咨詢主管每天工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作； 負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績(jī)效考核依據(jù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員控制管理，與客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通； 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn)； 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程記錄，并歸檔相關(guān)文件。）咨詢主管每天工作計(jì)劃咨詢主管每天工作計(jì)劃工作計(jì)劃1 全面負(fù)責(zé)部門(mén)一攬子合作項(xiàng)目的管理工作； 獨(dú)立承攬總體規(guī)劃項(xiàng)目，結(jié)合公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)完成公司下達(dá)的部門(mén)考核指標(biāo)任務(wù)； 組織部門(mén)員工開(kāi)展工作，按照項(xiàng)目分工范圍，抓好計(jì)劃進(jìn)度的落實(shí)，審閱修改規(guī)劃報(bào)告，并督促檢查、
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