【正文】 近幾年開(kāi)始滑坡，廣告及公關(guān)活動(dòng)都明顯下降，給人以落伍的感覺(jué)。它的廣告也恰恰迎合了樂(lè)百氏的這種市場(chǎng)定位，有效地鞏固了樂(lè)百氏在市場(chǎng)上的地位，也是非常成功的。 企業(yè)名稱： 廣東樂(lè)百氏集團(tuán)有限公司 下屬飲料產(chǎn)品：樂(lè)百氏乳酸奶（樂(lè)百氏奶、 AD 鈣奶、健康快車 AD 鈣 +雙岐因子奶飲料等）、牛奶（樂(lè)百氏純牛奶、甜牛奶、朱古力奶、草莓奶、高鈣牛奶、學(xué)生牛奶等）、飲用水（樂(lè)百氏純凈水、礦泉水、薄荷水等）、茶飲料（樂(lè)百氏檸檬茶、烏龍茶、茉莉花茶等） 成立時(shí)間： 1989 年 企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想：樂(lè)百氏純凈水（ %）、 AD鈣奶（ %）、樂(lè)百氏果奶（ %）、樂(lè)百氏酸奶 [錯(cuò)誤提及：娃哈哈（ %），果凍，百事可樂(lè) ] 企業(yè)形象描述：很好（ %），一般，中型，領(lǐng)先潮流，信得過(guò)， 市場(chǎng)發(fā)展回落，由奶類產(chǎn)品進(jìn)軍飲料市場(chǎng)，南方企業(yè)，知名品牌，形象不錯(cuò)，大型企業(yè)，產(chǎn)品單一 企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)：好（ %），孩子們喜歡（ %），甜，一般，口感怡人，價(jià)格適中，開(kāi)胃，酸甜可口 企業(yè)相關(guān)識(shí)別：黎明的廣告（ %），小燕子的廣告（ %）， Robest，今天你喝了沒(méi)有， 27 層凈化 [錯(cuò)誤提及：媽媽我要喝 ] 企業(yè)個(gè)性感受：快樂(lè)的（ %），健康的（ %），愉快，清爽的，干凈的，年輕的，平靜的 自 由 聯(lián) 想： 黎明（ 11%），小孩（ %）， 27 層凈化（ %），奶， Robest，塑料包裝的排奶，快樂(lè)，專業(yè)，純凈水，股票，幸福的關(guān)懷，乳白色，笑臉，解渴，白開(kāi)水，奶粉 大量管理資料下載 獲 知 渠 道：廣告（ %），自己飲用（ %），商場(chǎng)超市見(jiàn)過(guò)（ %），促銷活動(dòng)（ %），親朋介紹（ %） 小結(jié)： 和娃哈哈一樣，一聽(tīng)到樂(lè)百氏這個(gè)名字，很多消費(fèi)者就會(huì)自然的想起天真可愛(ài)的兒童，樂(lè)百氏可謂是定位準(zhǔn)確。而在進(jìn)入飲料領(lǐng)域之后，頂新同樣顯示出了巨大的實(shí)力：康師傅茶飲料被消費(fèi)者廣泛認(rèn)知，冰綠茶，冰紅茶的認(rèn)知率，分別達(dá)到了 %和 %。但在自由聯(lián)想中，提及率最高的便是“方便面”，看來(lái)統(tǒng)一的方便面更加深入人心。看來(lái)，旭日集團(tuán)要想在強(qiáng)手林立的飲料市場(chǎng)重振昨日雄風(fēng)，面臨著相當(dāng)大的困難。 但目前旭日集團(tuán)的發(fā)展不如從前，形勢(shì)不容樂(lè)觀。匯源專注于果汁， 其結(jié)果就是匯源的產(chǎn)品形象清晰，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品評(píng)價(jià)也針對(duì)果汁產(chǎn)品的特征：即圍繞其果汁的口味 —— “酸甜”、“果味較濃”、“補(bǔ)充維他命”等。 娃哈哈產(chǎn)品的形象符合中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀：健康、幸福、甜美、和諧，這點(diǎn)在調(diào)查中也得到了驗(yàn)證，而“中國(guó)人自己的”、“民族的”也是娃哈哈找到的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。但在企業(yè)形象、品牌形象方面，二者在消費(fèi)者心中還是有著明顯的差異，百事在時(shí)尚、流行之外比可口可樂(lè)更多了“酷”和“另類”。 從產(chǎn)品評(píng)價(jià)上看，可口可樂(lè)的口味在同類產(chǎn)品中并無(wú)特別的不同，“和一般可樂(lè)差不多”，但是它成功之處就是憑借著其深厚的品牌文化背景，并通過(guò)收效甚佳的本土化運(yùn)作，已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。 我國(guó)飲料行業(yè)的知名企業(yè)的形象如何？這正是我們這次調(diào)查所要了解的，以下就是本次調(diào)查所總結(jié)出的國(guó)內(nèi)十大飲料企業(yè)及其品牌在消費(fèi)者心目中的形象?？梢哉f(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升為企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于飲料行業(yè)的進(jìn)入壁壘并不高，在原有的飲料生產(chǎn)企業(yè)不斷加大投入，推出新產(chǎn)品的同時(shí)，又有新的企業(yè)紛紛加入這個(gè)行業(yè)，飲料市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。 本調(diào)查的樣本有限，只反映了北京部分消費(fèi)者對(duì)這些企業(yè)的評(píng)價(jià)，不能代表北京所有的消費(fèi)者，更不能代表所有城市的居民，調(diào)查結(jié)果僅供參考。 大量管理資料下載 中國(guó)飲料行業(yè)十大企業(yè)形象調(diào)查報(bào)告 調(diào)查目的： 本調(diào)查旨在了解中國(guó)飲料行業(yè)十個(gè)知名企業(yè)在北京地區(qū)的整體形象，了解這些人們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)及識(shí)別，對(duì)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知以及相關(guān)評(píng)價(jià)。 調(diào)查樣本： 在北京地區(qū)選取家樂(lè)福（國(guó)展）、西單（中友）、華普超市（朝陽(yáng)門）、華聯(lián)（阜城門）、城鄉(xiāng)超市（人大西門）、家樂(lè)福（白石橋）等地點(diǎn)的四百多名消費(fèi)者作為被訪者，回收有效問(wèn)卷 460 份。飲料市場(chǎng)顯示出前所未有的發(fā)展?jié)摿?。作為一種無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)形象對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有越來(lái)越重要的作用，成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要武器。作為消費(fèi)者，人們所考慮的因素除去飲料最基本的解渴功能，情感和審美的個(gè)性化需要開(kāi)始成為主導(dǎo)。雪碧、醒目、芬達(dá)、天與地，可口可樂(lè)公司旗下的每個(gè)品牌都有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)名稱：百事可樂(lè)公司 下屬飲料產(chǎn)品：百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)、百事輕怡、百事輕檸、激浪 進(jìn)入中國(guó)時(shí)間： 1981 年 企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想：百事可樂(lè)（ %），美年達(dá)（ %），七喜（ %） [錯(cuò)誤提及：芬達(dá)，雪碧，醒目，鮮橙多，健力寶，運(yùn)動(dòng)鞋 ] 企業(yè)形象描述：很有競(jìng)爭(zhēng)力（ %），市場(chǎng)定位比較適合年輕人（ %），不錯(cuò)，充滿活力，第二大飲料公司，知名度高，唯一能與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌，信譽(yù)恒久，競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一方，大有作為，實(shí)力強(qiáng)，質(zhì)量好， 后來(lái)居上，模仿可口可樂(lè)，不如可口可樂(lè)，賣糖水和炸雞的公司，投機(jī)取巧 企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)：一般（ %），口感好（ %），青少年口味，沒(méi)有激素，和可口可樂(lè)差不多，價(jià)格合理，比可口可樂(lè)差，淡，太甜， 企業(yè)相關(guān)識(shí)別：百事可樂(lè)標(biāo)志（ %），祝你百事可樂(lè)（ %），王菲，郭富城，渴望無(wú)極限，陳慧琳，動(dòng)感無(wú)限，年輕一代的選擇，甲 A 聯(lián)賽 企業(yè)個(gè)性感受：歡快（ 13%），青春（ %），活潑，時(shí)尚，新鮮，活力，溫馨，經(jīng)久不衰，順心，動(dòng)感，活躍 自 由 聯(lián) 想： 藍(lán)色（ %），祝愿（ %），百事流行 鞋，體育，諸事順利，國(guó)際知名品牌，郭富城，歐文，過(guò)春節(jié)，現(xiàn)代化的企業(yè)，明星，足球，冰爽的感覺(jué)，民族品牌，過(guò)癮，做無(wú)謂的廣告 獲 知 渠 道：廣告（ %），自己飲用（ %），商場(chǎng)超市見(jiàn)過(guò)（ %），促銷活動(dòng)（ %），親朋介紹（ %） 小結(jié)： “第二大飲料公司”、“不如可口可樂(lè)”、“模仿可口可樂(lè)”，似乎百事可樂(lè)永遠(yuǎn)處在可口可樂(lè)的陰影之下，作為近百年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，無(wú)論從口味、包裝還是經(jīng)營(yíng)策略，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)都有著太多的相似之 大量管理資料下載 處，二者在市場(chǎng)中的情形酷似麥當(dāng)勞和肯德基，模仿也好，跟進(jìn) 也罷，大家都在不斷的競(jìng)爭(zhēng)之中坐穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)。調(diào)查結(jié)果也顯示了這一點(diǎn)，在企業(yè)形象描述中， %的被訪者認(rèn)為娃哈哈“定位在兒童市場(chǎng)”， %的被訪者認(rèn)為娃哈哈的產(chǎn)品“適合兒童”。匯源深諳一些國(guó)際知名品牌的成功真諦：專注。 企業(yè)名稱：河北旭日集團(tuán) 下屬飲料產(chǎn)品：旭日升冰茶、暖茶、烏龍茶、綠茶、紅茶、奶茶、米茶、咖啡茶、玉米茶 大量管理資料下載 成立時(shí)間： 1993 年 企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想：旭日升冰紅茶（ %），旭日升綠茶（ %） [錯(cuò)誤提及：統(tǒng)一，娃哈哈，樂(lè)百氏 ] 企業(yè)形象描述：對(duì)它的記憶在減退（ %），知名影星做代言人（ %），一般，不大，太 陽(yáng)初生，廣告多，河北的公司，規(guī)模大，后勁不足，中庸，推