【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究c管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)概述風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素風(fēng)險(xiǎn)的種類風(fēng)險(xiǎn)的特征一、風(fēng)險(xiǎn)的含義風(fēng)險(xiǎn)是指某種事件發(fā)生的不確定性。制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載
2025-08-06 16:16
【摘要】2020/9/18--12020/9/18--2疏通理念,解決問題掌握方法,傳授技巧2020/9/18--32020/9/18--4銀行保險(xiǎn)可能存在的問題不讓做不敢做
2025-08-03 18:21
【摘要】如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人洱吧管理休閑論壇整理余世維洱吧管理休閑論壇如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人?員工管理?如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威?如何帶團(tuán)
2025-01-15 10:58
【摘要】至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念1經(jīng)理人如何增員至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念2主旨熟悉如何:篩選及吸引適量具備高潛力業(yè)務(wù)員的作業(yè)流程至元文化——傳播正確的壽險(xiǎn)理念3目標(biāo)了解:增員與業(yè)績(jī)的直接關(guān)系,并增強(qiáng)你在探索面談時(shí)的效率及說明時(shí)的
2025-05-07 03:11
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?授課內(nèi)容:對(duì)如何培養(yǎng)新人良好的從業(yè)態(tài)度及習(xí)慣進(jìn)行分析講解,以培育出優(yōu)秀的職場(chǎng)新人并提高留存率。?授課對(duì)象:全體營(yíng)銷伙伴?授課時(shí)間:二十分鐘--3新人剛?cè)胨镜男那闋顟B(tài)分析?
2025-08-06 11:56
【摘要】南通支公司匯報(bào)材料南通支公司客戶量現(xiàn)狀:2020年應(yīng)收件:154497件,其中:孤兒?jiǎn)危?8330件在職單:86167件去除重復(fù)投保、加保等因素:客戶量約14萬2020年新增契約:8000件/月
2025-08-06 13:57
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2025-08-06 17:03
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2025-08-06 18:34
【摘要】1第十二章保險(xiǎn)與事故預(yù)防學(xué)習(xí)要點(diǎn)案例風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系保險(xiǎn)防災(zāi)的形式工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀工傷保險(xiǎn)對(duì)事故的預(yù)防機(jī)制2風(fēng)險(xiǎn)無所不在就像你喝的奶,你吃的食物呼吸的空氣,它們也都是有風(fēng)險(xiǎn)的。?早上起來,掀開黑心棉做的被子。用致癌牙膏刷完牙,喝杯過了期的碘超標(biāo)還摻了三聚氰胺的牛奶,吃根柴油
2024-12-31 08:30
【摘要】樂溫馨及演練基礎(chǔ)培訓(xùn)BTC制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)了解樂溫馨的設(shè)計(jì)理念,掌握樂溫馨的保險(xiǎn)責(zé)任、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過演練,掌握樂溫馨的呈現(xiàn)及促成技巧。課程目標(biāo)產(chǎn)
2025-08-06 19:58
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-06 16:48
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總
2025-08-06 15:39