【摘要】目前世界貿(mào)易總量中有70%~80%與跨國(guó)公司有關(guān)??鐕?guó)公司在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中扮演重要的角色。波音飛機(jī)的零部件由七十多個(gè)國(guó)家,一萬(wàn)六千多個(gè)公司生產(chǎn)。美國(guó)跨國(guó)公司、香港外貿(mào)商行、大陸廠(chǎng)家不同程度參與投資芭比娃娃已經(jīng)銷(xiāo)往世界上150多個(gè)國(guó)家,銷(xiāo)售額超過(guò)10億美元產(chǎn)品設(shè)計(jì)、油漆和模具:美國(guó)原材料:西亞產(chǎn)油國(guó)假發(fā)制造:日本塑
2025-07-20 03:38
【摘要】跨國(guó)公司戰(zhàn)略——TCLTCL概況TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年,是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售,集技、工、貿(mào)為一體的特大型國(guó)有控股企業(yè)。A股上市公司。TCL成長(zhǎng)歷程TCL成立之初——環(huán)境戰(zhàn)略1981年由廣東省惠州市惠陽(yáng)地區(qū)機(jī)械局電子科分離成立“惠陽(yáng)地區(qū)電
2025-05-12 12:53
【摘要】跨國(guó)公司中國(guó)重組奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買(mǎi)下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組。 2003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司
2025-06-28 22:42
【摘要】第三章跨國(guó)公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開(kāi)創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤(rùn)率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-07 22:01
【摘要】中國(guó)跨國(guó)公司CHINAMultinationalCompany跨國(guó)公司介紹:跨國(guó)公司(TransnationalCorporation),又稱(chēng)多國(guó)公司(Multi-nationalEnterprise)、國(guó)際公司(InternationalFirm)、超國(guó)家公司(SuperNationalEnterprise)等。每個(gè)國(guó)家對(duì)它
2025-05-05 22:01
【摘要】2022/5/311第六章跨國(guó)公司區(qū)位第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇跨國(guó)直接投資區(qū)位,涉及到三個(gè)問(wèn)題:1、為何跨國(guó)投資;2、選擇在何國(guó)家投資;3、在投資國(guó)的何地點(diǎn)建立投資機(jī)構(gòu)。一、跨國(guó)直接投資原因(一)產(chǎn)品周期理論——弗農(nóng),60年代提出來(lái),主要用于解釋國(guó)際投資的空間變化。他認(rèn)
2025-05-12 13:29
【摘要】跨國(guó)公司及其發(fā)展一、跨國(guó)公司的定義及其標(biāo)準(zhǔn)二、跨國(guó)公司的特征三、跨國(guó)公司的類(lèi)型四、跨國(guó)公司的發(fā)展歷程五、跨國(guó)公司的作用六、跨國(guó)公司對(duì)其母國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響七、對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響跨國(guó)公司的界定?有人講,只要一家公司在國(guó)外從事直接投資活動(dòng),而無(wú)論是在多少?lài)?guó)家投資,設(shè)立了多少子公司,以及股權(quán)如何安排
2025-03-08 12:21
【摘要】第六章跨國(guó)公司營(yíng)銷(xiāo)管理?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)定位?跨國(guó)公司國(guó)際產(chǎn)品策略?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)?跨國(guó)公司國(guó)際分銷(xiāo)渠道?跨國(guó)公司國(guó)際市場(chǎng)促銷(xiāo)2023/1/310相約百年復(fù)旦共創(chuàng)世紀(jì)學(xué)術(shù)
2025-01-13 02:48
【摘要】第二章跨國(guó)公司理論內(nèi)容安排(一)國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)(二)主流的國(guó)際直接投資理論(三)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論(一)國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)1、市場(chǎng)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)(1)突破貿(mào)易保護(hù)主義的限制;(2)提供周到及時(shí)的服務(wù);(3)接近目標(biāo)市場(chǎng);(4)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和,尋求新的市場(chǎng)。(一
2025-01-17 19:52
【摘要】豐田VS通用組長(zhǎng):王濤組員:高瑞華許曉楠王兆麗裴亞軍一、公司介紹三、案例分析四、啟示二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略豐田汽車(chē)公司豐田汽車(chē)公司(自動(dòng)車(chē)株式會(huì)社,ToyotaMotorCorporation;)是一家總部設(shè)在日本愛(ài)知縣豐田市
2025-01-10 03:24
【摘要】LOGO跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理第7章跨國(guó)公司的組織管理?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國(guó)公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂(lè)公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國(guó)家,占有24%的市場(chǎng)份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-12 15:48
【摘要】第十一講跨國(guó)公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析:國(guó)有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-16 01:22
【摘要】1第四章跨國(guó)公司對(duì)外直接投資2?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)會(huì)投資環(huán)境分析與投資決策會(huì)運(yùn)用國(guó)外投資項(xiàng)目的可行性研究掌握國(guó)外投資的評(píng)估方法了解國(guó)外投資保證和保險(xiǎn)制?思考跨國(guó)公司是如何進(jìn)行可行性研究的
【摘要】跨國(guó)公司并購(gòu)管理新聞集團(tuán)?新聞集團(tuán)(英文:NewsCorporation)是全球最大的媒體集團(tuán)之一,五十年時(shí)間,默多克把新聞集團(tuán)(NewsCorporation)締造成了一個(gè)龐大的傳媒帝國(guó),它是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一。目前,新聞集團(tuán)已經(jīng)覆蓋了所有的媒體領(lǐng)域。在英國(guó),40
2025-02-27 01:04