精細化管理講座學(xué)習(xí)感言-全文預(yù)覽
【正文】 沒有病句到?jīng)]有錯詞再到?jīng)]有錯別字是一個精細過程，但是要到?jīng)]有錯誤的標(biāo)點符號，成為一片完美的文章，同樣是一個需要不斷精進的過程，所以精細沒有止境，必須要有與時俱進追求精細更精細。所以，我的心得之三就是：堅定信心，義無反顧的支持精細化管理、投身精細化管理。雖然取得了顯而易見的效果，員工的精細化意識明顯增強，工作的精細化程度不斷提高，而且正在悄無聲息的改變著我們的精神面貌和工作狀態(tài)。并把這種態(tài)度和精神體現(xiàn)到每一件事情的規(guī)則和流程上，通過規(guī)則、流程的不斷完善、精進和嚴格的執(zhí)行、落實，由完美的過程控制，實現(xiàn)結(jié)果的“完美無缺”，從而達到一種全新的管理境界。二是對精細化管理實質(zhì)和內(nèi)涵的理解有了進一步深化。就拿煤礦的“天字號”大事來說：按章作業(yè)的小事做不好，安全生產(chǎn)的大事就沒保障。精細化管理“三大”原則之一就是關(guān)注細節(jié)，講究把小事做細。所以，我的心得之一就是：煤礦比其他企業(yè)更加需要精細化管理。其實質(zhì)反映的是認真的態(tài)度和科學(xué)的精神。精細化管理是我礦企業(yè)文化建設(shè)“211”
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