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保險(xiǎn)公司創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材(30頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 ? 民主的氛圍 18 主管新思考 19 20 沒(méi)有理想的主管不 想 “動(dòng)” 沒(méi)有魄力的主管不 敢 “動(dòng)” 沒(méi)有思路的主管不 會(huì) “動(dòng)” 21 未來(lái)管理的發(fā)展方向 沒(méi)有管理的管理 —— 自主管理 22 人才流失的原因 業(yè)績(jī)萎縮 收入下降 機(jī)制老化 23 最重要的不是留住人,而是留住 想 留的人。 30 創(chuàng)新的三個(gè)原則 *?jiǎng)?chuàng)新的目標(biāo) *?jiǎng)?chuàng)新的本質(zhì) *?jiǎng)?chuàng)新的途徑 提高產(chǎn)能與績(jī)效 創(chuàng)造性地破壞 創(chuàng)造性地借鑒與模仿 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的核心是什么 ? 創(chuàng)造 ,持續(xù)創(chuàng)造 ! 31 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)基礎(chǔ)是凝聚力 高績(jī)效的實(shí)現(xiàn)來(lái)自共同價(jià)值觀的達(dá)成 眾人拾柴火焰高 !
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