【正文】 常營(yíng)業(yè)推廣。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。
1銷售業(yè)績(jī) ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。
（4） 編制銷售手冊(cè)；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議；，通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上；，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌； 。 目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。
從 各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。 t恤方式： 缺點(diǎn)：
一次性投資大，見(jiàn)效緩慢，受季節(jié)性因素影響，運(yùn)作過(guò)程復(fù)雜，實(shí)際操作難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)于傳單方式。 計(jì)算單位信息單位時(shí)間單個(gè)人的成本： 傳單： ╱（70%）╳{1kb╳（1人╳2分鐘）}= 元，每kb每人每分鐘； t恤：
╱{ ╳(6人╳（80+66) ╳60 ╳4╱8)）=
3元，每kb每人每分鐘；
此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果
而從信息上來(lái)講，越少的信息越容易被記住，在這個(gè)方面t恤的方式無(wú)疑是具有極大的優(yōu)勢(shì)的。另外，假定：1），接到傳單的人不會(huì)把傳單傳給別人；2），接到傳單的人有70%會(huì)看。
第二環(huán)節(jié)：講解具體產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、及工程技術(shù)、售后服務(wù)；

tshirt plans
一份傳單看過(guò)就會(huì)丟掉，一件t恤卻能穿一整個(gè)季度 讓每一個(gè)穿我們t恤的人都成為我們的廣告海報(bào) i 目的:
增強(qiáng)廣告的持續(xù)時(shí)間，產(chǎn)生更加深入持久的廣告效應(yīng)，讓投入廣告的每一分錢(qián)都能發(fā)揮出超越自身價(jià)值的效果。我公司將于2010年10月30日在隆源奧特菲大酒店舉辦“貴州明師明德文化傳播有限公司大型產(chǎn)品推廣活動(dòng)”。 業(yè)務(wù)部、工程部、網(wǎng)絡(luò)部
業(yè)務(wù)部繼續(xù)挖掘新的客戶，推廣公司產(chǎn)品；熟悉產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)方面的知識(shí)，以便在活動(dòng)當(dāng)天能隨時(shí)應(yīng)變商家提出的各種問(wèn)題。 借助媒體加大廣告宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會(huì)影響力。對(duì)我省而言，義務(wù)教育對(duì)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有替代的基礎(chǔ)性作用，為此，省委、省政府決定，在完成“兩基”攻堅(jiān)的基礎(chǔ)上，制定新的義務(wù)教育鞏固提高標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取用10年左右時(shí)間推動(dòng)全省義務(wù)教育邁向更高水平。廣東電視臺(tái)、南方電視臺(tái)廣告項(xiàng)目中心策劃人：陳 紹 浩 ：1151891124
第2篇：公司推廣活動(dòng)策劃方案 公司推廣活動(dòng)策劃方案

貴州明師明德文化傳播有限公司
產(chǎn)
品
推
廣
活
動(dòng)
策
劃
書(shū)
明師作鏡 明德為則
活動(dòng)內(nèi)容：2010年貴州明師明德文化傳播有限公司“班班通”產(chǎn)品推廣會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：2010年10月30日（星期六） 下午13：00 活動(dòng)地點(diǎn)：獅峰路6號(hào)“隆源奧特菲大酒店”
舉辦單位：貴州明師明德文化傳播有限公司
總負(fù)責(zé)人：李雨田
總策劃人：吳卓婭
一、
貴州明師明德文化傳播有限公司成立于2002 年，是一家專業(yè)服務(wù)教育的綜合型文化傳播公司，在教育部大力支持發(fā)展教育事業(yè)下，公司配合國(guó)家及地方對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展需求立足于貴州。廣告中鼓勵(lì)消費(fèi)者給家人寄粽子，形成一種風(fēng)氣，搞出一條特色出來(lái)。說(shuō)到底就是怎么做成一個(gè)品牌搶先進(jìn)入消費(fèi)者的心里。對(duì)于幾乎所有粽子生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌力對(duì)產(chǎn)品銷售的拉動(dòng)作用都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 5，提升品牌力才能夠做大粽子產(chǎn)品的銷量，在消費(fèi)者對(duì)粽子產(chǎn)品的低品牌記憶度可以看出，目前我國(guó)粽子市場(chǎng)主要還處在產(chǎn)品推銷階段。
2配料比例太少。
2質(zhì)量太差，在乎包裝。
1口感不好。
1餡太少。
1性價(jià)比低。
米不好，不好吃。
太小了。
3，根據(jù)相關(guān)資料顯示，吃粽子除了在端午節(jié)，在其他時(shí)候“粽子”也擁有眾多的粉絲，在未來(lái)的市場(chǎng)里“粽子”有可能會(huì)超過(guò)月餅。
“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，不夠?qū)I(yè)就沒(méi)有倡導(dǎo)權(quán)”，我們今視團(tuán)隊(duì)作為媒體整合者，就是因?yàn)閴驅(qū)I(yè)才敢作此番文章，建議貴公司怎么做好品牌推廣，搶占市場(chǎng)，首先我們先分析一下為什么要做品牌推廣？
1，端午節(jié)是中國(guó)漢族人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日，更有吃粽子，賽龍舟，掛菖蒲、蒿草、艾葉，薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒的習(xí)俗。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁(yè)碼：第40頁(yè)共40頁(yè)活動(dòng)推廣方案策劃方案第1篇：端午節(jié)活動(dòng)推廣策劃方案 “端午節(jié)”粽子品牌推廣策劃方案
一，粽子市場(chǎng)的詳情
端午節(jié)是中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日，端午節(jié)吃粽子是傳統(tǒng)習(xí)俗。作為粽子生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，誰(shuí)都想為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)物美的粽子，取得“端午粽戰(zhàn)”的勝利，而打好“端午粽戰(zhàn)”正是是我們?yōu)樯碳页鲋\劃策、展現(xiàn)身手的好時(shí)機(jī)，想取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利不妨聽(tīng)聽(tīng)我們的。
2， 根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2010年相比2009年的粽子銷量上漲65%，2011年相比2010年的粽子銷量上漲30% ，粽子每年的銷量都在增長(zhǎng)，然而可以看出這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力之大。
品種太少。
營(yíng)養(yǎng)不高。
不衛(wèi)生。
1保質(zhì)期太短。
1價(jià)格高，質(zhì)量不好。
2色澤不好。
2品牌粽子價(jià)格高，有的包得不緊。色、香、味、包裝、大小等等都可以一一在其中體現(xiàn)，讓完美的產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的生活。而銷售力主要解決的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在賣場(chǎng)的銷售。通過(guò)賣場(chǎng)、媒體等多種方式進(jìn)行有效的品牌傳播，搶先競(jìng)爭(zhēng)品牌在消費(fèi)者心中沉淀下自己的品牌位置，不斷提升粽子產(chǎn)品的品牌力，才能快速做大粽子產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)規(guī)模。加上現(xiàn)在物流發(fā)達(dá)，不只是廣東本土的消費(fèi)者，廣東還是外來(lái)人口最多的省份，又可以利用廣告打出口號(hào)：“粽”是送給親朋好友的端午禮物。是否心動(dòng)，是否想了解更多？是否想讓您的產(chǎn)品成為“明星”？趕緊聯(lián)系我吧，等候您的佳音，讓我們一起出發(fā)，現(xiàn)在、馬上、立刻。
二、 在黨中央、國(guó)務(wù)院及國(guó)家有關(guān)部委的大力支持下，經(jīng)過(guò)全省上下的艱苦努力，2009年6月，我省“兩基”工作順利通過(guò)了國(guó)家督導(dǎo)檢查，全省義務(wù)教育普及度顯著提高，教育投入逐年增長(zhǎng)，但由于我省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，雖實(shí)現(xiàn)了“兩基”目標(biāo)，但一些指標(biāo)與全國(guó)平均水平仍有一定的差距。 五、 精心營(yíng)造產(chǎn)品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，對(duì)受眾形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，提高受眾對(duì)貴州明師明德文化傳播有限公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的深入認(rèn)知。
七、
（一）前期準(zhǔn)備 10月9日—10月16日工作安排 客服部
吳卓婭：負(fù)責(zé)擬定“班班通”項(xiàng)目推廣書(shū)；
徐映：郵寄及發(fā)送資料給相關(guān)商家，作第二次溝通，并做相關(guān)記錄； 吳卓婭、徐映：電話回訪及追蹤，鞏固客戶關(guān)系。
請(qǐng)柬內(nèi)容：
尊敬的________：
您好！
在國(guó)家及貴州省教育廳的大力支持下，為共同發(fā)展教育事業(yè)，我公司秉承“專注教育服務(wù)、專業(yè)服務(wù)教育” 的先進(jìn)理念，本著“興人達(dá)己、雙贏互惠”的宗旨，與商家建立友好合作關(guān)系，以商家利益為先，共謀致富之道。
11:00 會(huì)場(chǎng)內(nèi)需部分工作人員看管產(chǎn)品，其余人員可出外解決午飯問(wèn)題；12點(diǎn)之前必須趕回會(huì)場(chǎng)；
12:30 會(huì)場(chǎng)內(nèi)播放歡快音樂(lè)，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛；行政部人員泡茶放置嘉賓桌右上角；客服部工作人員在會(huì)場(chǎng)入口處接待陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的嘉賓，包括收回邀請(qǐng)函及來(lái)賓記錄；
13:00 由主持人宣布本次產(chǎn)品推廣會(huì)正式開(kāi)始，接著宣布貴州明師明德文化傳播有限公司總經(jīng)理李雨田先生致歡迎辭；
13:10 總經(jīng)理致辭完畢，由主持人宣布明師明德文化傳播有限公司副總經(jīng)理馬輝進(jìn)行講解，內(nèi)容分別為：
第一環(huán)節(jié)：講解產(chǎn)品背景、公司背景以及在貴州市場(chǎng)的前景分析和利潤(rùn)分析；
馬總講解完后由主持人宣布明師明德許亮許總上臺(tái)作講解。在受眾手中停留2
分鐘,。 (以tshirt plans 的成本折算500件 加運(yùn)作費(fèi)用12900元[演出費(fèi)2000元計(jì)]) 。 缺點(diǎn)，影響力小，持續(xù)性差，成本浪費(fèi)嚴(yán)重。（注：可以采用多家公司聯(lián)合宣傳來(lái)分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)）
此項(xiàng)活動(dòng)必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設(shè)計(jì)的效果

企業(yè)推廣計(jì)劃書(shū) 20080531 15:06
一、計(jì)劃概要
年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元； 經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；
公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度；
二、營(yíng)銷狀況