食品公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 原、輔料經(jīng)檢驗(yàn)后確認(rèn)為因質(zhì)量問(wèn)題不能再使用的，倉(cāng)管員協(xié)助采購(gòu)部門辦理退貨手續(xù)，不能采取以貨抵貨的形式，倉(cāng)管員有責(zé)任督促采購(gòu) 部門直接負(fù)責(zé)人及時(shí)處理需退回的原、輔料，對(duì)逾期未能處理的退貨，由倉(cāng)庫(kù)主任上報(bào)經(jīng)理。如經(jīng)檢驗(yàn)后確屬?gòu)U品，倉(cāng)庫(kù)須及時(shí)填寫 《 物資報(bào)廢申請(qǐng)表》送財(cái)務(wù)審核，報(bào)經(jīng)理審批。 ⑶ 倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥出倉(cāng)：工廠有外設(shè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥原、輔料，必須憑采購(gòu)部門開(kāi)具的《材料調(diào)撥通知單》辦理出倉(cāng)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)查明原因再作處理。 B．倉(cāng)管員現(xiàn)場(chǎng)指揮工人文明裝卸，進(jìn)貨堆垛完畢后，根據(jù)檢驗(yàn) 結(jié)果用相應(yīng)的標(biāo)志牌填寫好該批原、輔料的廠家、品名、批號(hào)和數(shù)量等情況。另外，因質(zhì)量和其他原因需 要扣罰的，應(yīng)在備注欄說(shuō)明扣罰原因、比例和原來(lái)實(shí)數(shù)，并登記輔助帳以作備查。允許收貨數(shù)量正負(fù)差異不超出 5%。 ⑵ 質(zhì)量檢驗(yàn)： 原、輔材料到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員根據(jù)《計(jì)劃進(jìn)貨通知單》或《采購(gòu)訂單》的要求對(duì)原、輔料的外觀和外包裝進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)，收取供應(yīng)商的《送貨單》和《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》，通知工廠品管人員進(jìn)行檢驗(yàn)。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度 目的： 為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，規(guī)范進(jìn)出倉(cāng)程序，提高管理水平，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整，特制定本制度。 具體規(guī)定： 1 材料倉(cāng)管理制度 1 原、輔料進(jìn)倉(cāng)： ⑴ 收貨準(zhǔn)備： 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)行政部或工廠采購(gòu)部門經(jīng)有效審批確定的《計(jì)劃進(jìn)貨通知單》或《采購(gòu)訂單》作好收貨準(zhǔn)備，安排倉(cāng)儲(chǔ)和 搬運(yùn)工人。倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，將《計(jì)劃進(jìn)貨通知單》或《采購(gòu)訂單》、供應(yīng)商《送貨單》和實(shí)
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