【摘要】第7章銷售精細(xì)化管理銷售業(yè)務(wù)流程營銷控制管理流程1.銷售部經(jīng)理根據(jù)適度、客觀等原則,根據(jù)企業(yè)營銷實際情況,確定控制對象、范圍及程度2.營銷控制的對象包括銷售額、銷售量、銷售成本、利潤、銷售人員工作績效、經(jīng)銷商數(shù)量、營銷業(yè)績等方面銷售部經(jīng)理根據(jù)所確定的營銷控制對象,設(shè)置具體的控制目標(biāo),常規(guī)的控制目標(biāo)一般為銷售量、銷售成本的多少和銷售利潤的具體數(shù)目針對存在的差距,
2025-04-08 05:33
【摘要】第一篇:何謂精細(xì)化管理 學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: ●熟知企業(yè)精細(xì)化管理的概念; ●掌握企業(yè)精細(xì)化管理的相關(guān)理念; ●了解精細(xì)化管理模式的構(gòu)成; ●認(rèn)識企業(yè)精細(xì)化管理的重要性。 ...
2025-10-05 02:20
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理方案 2010年學(xué)校精細(xì)化管理工作方案 一、指導(dǎo)思想 以區(qū)教育局精神為指導(dǎo),通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度”的理念,要落實“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”,“誰的班級誰負(fù)責(zé)”...
2025-10-06 11:56
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 美昱資材課精細(xì)化管理方案 一、目的 順應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要并響應(yīng)公司5S號召的落實。貫徹資材課各環(huán)節(jié)開展精細(xì)化管理要求,提升倉儲管理水平;推行內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制、資源共享等進行流...
2025-10-06 12:29
【摘要】第一篇:實施精細(xì)化管理 實施精細(xì)化管理,追求校本教研實效 課程改革的成敗關(guān)鍵在教師,只有教師切實轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,進一步提高自身業(yè)務(wù)水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實施。近幾年來,我校以教師...
2025-10-12 00:05
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理方面 精細(xì)化管理方面: 1、接到技術(shù)咨詢電話和車間需求電話保證在最短的時間內(nèi)解決問題 2、參與合同技術(shù)評審,掌握新產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品的訂貨情況,進行技術(shù)交底。 3、圖紙與實際生產(chǎn)...
2025-10-12 12:54
【摘要】第一篇:班級精細(xì)化管理 江川縣九溪放馬溝小學(xué) 班級精細(xì)化管理方案 2009-4-13 為了全面加強學(xué)校的管理工作,提高管理效益,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實保障我校素質(zhì)教育的有效實施,使教育管理...
2024-11-14 21:41
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 精細(xì)化管理心得總結(jié)篇 精細(xì)化管理是將精細(xì)管理思想和作風(fēng)貫穿于企業(yè)所以工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式。下面是小...
2024-11-20 03:45
【摘要】 企業(yè)精細(xì)化管理心得2020匯總 企業(yè)精細(xì)化管理心得2020匯總為,但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。 精細(xì)化管理是一種文化,一種理念。它是社會分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求...
2025-01-17 03:39
【摘要】精細(xì)化管理心得體會第一篇:精細(xì)化管理心得體會精細(xì)化管理心得體會篇一:學(xué)習(xí)精細(xì)化管理心得體會學(xué)習(xí)精細(xì)化管理心得體會——精細(xì)化管理是管理水平提升的必然選擇為推進企業(yè)現(xiàn)化代制度的建立,適應(yīng)企業(yè)深化內(nèi)部體制改革,落實“管理效益”的體現(xiàn),實施精細(xì)化管理是新形勢、新體制的要求,也是我們管理
2025-04-27 06:14
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理心得體會 精細(xì)化管理心得體會 篇一:學(xué)習(xí)精細(xì)化管理心得體會 學(xué)習(xí)精細(xì)化管理心得體會 ——精細(xì)化管理是管理水平提升的必然選擇 為推進企業(yè)現(xiàn)化代制度的建立,適應(yīng)企業(yè)深化內(nèi)部體制...
2025-10-20 04:40
【摘要】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個畫面,往往能夠讓我們有更多時間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點點的記憶畫面;?3、留住回憶,以便將來細(xì)細(xì)回憶;?4、對某個人、某件事、某個場景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-22 12:27
【摘要】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:40
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28