【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃方案模板十篇實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃方案模板十篇 　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼呐嘤?xùn)計(jì)劃方案10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。 培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇1　　 培訓(xùn)目的　　、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)?！　?，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)精神，打造高績效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提高工作效率?！　?，加強(qiáng)班組建設(shè)。提升公司基礎(chǔ)與中層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。　　、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利、有效實(shí)施?！　∨嘤?xùn)原則　　。　　。、實(shí)用性、價(jià)值型以及各部門真實(shí)的培訓(xùn)需求為重點(diǎn)?！　　！　?、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合?！　　?nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合。　　培訓(xùn)職責(zé)　　，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與跟進(jìn)、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作?！　?、培訓(xùn)組織實(shí)施以及對(duì)公司培訓(xùn)工作的配合與支持?！　∨嘤?xùn)計(jì)劃的制定　　，對(duì)公司每月的培訓(xùn)工作做整體安排，各部門應(yīng)積極配合與支持?！　?沖壓車間、涂裝車間、開料車間、安裝車間、品質(zhì)部等)各車間班組開展如崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等車間職能培訓(xùn)，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施?！　?如供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、采購部、人力資源部、行政部等辦公室部門)職業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。　　，應(yīng)該提前向人力資源部說明?！　∨嘤?xùn)的實(shí)施　　　　由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制和選擇培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備等(注：部門內(nèi)部職能性的培訓(xùn)課程，需要部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教材的和講師的選擇)。培訓(xùn)時(shí)要填寫《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》(見附件)?！　　　∨嘤?xùn)效果評(píng)估　　(新員工入職培訓(xùn)除外)培訓(xùn)后，人力資源部必須要對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果做出評(píng)估(見附件)?！　?四小時(shí)以上的培訓(xùn)(包括外訓(xùn))，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后需要寫《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審閱后交給人力資源部存入培訓(xùn)檔案?！　∨嘤?xùn)課程檔案管理　　，人力資源部應(yīng)該建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄，課程考試試卷等有人力資源部進(jìn)行分類登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔材料如下：　　　　　　 考試試卷　　　　　　。培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇2　　根據(jù)市“迎四體、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)總體安排，按照區(qū)“當(dāng)好東道主，滿意在廬州”文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)的部署，為將此活動(dòng)在社區(qū)廣泛開展，提升居民素質(zhì)，營造文明氛圍，展示社區(qū)形象，全力配合市、區(qū)將四體會(huì)辦出特色，辦的圓滿，辦的精彩，特制定本方案，具體事項(xiàng)如下：　　一、在轄區(qū)駐地單位，各生活小區(qū)利用宣傳欄、宣傳牌、橫幅、電子屏等宣傳陣地，進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，動(dòng)員廣大居民積極投身到“迎四體、講文明、樹新風(fēng)”中來，從自身做起，以文明言行，優(yōu)雅舉止樹立社區(qū)良好形象。　　二、34月份社區(qū)文明學(xué)校，重點(diǎn)加強(qiáng)文明禮儀，公民道德實(shí)施規(guī)范、英語口語、交通法規(guī)、四體會(huì)概況、文明觀賽禮儀、合肥市情等方面知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)，做好授課記錄。　　三、社區(qū)宣傳欄34月份要以“當(dāng)好東道主，滿意在廬州”為主題，每半月更新一次內(nèi)容?！　∷摹⒃谖拿鲉挝患拜爡^(qū)窗口行業(yè)中廣泛開展“講文明禮儀、做文明使者”活動(dòng)?！　∥?、在轄區(qū)內(nèi)積極推廣使用文明禮貌用語，提倡公務(wù)禮儀、社交禮儀、公共場(chǎng)所禮儀，大力減少不文明現(xiàn)象的產(chǎn)生。　　六、加強(qiáng)交通法規(guī)宣傳，積極組織轄區(qū)駐地單位參與“文明交通崗”活動(dòng)，制定排班表在認(rèn)領(lǐng)路段勸阻，糾正不文明交通行。培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3　　一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹　　詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)　　1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例　　2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹　　核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等，一定要說明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?　　3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)　　4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳　　宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等　　(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃　　比如，近期及未來35年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?　　二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)　　(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?　　(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)　　三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)　　(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況　　三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力　　(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力　　對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析　　(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析　　主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面