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安全例會發(fā)言稿范文精選3篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:35 上一頁面

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【正文】 別是我們這樣新經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相對落后的地區(qū),偏遠(yuǎn)農(nóng)村牧區(qū)的食品藥品安全問題尤為突出,令人擔(dān)憂。
一是要對食品藥品安全形勢有清醒的認(rèn)識。因此,各鎮(zhèn)黨委、政府,街道黨工委、辦事處必須要從維護(hù)人民群眾根本利益、樹立良好形象出發(fā),按照委、政府的要求,把食品藥品安全工作納入各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的重要內(nèi)容,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督,確保責(zé)任落實到位。因此,強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,是確保食品藥品產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要外在條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大家一定要增強憂患意識、責(zé)任意識,堅持常抓不懈、抓出成效。近些年自治區(qū)內(nèi)外發(fā)生的一些嚴(yán)重食品藥品安全事件,造成了大量不安定因素和社會問題,教訓(xùn)十分深刻。
一、統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強食品藥品安全管理工作的責(zé)任感
食品是人民生活必需品,藥品是人民群眾生命安全保障品。
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯,同時我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題,如民工的管理與教育,外來司機的監(jiān)控,一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高,這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。
第四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓(xùn),提高操作技能,為安全保障護(hù)航。
第三、周一安全活動形式多樣。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》,后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》,讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事,就不會處罰你,也保障你的操作是安全的。
因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位,加強安全管理顯的尤為重要,也就是我經(jīng)常的一句話:“亂世當(dāng)用重典治,重病須靠猛藥醫(yī)”。對不認(rèn)真履職,不嚴(yán)格執(zhí)法的要批評教育;對造成事故的,要嚴(yán)肅處理,絕不姑息。四是對停產(chǎn)停工整頓礦井要堅決杜絕以整頓名義組織生產(chǎn)建設(shè)。對已經(jīng)實施關(guān)閉的,要派專人不定期的巡回檢查,防止死灰復(fù)燃。抓好安全工作,“責(zé)任重于能力,態(tài)度勝于水平”,今年受煤礦監(jiān)管體制調(diào)整變化的影響,一些執(zhí)法人員在安全監(jiān)管上存在底氣不足的現(xiàn)象,特別是在晉煤集團(tuán)兼并重組的煤礦的監(jiān)管上存在著不盡職、不履職,不執(zhí)法的問題,要強調(diào)的是,一是在煤礦安全監(jiān)管上,要牢記“六個切莫”,即切莫“制度上墻空架子”,切莫“責(zé)任不清和稀泥”,切莫“走馬觀花搞形式”,切莫“畏首畏尾不敢抓”,切莫“隔靴搔癢不處治”,切莫“涉嫌犯罪不移交”。要指出的是,煤礦要加強與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防,定期交換作業(yè)圖紙,及時互通生產(chǎn)情況,建立完善預(yù)警信息快速傳遞和共享機制。三是要強化隱患排查治理的效果評估。區(qū)隊班組是煤礦全部工作的基礎(chǔ),控制零打碎敲事故重點在區(qū)隊班組,加強區(qū)隊班組建設(shè),是“強根固本”的基礎(chǔ)工程。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的,對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰,并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
四、提升安全管理水平
煤礦安全工作的重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。企業(yè)管理的最高境界是文化管理,要堅持“貼近實際、貼近基層、貼近職工”的原則,大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。二是要構(gòu)建高素質(zhì)的員工保障體系。因此煤礦必須認(rèn)真落實煤礦礦長安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強化總工程師的技術(shù)決策權(quán)和技術(shù)指揮權(quán),嚴(yán)禁在技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程未經(jīng)審查批準(zhǔn)的情況下擅自組織實施。對進(jìn)展嚴(yán)重滯后的,市煤炭工業(yè)局將責(zé)令相關(guān)煤礦停產(chǎn)停工,停下來集中精力落實兼并重組整合任務(wù)。三是在資產(chǎn)評估資金補償上下硬功。要按照晉煤重組辦發(fā)〔〕40號文件規(guī)定的七項條件,對主體企業(yè)進(jìn)駐接管工作抓緊進(jìn)行重新確認(rèn),煤礦申請開工復(fù)工復(fù)產(chǎn)時,必須上報經(jīng)煤礦和主體企業(yè)法定代表人、縣政府分管副縣長、縣長簽字的企業(yè)進(jìn)駐接管確認(rèn)書。主體企業(yè)做實做強了,整合工作才能駛?cè)肟燔嚨?。對于沒有發(fā)生事故,但3個月內(nèi)2次及以上發(fā)現(xiàn)有重大安全生產(chǎn)隱患,仍然進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦,要予以關(guān)閉,并吊銷礦長資格證和礦長安全資格證,煤礦法定代表人和礦長5年內(nèi)不得擔(dān)任任何煤礦的法定代表人或礦長。三是安全要求永遠(yuǎn)只會更嚴(yán)不會松懈。一些煤礦盲目追求產(chǎn)量效益,重生產(chǎn)、輕安全突出,多煤層、多采區(qū)、多采面、多采掘頭、多隊組作業(yè)的“五多”組織生產(chǎn),嚴(yán)重“三超”組織生產(chǎn),超產(chǎn)幅度達(dá)到50%以上,甚至更高一些。一些主體企業(yè)安全管理流于形式,管理團(tuán)隊未實質(zhì)性接管,甚至一些主體企業(yè)為降低兼并重組整合當(dāng)前成本,默許和縱容被整合礦井擅自非法違法組織生產(chǎn)。其三是整合關(guān)閉不到位。當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)主要存在著“六個不”的問題,其一是監(jiān)管任務(wù)不輕松。安全狀況是個動態(tài)表現(xiàn),過去安全不等于現(xiàn)在安全,現(xiàn)在安全不能保障將來安全。編號:時間:2021年x月x日海納百川頁碼:第21頁共21頁安全例會發(fā)言稿范文精選3篇市地方煤礦安全生產(chǎn)例會發(fā)言稿 同志們:
今天安全生產(chǎn)例會的主題是進(jìn)一步貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,省政府《關(guān)于切實加強當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》和省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強全省煤礦建設(shè)安全“十不準(zhǔn)兩嚴(yán)格”的通知》精神,切實抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作。在安全發(fā)展意識上,今天主要強調(diào)三點:一是安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點沒有終點。要強化安全工作“危機管理”理念,充分認(rèn)識煤礦安全工作的復(fù)雜性、緊迫性、艱巨性。資產(chǎn)評估和資金補償工作滯后,%,未如期完成省政府提出的上半年實現(xiàn)協(xié)議簽定率、采礦證換發(fā)率、進(jìn)駐接管率、資金補償率“四個100%”的目標(biāo)。其四是安全責(zé)任不落實。一些煤礦基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理出現(xiàn)滑坡,安全管理不嚴(yán)格,隱患排查不認(rèn)真,隱患治理不徹底,防范措施不嚴(yán)密。一些縣在打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為上措施不得力,執(zhí)法不夠嚴(yán),一些安監(jiān)人員思想上放松警惕,行動上放松監(jiān)管,對煤礦違法違規(guī)行為不動真、不碰硬、不嚴(yán)查,睜一只眼閉一只眼。再比如,實行企
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