關(guān)于行政部工作計劃8篇-全文預覽
【正文】 計劃 篇6 一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。 最后則是根據(jù)上半年的不足進行補充，會議工作方面，有時并沒有通知到所有的員工，因此有些員工可能會導致開會遲到，因此在下半年的會議通知中務必要保證每一個人都收到了會議通知。另外如果要簽訂合同的話最好將合同提前打印好，如果要開會的話也要將一切準備工作都做好，檢查好辦公用品是否有缺失，打印機等設備是否完好，如果出現(xiàn)問題的話就必須和后勤進行報備，監(jiān)督后勤部門的員工將這些事情都處理好。企業(yè)文化表現(xiàn)形式單一等幾個方面?！ ?企業(yè)文化： 企業(yè)文化培訓、宣傳不夠。 7) 食堂宿舍：食堂用具應每次消毒，人事行政部定期檢查廚房安全、衛(wèi)生。 4) 刷卡考勤：已經(jīng)統(tǒng)一刷卡考勤?！ ?行政后勤： 1) 出入管理：應加強內(nèi)部員工與外來人員出入管理，確保安全保密措施。過期文件與現(xiàn)有文件混用?！ ?文件管理： 文件格式不規(guī)范?！ ?勞資關(guān)系： 十五天考察期無薪與三個月協(xié)議試用期，及轉(zhuǎn)正后只簽訂一年勞動合同，存在勞資風險。未采取360176。對培訓重視程度與成本投入不夠。培訓內(nèi)容單一。未根據(jù)個人實際能力與公司需求配置崗位或調(diào)整崗位?！ 」局贫龋骸 」靖黜椆芾碇贫炔煌晟苹蛐枰?，如現(xiàn)在執(zhí)行的只有“薪資福利管理制度”和“考勤制度”，其它如：人事管理制度、請假管理制度、培訓管理制度、績效考核管理制度、保安管理制度、安全管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、研發(fā)管理制度、設計管理制度、采購管理制度、生產(chǎn)管理制度、品質(zhì)管理制度、物控管理制度等均不是很健全，企業(yè)制度不健全，一是缺乏相應的激勵與約束機制，有些企業(yè)不注重員工后期繼續(xù)教育培訓，不注重激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性，員工缺乏工作動力?！ 」ぷ髁鞒? 沒有書面的各工作流程文件，如：開發(fā)作業(yè)流程、訂單處理作業(yè)流程、生產(chǎn)制程檢驗作業(yè)流程、物料管控作業(yè)流程、物品采購作業(yè)流程、生產(chǎn)異常管控程序、不合格品處理作業(yè)流程、客戶投訴與退貨處理作業(yè)流程等，沒有明確責任部門或人員、相關(guān)部門權(quán)限、配合部門、相關(guān)表單、流程的詳細操作說明及重點注意事項等。職責權(quán)限內(nèi)容不全?！餃贤▍f(xié)調(diào)不順暢，缺乏計劃性與執(zhí)行力。編寫并分析了有關(guān)資料?！ ∪⒋嬖趩栴}及改進建議。 三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的?！ 《?、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。公司的行政方面做好了，自然在不斷的發(fā)展中占得了先機，那么公司的發(fā)展就會越來越好，各部門之間的事情都在不斷的強化。 （九）協(xié)助營銷部，加強酒店宣傳文案工作，統(tǒng)一宣傳口徑，提升酒店文化，促進品牌形象樹立?！ 。ㄎ澹┘訌娰|(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進行表格化，對每天的質(zhì)量進行掌控，促進各項工作質(zhì)量的加強。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置，科學進行人力資源的預測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案?！ 。ㄎ澹⒁鈱T工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解?！ 。ㄈ﹩T工隊伍精神面貌較好，對待客戶能做到熱情禮貌。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處： ?。ㄒ唬┚频赀\營良好，穩(wěn)步發(fā)展，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間，還未進行充分的挖掘。 ?。ň牛┳龊门嘤栭_發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。組織籌辦各項文化活動。 ?。ǘ┙M織各項會議開展，對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實?！ 拔?、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃。 結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。 抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。 行政部工作計劃 篇1 一、黨建工作計劃 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是我精心整理的行政部工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。 進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階?！ 《?、宣傳工作計劃 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼
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