freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃方案模板十篇-全文預(yù)覽

  

【正文】 高的職業(yè)道德精神、嚴(yán)肅的財(cái)政紀(jì)律,以維護(hù)公司利益為最高目標(biāo)。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的,相對(duì)封閉的工作環(huán)境,狹窄的社會(huì)接觸面,枯燥的數(shù)據(jù),極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。公司實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,各分公司財(cái)務(wù)人員都由總部委派?! 「鱾€(gè)分公司之間財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊,所執(zhí)行財(cái)務(wù)政策可能不一致,為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C  據(jù),統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策,有必要對(duì)公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。但新進(jìn)人員需要對(duì)公司財(cái)務(wù)核算流程、財(cái)務(wù)制度等財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)了解;老員工需要知識(shí)不斷的更新,改善工作思路,提高工作效率,為此,財(cái)審部制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:    培訓(xùn)目的:新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門,新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作,感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目的,參培人員必須認(rèn)真對(duì)待,公司將嚴(yán)格考勤,納入績(jī)效考評(píng)。其資料內(nèi)容包括:“三級(jí)安全教育登記表”,安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表、各級(jí)安全教育資料、安全考試試卷等?! ∥kU(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)?! 〉罔F施工安全知識(shí)?! 〉罔F施工安全知識(shí)?! ?二)項(xiàng)目部級(jí)安全教育  現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng)?! 《⑴嘤?xùn)組織形式  公司級(jí)安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育,項(xiàng)目部和班組級(jí)的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育,專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育?! ∫?、培訓(xùn)對(duì)象  項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3  一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹  詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)  1,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東  股東名稱、出資額、出資形式、股份比例  2,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹  核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?  3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)  4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況  (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫)  (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳  宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等  (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃  比如,近期及未來(lái)35年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?  二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)  (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)  (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?  (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)  三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況  三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力  (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力  對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析  (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面  (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)  (五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃  機(jī)構(gòu)的未來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)  四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略  (一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體  (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析  (三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略  (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制  (2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃  (3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)  (4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)  (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?  五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):  未來(lái)35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表  未來(lái)35年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表  未來(lái)35年損益表  六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式  詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少?! ∪?、社區(qū)宣傳欄34月份要以“當(dāng)好東道主,滿意在廬州”為主題,每半月更新一次內(nèi)容。公司展開(kāi)的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄,課程考試試卷等有人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》(見(jiàn)附件)。  (沖壓車間、涂裝車間、開(kāi)料車間、安裝車間、品質(zhì)部等)各車間班組開(kāi)展如崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等車間職能培訓(xùn),由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施?! ?、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合?!  ! 。訌?qiáng)班組建設(shè)。本文格式為Word版,下載可任意編輯實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃方案模板十篇實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃方案模板十篇   為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)?! 。鰪?qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)精神,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),減少工作失誤,提高工作效率?! ∨嘤?xùn)原則  ?! ?、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合?! ∨嘤?xùn)計(jì)劃的制定  ,對(duì)公司每月的培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持?! ∨嘤?xùn)的實(shí)施    由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,包括培訓(xùn)教材的編制和選擇培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備等(注:部門內(nèi)部職能性的培訓(xùn)課程,需要部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教材的和講師的選擇)?! ∨嘤?xùn)課程
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1