【正文】 材料。9）新工人（含民工和臨時(shí)工）三級(jí)教育。5）安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。2）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢？可以說(shuō)文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時(shí)段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員（通過(guò)培訓(xùn)）。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述；二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求；三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。各樓層檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位每層不少于一套房。對(duì)監(jiān)理部發(fā)出的整改通知，施工單位未按要求整改的或不履行整改，我監(jiān)理部將對(duì)該部分工程資料不予認(rèn)可簽字，同時(shí)處以罰金，對(duì)所報(bào)進(jìn)度款不予審批。1外腳手架的39。外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。gg6棟28層以上8樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過(guò)多，極易高空墜物造成物體打擊事故。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。二、質(zhì)量方面：2樓內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。需甲方解決的問(wèn)題：(1)、2門窗安裝時(shí)間(2)、8樓附樓場(chǎng)地移交時(shí)間。8樓25層板砼澆筑。未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計(jì)劃內(nèi)。9樓承臺(tái)基礎(chǔ)開(kāi)挖完成。4樓8層砼澆筑。監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況，對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問(wèn)題，并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場(chǎng)對(duì)進(jìn)入完整基巖的樁進(jìn)行檢查驗(yàn)收、釬探工作，保證每天施工進(jìn)入基巖的樁完成釬探。對(duì)持力層強(qiáng)度低，進(jìn)入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設(shè)計(jì)單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算后進(jìn)行擴(kuò)樁處理。水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。建設(shè)單位：根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。3. 目前的進(jìn)度很不樂(lè)觀，沒(méi)有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。二標(biāo)段：18樓與計(jì)劃同步，17樓滯后兩天。5：南區(qū)樓號(hào)要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。竹笆未搭設(shè)。4：現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。2：據(jù)天氣預(yù)報(bào)下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。尤其是1樓一層大梁露主筋。尤其是7樓外架與安全通道相連接。2 ：由于項(xiàng)目部對(duì)安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。下周25樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24樓在下周二完成四層頂板安裝，23樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工。7樓下周三完成混凝土澆筑，8樓下周四完成三層混凝土澆筑。各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。施工單位開(kāi)展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對(duì)安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號(hào)前必須送達(dá)。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)施工安全總負(fù)責(zé)。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無(wú)阻。)爆破管理有松懈傾向等。)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱)。安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。但是安全管理工作中也暴露出許多問(wèn)題:個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說(shuō)是搞安全工作人員的事，或者說(shuō)口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對(duì)本單位存在的安全隱患不知情。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。(共 人)一、二月份安全工作開(kāi)展情況二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正?；F(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也逐步深入開(kāi)展。五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專門的人員進(jìn)行管理。四、施工安全。第二計(jì)量依據(jù)，實(shí)驗(yàn)室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比，并且要有專門的計(jì)量器具放在攪拌站附近。張xx一、現(xiàn)場(chǎng)管理。內(nèi)容。xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程會(huì)議地點(diǎn)。六、其它規(guī)定工程材料檢測(cè)按新文件執(zhí)行，由建設(shè)單位委托檢測(cè)單位；現(xiàn)請(qǐng)施工單位理出本項(xiàng)目需檢測(cè)項(xiàng)目清單，將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行書(shū)面報(bào)告。四節(jié)點(diǎn)施工道路及管線需穿過(guò)渝萬(wàn)鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復(fù)，作為零星工程處理，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證確定工程量，請(qǐng)施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項(xiàng)。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準(zhǔn)備工作。 要求施工單位對(duì)已實(shí)施或具備實(shí)施施工條件的節(jié)點(diǎn)工程編制二級(jí)施工計(jì)劃，時(shí)間要落實(shí)到月，也即編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，下周內(nèi)完成。一、工程進(jìn)度二節(jié)點(diǎn)w23w38段污水管網(wǎng)溝槽開(kāi)挖。1下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。施工管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工人員打堆觀看。無(wú)施工用料部位的標(biāo)牌。施工工序，分部分項(xiàng)工程請(qǐng)施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部，驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。各施工區(qū)域入口無(wú)警示標(biāo)牌，請(qǐng)施工單位盡快落實(shí)、布置到位。各級(jí)配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，、。d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。d7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。3．進(jìn)度滯后原因分析：(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。已完成dd1d2d30二層?，F(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。15)、其他。11)、安全技術(shù)交底資料。7)、安全會(huì)議記錄。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。安全生產(chǎn)臺(tái)帳。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。例如：制度及操作規(guī)程等。二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求：近期檢查當(dāng)中存在問(wèn)題的整改。會(huì)議議程：一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述。2023年監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要(通用19篇)2023年監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要(通用19篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇一會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午9：30主持人：xxx參加人員：籌建處xxx，總監(jiān)辦xxx、安全監(jiān)理工程師xxx，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長(zhǎng)。會(huì)議內(nèi)容：一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計(jì)劃等。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無(wú)則加勉。安全月活動(dòng)的開(kāi)展，xxxx年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實(shí)。加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。6)、安全生產(chǎn)檢查資料。10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。14)、安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。已完成ddd9承臺(tái)。計(jì)劃完成d5 、板、柱施工。計(jì)劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。采取的進(jìn)度控制方法和措施：(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。d23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題。二、建 設(shè) 單 位：要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強(qiáng)管理。三、監(jiān) 理 單 位：施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。問(wèn)題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保?？諌簷C(jī)無(wú)安全防護(hù)罩。部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請(qǐng)施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。二，施工單位鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn)，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。2012年11月16日會(huì)議時(shí)間：2016年3月18日 10：00會(huì)議地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室審計(jì)單位：重慶新城造價(jià)事務(wù)所施工單位：遠(yuǎn)海建工集團(tuán)有限公司(參加人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到表)主 持 人：龐青松會(huì)議主要內(nèi)容本次會(huì)議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點(diǎn)工程第二次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議主要就目前施工進(jìn)度工作進(jìn)行了核查；就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會(huì)開(kāi)會(huì)要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場(chǎng)需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，并落實(shí)了相關(guān)解決方案。二、工程資料完成要求 要求施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制、報(bào)審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)施工方案報(bào)送監(jiān)理單位審核。 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。四、施工障礙處理施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理?xiàng)l件，魚(yú)塘建設(shè)單位正在同村社協(xié)作商量處理。項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會(huì)，如不能參加會(huì)議，必須向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表（李旭、田正勇）請(qǐng)假批準(zhǔn)。重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司御臨河監(jiān)理項(xiàng)目部2016年3月18日監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇三工程名稱。管委會(huì)陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。王xx會(huì)議記錄。第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗(yàn)報(bào)告，就視為不合格工程。我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化。同時(shí)我們的電線一定要加裝保護(hù)，電線架設(shè)一定要規(guī)范。監(jiān)理的會(huì)議紀(jì)要篇四會(huì)議地點(diǎn): 標(biāo)( 工程有限公司)項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議時(shí)間:x年3月7日下午3:00主持人:安全環(huán)保部部長(zhǎng):參加人員:弘陽(yáng)公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長(zhǎng)。為切實(shí)做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度。二、安全工作存在的問(wèn)題tj10tj17標(biāo)的安全工作形勢(shì)，總體情況較好 。安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無(wú)層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。牌子破了、臟了、歪了沒(méi)有及時(shí)修整、更新與扶正。)施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別人員對(duì)安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。即。)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。)加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。x年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場(chǎng)建設(shè)、大型設(shè)備上場(chǎng)一級(jí)橋梁的架設(shè)。找出原因下周抓緊施工，蓮~山 課件1，2下周六按計(jì)劃完成。二標(biāo)段：上周計(jì)劃完成不太理想，18樓與進(jìn)度計(jì)劃滯后一天，17樓與計(jì)劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16樓進(jìn)展速度基本上與計(jì)劃吻合。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。龍門架無(wú)安全通道，