工程項目管理制度10篇-全文預覽
【正文】 還須有顧客簽證?！ “?、項目部辦公物品的報廢處理 對決定報廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報廢申請書》，注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項，由xxxx總經(jīng)理簽字后，辦公室按照有關規(guī)定進行處理?！ ∥?、項目部辦公物品的保管 項目部辦公物品由項目部按照xxxx固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用?！ 《㈨椖坎哭k公物品的采購 項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標準和數(shù)量進行采購。工程項目管理制度6 為了強化工程項目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下?！ 、诤贤募?，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經(jīng)相關部門審查，報總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行?！ 、峤M織起草變更、簽證文件?！ 、葸M行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核。 專業(yè)工程師崗位責任制 ?、俟こ滩繉I(yè)工程師對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領導?！ 、芙M織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查。 ?、軐懗龉芾砣罩?，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質(zhì)量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00)，組織月大檢查或分部分項檢查?！ 」こ滩繒h制度 ?、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標設專題會議?！ “凑辗梢?guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現(xiàn)項目合同目標?！ ?本制度從20xx年x月x日起執(zhí)行。00完成前必須將上述證件及資料辦好，否則，責令停工，并罰款1000元?！ ∈┕T、質(zhì)檢、安全員證必須由公司委派，但施工員不準使用他人證件?！ ⊥稑怂庙椖拷?jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢、安全員證在工程款來第一批款時，由xx財務科按每人每證扣300元支付給持證人員；在施工過程中，繼續(xù)使用上述人員，則按本辦法的第5條執(zhí)行。工程項目管理制度4 根據(jù)上級文件精神，強制性條文及不良行為公示制，特制定本制度?！ 〉?9條項目經(jīng)理部的工程資料與文件必須具有真實性、準確性和及時性，如出現(xiàn)資料失真或不準確、不及時的情況，資料管理人員與資料反映的相關環(huán)節(jié)的負責人對該工作負全責。 第四章項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理 第15條項目經(jīng)理部工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標與計劃為依據(jù)?！ 〉?3條項目經(jīng)理部工作目標、計劃的考核 ?。?）項目經(jīng)理部的各級工作目標生效后，項目經(jīng)理部按時組織相關人員對工作目標、計劃的完成情況進行監(jiān)督檢查?！ 。?）工程安全與文明施工目標、計劃?！ 〉?0條項目經(jīng)理部人員如需進行對外招待，必須申請，經(jīng)批準后方可進行?！ 〉?條必須維護工作環(huán)境的整潔，愛護公共設施與財物?！ 〉?條項目經(jīng)理部的人員考核要遵循公開、公平和公正的原則。工程竣工后項目部解散時，由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理。 三、項目部辦公物品的領取 項目部辦公用品采購后，由項目部指定專人對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行檢查驗收，經(jīng)核對無誤后分別在《固定資產(chǎn)領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取。如果辦公物品需要指定某種特定規(guī)格，或者未來某種辦公用品的需要量將發(fā)生較大變化，也一并向辦公室提出。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項目專用章進行銷毀?！ 〉诙l 項目專用章使用 工程項目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項目經(jīng)理到綜合管理部領用，并由專人保管使用，一般由項目經(jīng)理保管使用，并由部門負責人監(jiān)管，做好專用章使用登記。本文格式為Word版，下載可任意編輯工程項目管理制度10篇工程項目管理制度10篇 現(xiàn)如今，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱?！ 〉谝粭l 工程項目專用章刻制 工程項目組建立后，由工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理提出刻制工程項目專用章書面申請，報分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負責印章刻制?！ 〉谒臈l 工程項目專用章銷毀 工程項目完工驗收后，工程項目專用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）?！ ∫?、項目部辦公物品的申請 項目部根據(jù)辦公物品需要情況以及消耗水平，填寫辦公物品采購預算表，由項目經(jīng)理、xx總經(jīng)理簽字后交辦公室。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位的，持總經(jīng)理簽字后的申請書和采購預算表，由辦公室按照成本最小原則采購?！ ×㈨椖坎哭k公物品的盤存 項目部辦公物品應由項目經(jīng)理負責定期清點，清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向xx總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理進行匯報，同時通報辦公室，重新調(diào)整在用物品清單，使帳物保持一致。工程項目管理制度3 第一章項目經(jīng)理部人員及勞動紀律管理 第1條項目經(jīng)理部的人員變動和調(diào)整要遵循嚴進嚴出的原則?！ 〉?條工作中嚴禁聊天和從事其他娛樂活動，影
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