辦公室審核 ↓ 審核通過后交總經(jīng)理簽字確認(rèn) ↓ 由行政辦公室交采購部采購 ↓ 采購?fù)瓿珊螅?3 天內(nèi))交行政辦公室統(tǒng)一入庫 ↓ 辦公室通知各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)?。ê炞执_認(rèn))并存檔 辦公用品領(lǐng)用流程圖 本人可直接到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取 消耗品 管理消耗品 行政內(nèi)勤員根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人指定的專人 帶舊品(除純消耗品)到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取 帶有負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品(除純消耗品)換新品 行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量 行政內(nèi)勤根據(jù)實(shí)際情況控制領(lǐng)取量 管理品 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人指定的專人 帶舊品(除純消耗品)到行政內(nèi)勤處領(lǐng)取 帶有負(fù)責(zé) 人簽字確認(rèn)的申領(lǐng)單到行政內(nèi)勤處由舊品(除純消耗品)換新品 考勤制度 一 、 為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升員工的敬業(yè)精神,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本制度。 10.辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。 各部門另設(shè)專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用及保管部門共用品。如有故障或損壞,應(yīng)以舊品換新品,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償或自購。 “ 部門領(lǐng)用 ”系公司或部門共同使用用品,如釘書機(jī)等。 管理消耗品:復(fù)印紙、傳真紙、簽字筆、白板筆、修正液、印臺(tái)、印油、色帶、墨盒 ?? 等。 行政 辦公室應(yīng)做好入庫和出庫管理。 必須嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù),做到手續(xù)齊全、材料完整 。 在三日內(nèi),用人部門根據(jù)試用 員工試用期的表現(xiàn)和考評(píng)成績,簽署轉(zhuǎn)正意見; 并將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,等相關(guān)資料提交公司人事部門。 在試用期內(nèi)工 作表現(xiàn)突出的員工,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予提前轉(zhuǎn)正,即:以實(shí)際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。 必須嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)正程序辦理試用員工的轉(zhuǎn)正手續(xù),做到手續(xù)齊全、材料完整。 在三日內(nèi),用人部門根據(jù)試用員工試用期的表現(xiàn)和考評(píng)成績,簽署轉(zhuǎn)正意見; 并將本部門試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表,等相關(guān)資料提交公司人事部門。 在試用期內(nèi)工作表現(xiàn)突出的員工,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予提前轉(zhuǎn)正,即:以實(shí)際上班日期的次月同日轉(zhuǎn)正。 ? 完善各方面的工作,并做出承諾。 會(huì)議參加人:公司總經(jīng)理,辦公室負(fù)責(zé)人,銷售部負(fù)責(zé)人、非長 駐外地的業(yè)務(wù)主辦,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、車間主任、倉管、班組負(fù)責(zé)人,后勤部負(fù)責(zé)人,辦公室文秘。 ㈢、產(chǎn)銷溝通例會(huì) 會(huì)議時(shí)間:每月十六日上午十點(diǎn)開始。集思廣益,尋求解決問題的方法。 會(huì)議內(nèi)容: ? 總結(jié)當(dāng)月工作,找出存在的問題、擬出解決方案并付諸實(shí)施; ? 完善各方面的工作,拿出下月工作計(jì)劃。 會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議 室 會(huì)議組織者:公司辦公室。 ? 各部門負(fù)責(zé)人向會(huì)議通報(bào)下周工作計(jì)劃。 會(huì)議記錄人:辦公室文秘。 協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。 3. 其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者(含三 天)呈請(qǐng)所屬部門經(jīng)理、主任核準(zhǔn);三天以上七天以內(nèi)(含七天)呈請(qǐng)行政辦公室核準(zhǔn);超過七天者,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 四、員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn): 室登記后,方可視為請(qǐng)假有效。 三、有關(guān)請(qǐng)假期間的工資發(fā)放,依以下規(guī)定辦理。產(chǎn)假期滿上崗,其工作可由公司根據(jù)需要重新安排。 5. 產(chǎn)假──女性員工分娩,在本公司上班滿一年者,可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。 保證人簽名: 簽定日期: 員工請(qǐng)假制度 一、 員工請(qǐng)假的條件及期限按下列規(guī)定辦理: 1. 病假──因病治療或休養(yǎng)可請(qǐng)病假,每月不得超過 5 天,全年累計(jì)不得超過 50 天,逾期未痊愈,則按停薪留職處理,但停薪留職以 6 個(gè)月為限。 八 、愛護(hù)公司財(cái)物,不得損壞、竊取公司及他人物品,違者視情節(jié)輕重作開 除或送公安機(jī)關(guān)處理。 四 、曠工一天扣 3 天工資,曠工兩天扣 6 天工資,一個(gè)月累計(jì)曠工三天者按自動(dòng)離職處理,公司不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 附件一《人才招聘申請(qǐng)表》 附件二《人事登記表》 員工入職須知 本公司本著平等合理的原則,特定以下條款,請(qǐng)應(yīng)聘人員認(rèn)真參閱,自覺執(zhí)行。 第五條 新進(jìn)員工通過審核后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后,由行政人事部辦理試用手續(xù)。 目 錄 員工招聘制度 …………………………………………………… 06 員工請(qǐng)假制度 …………………………………… ……………… 08 公司例會(huì)制度 …………………………………………………… 10 試用期員工轉(zhuǎn)正制度 …………………………………………… 13 辦公物品管理制度 ……………………………………………… 16 考勤制度 ………………………………………………………… 20 車路費(fèi)管理規(guī)定 ………………………………………………… 21 印章文書管理制度 ……………………………………………… 24 宿舍管理處罰制度 ……………………………………………… 27 優(yōu)秀員工評(píng)選辦法 …………………………………………… ..28 1員工離職規(guī)定 ………………………………………………… ..30 1倉庫安全管理規(guī)定 …………………………………………… ..32 1倉庫保管員職責(zé) ……………………………………………… ..33 1出入庫管理制度 ……………………………………………… ..34 1倉庫盤點(diǎn)制度 ………………………………………………… ..35 1包裝車間管理制度 …………………………………………… ..35 1車間主任職責(zé) ………………………………………………… ..36 1更衣室衛(wèi)生管理制度 ………………………… ……………… ..37 1車間生產(chǎn)管理制度 …………………………………………… ..38 烘干車間管理制度 …………………………………………… ..39 2配料車間管理制度 …………………………………………… ..39 2生處理車間管理制度 ………………………………………… ..40 2熟制車間管理制度 …………………………………………… ..40 2車間獎(jiǎng)懲制度 ………………………………………………… . ..41 2后勤管理崗位職責(zé) ……………………………………………… 42 2門衛(wèi)管理職責(zé) ………… ………………………………………… 43 2食堂管理規(guī)章制度 ……………………………………………… 45 2主管會(huì)計(jì)工作職責(zé) ……………………………………………… 46 2出納員工作制度 ………………………………………………… 47 記賬員工作制度 ………………………………………………… 48 3品管科科長職責(zé) ………………………………………………… 49 3銷售部崗位職責(zé) ………………………………………………… 50 3行政人事經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………………… 56 3行政文秘管理辦法 …… ………………………………………… 57 3辦公室日常行為規(guī)范 …………………………………………… 58 3廠區(qū)進(jìn)出規(guī)定 …………………………………………………… 64 3進(jìn)出車間規(guī)定 …………………………………………………… 65 3績效考核制度 …………………………………………………… 66 3員工規(guī)范細(xì)則 …………………………………………………… 69 消防器材使用管理?xiàng)l例 ………………………………………… 73 4消防安全管理處罰細(xì)則 ………………………………………… 74 4安全生產(chǎn)懲罰實(shí)施細(xì)則 ………………………………………… 75 4文明衛(wèi)生懲罰實(shí)施細(xì)則 ………………………………………… 76 4合同管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………… 76 4車輛管理制度 …………………………………………………… 84 4電梯使用規(guī)范 …………………………………………………… 92 4電工管理細(xì)則 …………………………………………………… 92 4 駕駛員管理規(guī)定 ………………………………………………… 94 4 員工投訴與福利 ………………………………………………… 95 50、支部書記崗位職責(zé) …… ………………………………………… 97 5工會(huì)和工會(huì)主席崗位職責(zé) ……………………………………… 99 1 、 員工招聘管理 制度 第一條 本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。 在這里我們可以一起把希望點(diǎn)燃,在這里為你們提供展示人生價(jià)值的大舞臺(tái),請(qǐng) 充分發(fā)揮你們的聰明才智,通過你們的努力來實(shí)現(xiàn)公司的成就,公司的輝煌必將在你們的奮斗中而實(shí)現(xiàn)! 總經(jīng)理: *** 員工守則 第一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè); 第二、 維護(hù)聲譽(yù),保護(hù)利益,保守秘密; 第三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助; 第四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi); 第五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù); 第六、 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。 第四條 復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查 , 有重大病史 或犯罪前科者 公司將不予以錄用。 第七條 部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘,由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng) 后 執(zhí)行。 三 、員工必須嚴(yán)格遵守公司的工作崗位及作息時(shí)間安排(包括加班),請(qǐng)病、事假時(shí)須先向部門主管作書面申請(qǐng),再到人事部登記后方可生效,未獲批準(zhǔn)擅自離職者按曠工處理。 七 、員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的消防安全管理制度,嚴(yán)禁擅自移動(dòng)與破壞公司區(qū)域內(nèi) 的消防設(shè)備設(shè)施;嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、集體宿舍扔易引起火災(zāi)的物品;應(yīng)在安全用電的前提下使用電器設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用;車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。如有違反,按公司規(guī)章制度處罰。 ──父母、配偶或子女喪之時(shí),可請(qǐng)假三天;祖父母、外祖父母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí),可請(qǐng)喪假一天。產(chǎn)假期滿需繼續(xù)請(qǐng)假休養(yǎng)的,應(yīng)提前申請(qǐng)否則按曠工處理。因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在企業(yè)資歷及貢獻(xiàn)度,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特別批準(zhǔn)延長病假,最多三個(gè)月。 連續(xù)請(qǐng)假或離崗時(shí)間達(dá)一個(gè)月的,取消年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。 2. 部門經(jīng)理、駐外片區(qū)銷售經(jīng)理、主任呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。 會(huì)議主持人:各中層部 門負(fù)責(zé)人輪流主持。 會(huì)議內(nèi)容: ? 聽取各部門上周工作匯報(bào)、對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商,提出改善和解決方案。 ㈡、管理人員月例會(huì) 會(huì)議時(shí)間:每月最后一周的周五上午十點(diǎn)開始。 會(huì)議參加人:公司總經(jīng)理,各部門負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人,駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、辦公室文秘。 ? 對(duì)涉及部門 較多,對(duì)公司整體有較大影響的問題集體探討。 ? 由行政辦公室收集相關(guān)書面材料并呈報(bào)總經(jīng)理審閱。 會(huì)議記錄人:辦公室文秘。 ? 兩大體系互相提出合理化建議。
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