【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【摘要】--1周單元經(jīng)營(yíng)進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒(méi)有檢查的工作安排是無(wú)效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過(guò)程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過(guò)追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【摘要】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷售人員
2025-08-03 21:42
【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄一、加盟XX——生命中新的精彩由此開(kāi)始二、辦公室工作
2025-08-06 16:37
【摘要】--1營(yíng)銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【摘要】收展人員約訪話術(shù)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v遞送保單與客戶服務(wù)方案說(shuō)明方案設(shè)計(jì)尋找購(gòu)買點(diǎn)接洽約訪收集客戶資料準(zhǔn)客戶開(kāi)拓獲得轉(zhuǎn)移保單獲取客戶信息建立保戶卡收展人員銷售流程客戶約
2025-08-06 09:03
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2職級(jí)最高可達(dá)到三檔準(zhǔn)收展員400----收展員600900收展主任8001200高級(jí)收展主任10001500資深收展主任
2025-08-06 12:57
【摘要】--1九月?tīng)I(yíng)銷正式揭幕?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2方案時(shí)間:2020年9月1日至2020年9月30日方案對(duì)象:全省營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組方案內(nèi)容:?方案入圍?2020年9月10日24時(shí)之前營(yíng)業(yè)組開(kāi)單有效≥1人,該營(yíng)業(yè)組入圍?2020年9月10
2025-08-06 19:28
【摘要】---本資料來(lái)自-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法為了加強(qiáng)部門管理,保證工作秩序的正常進(jìn)行,根據(jù)市分公司對(duì)客戶經(jīng)理管理規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際情況,特制定本部門經(jīng)營(yíng)管理辦法。具體內(nèi)容如下:一、除雙休日、法定節(jié)假日和公司規(guī)定的其它休假時(shí)間外,部門公布的各級(jí)會(huì)報(bào)(指含早會(huì)、二次早會(huì)、夕
2025-08-06 17:11
【摘要】--1個(gè)險(xiǎn)第六次周經(jīng)營(yíng)例會(huì)匯報(bào)材料()XX支公司XXX制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、上周業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)最后10天沖刺目標(biāo)任務(wù):120萬(wàn),長(zhǎng)險(xiǎn)完成;達(dá)成比例%,卡折達(dá)成元;新增舉績(jī)目標(biāo)140人,新增舉績(jī)130人,完成比例%。--
2025-08-03 21:46
【摘要】XX保險(xiǎn)XX分公司五六聯(lián)動(dòng)大型企劃方案,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究,孝,善事父母者?!墩f(shuō)文》人之行,莫大于孝——《墨子經(jīng)...
2024-11-19 00:54
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)XX保險(xiǎn)XX分公司五六聯(lián)動(dòng)大型企劃方案萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)孝,善事父母者?!墩f(shuō)文》人之行
2025-08-13 16:18
【摘要】--1光榮與夢(mèng)想制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2做人累嗎?做保險(xiǎn)累嗎?不做保險(xiǎn)就不累嗎?要想不累只有——不做人!做人!做健康人!1、身體沒(méi)病2、心理健康3、良好的社會(huì)適應(yīng)能力中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3達(dá)爾文……