【正文】 提供一條龍裝修服務(wù)等，不僅使本地業(yè)主感受到星級(jí)管家服務(wù)，也使異地的投資客戶放心購買。為了做好 的物業(yè)管理工作，根據(jù) 物業(yè)類別多、機(jī)電設(shè)備、智能化設(shè)施技術(shù)要求高的特點(diǎn)， 物業(yè)管理公司 除了派駐專業(yè)人員進(jìn)行日常管理外，還將充分發(fā)揮公司各專業(yè)管理中心的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全方位的支持。 由于 工程分三期建設(shè)，分批交付使用，無形中給物業(yè)管理中心帶來了一定的難度，南都物業(yè)已在這方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。目前，在 物業(yè)管理公司 管理的樓盤中，已有相當(dāng)規(guī)模的樓盤榮獲國家和省、市級(jí)的優(yōu)秀物業(yè)管理榮譽(yù)稱號(hào)（詳見榮譽(yù)一覽表）。與業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)保持經(jīng)常性的溝通、聯(lián)系，進(jìn)行開放式的民主化管理，形成了特有的 “南都物業(yè)管理模式 ”，得到了業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、政府主管部門的認(rèn)可和社會(huì)的廣泛好評(píng)，也引起了業(yè)界的關(guān)注。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。德加公寓、南都 二、 物業(yè)管理基本思路 考慮到 配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高，又包含多種物業(yè)類型，作為該項(xiàng)目的物業(yè)管理商，除了需要具備專業(yè)細(xì)致的工作態(tài)度外，更需要以富有人情化的管理理念為業(yè)主打造一個(gè)工作 與生活的理想空間。 （ 4）加強(qiáng)消防常識(shí)的宣傳，開展義務(wù)消防； （ 5）發(fā)生火災(zāi)及時(shí)報(bào)警，并積極組織來災(zāi)火。 消防管理 （ 1）消防器材管理，確保消防器材無缺少，不失效； （ 2）確保消防通道暢通； （ 3）加強(qiáng)易然、易爆品的管理 ； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 公共環(huán)境衛(wèi)生 （ 1）公共場(chǎng)所清掃、道路的保潔； （ 2）公共設(shè)施設(shè)備的保潔； （ 3）生活及裝修垃圾的收集、清運(yùn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 共同設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。共用部位是指物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬全體業(yè)主或公寓樓單幢物業(yè)的業(yè)主、使用人共同使用的門廳、樓梯間、水泵間、走廊通道、公寓房屋承重結(jié)構(gòu)、公寓室外墻面、屋面及其他共同部位。 屬配套建筑和設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理，包括游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、健身綠地、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共停車場(chǎng)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 房屋裝修管理 根據(jù)國家建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《長沙市城鎮(zhèn)住宅裝修管理辦法》，對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的房屋裝修行為進(jìn)行管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)備及設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，物業(yè)管理公司須接受委托并合理收費(fèi)。它與南都物業(yè)目前管理的杭州南都南都物業(yè)從接盤管理 的第一個(gè)項(xiàng)目起至今，始終將星級(jí)酒店的服務(wù)理念和管理模式與傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式有機(jī)地結(jié)合起來，通過不斷地加強(qiáng)員工培訓(xùn)和 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，將公司的企業(yè)文化融入到每一位員工敬業(yè)愛崗的行動(dòng)中。 介入物業(yè)管理行業(yè)以來，南都物業(yè)以 “專業(yè) +真誠 ”贏得了業(yè)主的信任和市場(chǎng)，成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家具有杭州市一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)之一。 與在建項(xiàng)目聯(lián)片管理，做到區(qū)域資料共享，確保安全無憂。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。例如人流、車流、周邊環(huán)境、裝修與施工及小區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施、社區(qū)活動(dòng)等各項(xiàng)管理和服務(wù)都是需要我們認(rèn)真加以分類管理的方面。據(jù)了解， 一期預(yù)售異?；鸨镜刭徺I自住客戶以外，也有不少的購買客戶來自于浙江及其它周邊城市。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。但物業(yè)管理商仍需建立更為嚴(yán)格的人防安全防范程序，制訂出各種防范突發(fā)事件的應(yīng)急措施，包括對(duì)小區(qū)的外圍管理、樓道管理、消防管理、道路車輛管理、電梯管理、地下車位管理以及突發(fā)事件的處置方法等，將責(zé)任落實(shí)到每一位工作人員，確保治安事件發(fā)生率為零。如何保持建筑外立面的整潔，將成為 前期物業(yè)管理中的難點(diǎn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 4）由裝修專管員、維修工和 保安人員組成三級(jí)管理小組，對(duì)裝修戶進(jìn)行巡查，及時(shí)了解裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)聲音及時(shí)控制，迅速整改，把違章裝修的影響控制在最小范圍。南都物業(yè)對(duì)各類物業(yè)的機(jī)電設(shè)備設(shè)施和智能化系統(tǒng)維護(hù)，如：電梯、空調(diào)、高層樓宇消防系統(tǒng)、大型物業(yè)安保系統(tǒng)、停車場(chǎng)（庫）管理系統(tǒng)積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 “人防 ”由 物業(yè)管理公司 保安部統(tǒng)一指揮 調(diào)度，強(qiáng)調(diào)多種結(jié)合，即流動(dòng)崗與固定崗結(jié)合、全面防范與重點(diǎn)防范相結(jié)合、工裝與便裝相結(jié)合，在小區(qū)周邊圍墻上，設(shè)置紅外對(duì)射裝置以提高預(yù)警防范能力；充分利用技防的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用 已有的智能化保安設(shè)施，如緊急呼叫系統(tǒng)、監(jiān)（消）控系統(tǒng)、警衛(wèi)和游動(dòng)哨等，結(jié)合管理處的統(tǒng)一管理、快速高度，確保治安防范萬無一換。解決不了的，通過行政執(zhí)法部門予以處罰，保證各種矛盾就地解決。 ①維護(hù)好已有的園林綠化，實(shí)施由地 面向空中延展的立體式綠化工程， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 加強(qiáng)對(duì)小區(qū)環(huán)保意識(shí)的宣傳力度，讓每位住戶都自覺成為小區(qū)環(huán)保工作的模范執(zhí)行者和宣傳者； ②開展垃圾分類收集，建立廢電池回收系統(tǒng)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施藍(lán)天碧山工程，進(jìn)一步提升居住品質(zhì)； ③注重小區(qū)環(huán)境形象（ EI），開展小區(qū)環(huán)境文化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃小區(qū)的各種自然景觀和人文景觀。 物業(yè)管理公司 將根據(jù) 的智能化設(shè)施，編制《 智能化使用手冊(cè)》，讓業(yè)主感受到智能化設(shè)施給生活帶來的方便、安全和快捷。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。為了卓有成效地開展社會(huì)文化活動(dòng)，公司主辦了《南都生活》雜志、社區(qū)報(bào)刊、社區(qū)網(wǎng)站，舉辦一系列豐富多彩的社區(qū)文藝、體育活動(dòng)，在業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物管之間建立起一種新型而融洽的工作關(guān)系，增加了彼此間的了解，同時(shí)也提高了業(yè)主門的居住樂趣； 物業(yè)管理公司 將適時(shí)地在 舉行 一些形式多樣、寓教于樂的社會(huì)文化活動(dòng)，例如節(jié)假日的業(yè)主聯(lián)歡、暑期的兒童游泳、書法培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)以及老年人的休身養(yǎng)心、醫(yī)療咨詢、旅游觀光等活動(dòng)以及重大節(jié)日的特殊活動(dòng)，建立一種健康向上的環(huán)境文化、網(wǎng)絡(luò)文化和精神文化。 （ 6）增強(qiáng)成本意識(shí)，做好開源節(jié)流、增收節(jié)支工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 四、 物業(yè)管理構(gòu)架 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 五、 管理制度 業(yè)務(wù)公眾管理 ○ 《業(yè)主公約》 ○ 《公共設(shè)施管理制度》 ○ 《精神文明建設(shè)公約》 ○ 《環(huán)境、衛(wèi)生、綠化管理制度》 ○ 《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理制度》 ○ 《人員及車輛進(jìn)出管理制度》 ○ 《車輛管理制度》 ○ 《停車場(chǎng)管理制度》 ○ 《貯藏室使用管理制度》 ○ 《治安管理制度》 ○ 《電梯使用管理制度》 ○ 《裝修管理制度》 ○ 《管理處裝修管理巡視制度》 ○ 《消防管理制度》 ○ 《空調(diào)等大型設(shè)施安裝管理制度》 內(nèi)部動(dòng) 作 （ 1）管理處日常管理 ○ 《管理處主任崗位職責(zé)》 ○ 《