【正文】 及日常生活用語(yǔ)。　　四、培訓(xùn)日程　　20年2月6日、7日兩天（農(nóng)歷正月十二、十三）?！　《⑴嘤?xùn)對(duì)象　　全縣初中、小學(xué)現(xiàn)任英語(yǔ)教師。因此，口語(yǔ)在英語(yǔ)教學(xué)中極為重要?！　∨嘤?xùn)目的：使全體財(cái)審人員尤其是涉稅財(cái)審人員對(duì)新企業(yè)所得稅有一個(gè)全面清新的認(rèn)識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)，正確的對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與預(yù)披露?！　⊥ㄟ^(guò)培訓(xùn)，幫助財(cái)審人員改善工作思路，培養(yǎng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)，樹立崇高的職業(yè)道德精神、嚴(yán)肅的財(cái)政紀(jì)律，以維護(hù)公司利益為最高目標(biāo)。如何營(yíng)造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，如何與公司內(nèi)各部門和外部機(jī)構(gòu)的有效溝通，處理棘手的人事問(wèn)題。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的，相對(duì)封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。為了幫助委派人員正確定位自身崗位，改善工作　　作風(fēng)，本次培訓(xùn)安排了財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、職業(yè)道德講解和財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)溝通等內(nèi)容。公司實(shí)行財(cái)務(wù)委派制，各分公司財(cái)務(wù)人員都由總部委派。講解內(nèi)容：　　差旅費(fèi)制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預(yù)算管理制度、績(jī)效考核管理制度、招待費(fèi)管理制度、以及20xx年績(jī)效目標(biāo)等?！　「鱾€(gè)分公司之間財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊，所執(zhí)行財(cái)務(wù)政策可能不一致，為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C　　據(jù)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策，有必要對(duì)公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響、適應(yīng)新環(huán)境有一定難度。但新進(jìn)人員需要對(duì)公司財(cái)務(wù)核算流程、財(cái)務(wù)制度等財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)了解；老員工需要知識(shí)不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財(cái)審部制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下：　　　　培訓(xùn)目的：新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。財(cái)審人員年齡構(gòu)成：30歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù) %，30至40歲人員 人，占總?cè)藬?shù) 人，40歲上人員 人；財(cái)務(wù)人員職稱構(gòu)成：中級(jí)及以上人員 人，占 %，初級(jí)及以下人員 人，占 %。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，參培人員必須認(rèn)真對(duì)待，公司將嚴(yán)格考勤，納入績(jī)效考評(píng)。培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇5　　隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大及財(cái)審團(tuán)隊(duì)與日壯大，集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作要求也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求也越來(lái)越高。其資料內(nèi)容包括：“三級(jí)安全教育登記表”，安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計(jì)表、各級(jí)安全教育資料、安全考試試卷等。　　全體員工經(jīng)過(guò)16課時(shí)以上的安全教育后，由項(xiàng)目部安質(zhì)部組織進(jìn)行安全考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡”，不合格需繼續(xù)教育，合格后上崗?！　∥ｋU(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行再教育培訓(xùn)。 對(duì)員工進(jìn)行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)?！　〉罔F施工安全知識(shí)?！　“嘟M安全活動(dòng)制度及紀(jì)律?！　〉罔F施工安全知識(shí)?！　》阑稹⑾?、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案?！　?二)項(xiàng)目部級(jí)安全教育　　現(xiàn)場(chǎng)施工安全知識(shí)、制度、規(guī)定及必須遵守事項(xiàng)?！　∑髽I(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀(jì)律。　　二、培訓(xùn)組織形式　　公司級(jí)安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育，項(xiàng)目部和班組級(jí)的安全教育由本項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)教育，專項(xiàng)安全教育由相關(guān)部門進(jìn)行教育。　　施工一線全體參戰(zhàn)人員?！　∫弧⑴嘤?xùn)對(duì)象　　項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3　　一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹　　詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒(méi)有可做預(yù)設(shè)　　1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例　　2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹　　核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?　　3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)　　4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳　　宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等　　(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃　　比如，近期及未來(lái)35年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?　　二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?　　(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)　　三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況　　三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力　　對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析　　主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面　　(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式　　業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)　　(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃　　機(jī)構(gòu)的未來(lái)35年的銷售收入預(yù)測(cè)　　四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略　　(一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體　　(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析　　(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略　　(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣