【摘要】項(xiàng)目管理的十大理念(一)作者:姚兵黨的十六大和十六屆三、四、五中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型等—系列重大決策,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量提出了更高要求。建筑業(yè)自身競爭和發(fā)展的內(nèi)在要求,也促使其由規(guī)模競爭向質(zhì)最效益競爭轉(zhuǎn)變。建設(shè)部在2020年和2020年連續(xù)二次編輯出版了建筑業(yè)形勢和行業(yè)發(fā)展報(bào)告,集中反映
2024-11-12 19:18
【摘要】....中海油競購優(yōu)尼科優(yōu)尼科是美國第九大石油公司,有100多年的歷史。其在墨西哥灣、東南亞等地區(qū)都有石油和天然氣開采資產(chǎn)和項(xiàng)目。近兩年其市值低于同類公司20%左右。市值低的一個重要原因是它的主要產(chǎn)品天然氣市場開拓不夠,大量的已探明儲量無力開發(fā)。2005年年初,優(yōu)尼科
2025-04-27 12:32
【摘要】企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象21世紀(jì)最重要的是人才力,即人才資源管理與開發(fā)的系統(tǒng)能力。與之極不相稱的是當(dāng)前中國企業(yè)演繹出一幕幕人才管理鬧劇,表演著讓人忍俊不禁的眾生相。在對幾百家企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)及與幾百名企業(yè)老板或高管進(jìn)行了深入溝通的基礎(chǔ)上,本章簡要地講述其中十個人才管理怪現(xiàn)象。這十個現(xiàn)象都是從人才管理的整體層面講的,其中各個人才管理模塊的怪現(xiàn)象,將在以后第四章到第十章進(jìn)行詳細(xì)講解。
2025-04-19 01:58
【摘要】管理溝通的十大溝通原則管理溝通作為特殊的溝通性質(zhì)的管理行為過程,不但必須遵循一定的溝通原理,以保證管理溝通的順利進(jìn)行,而且還應(yīng)當(dāng)遵循作為管理性質(zhì)的溝通行為過程的一些管理原則,以才能充分保證實(shí)現(xiàn)其管理的目標(biāo)和目的。經(jīng)過實(shí)證觀察,總結(jié)提煉,筆者認(rèn)為,企業(yè)管理溝通一般應(yīng)遵循以下十條基本溝通原則。一,管理溝通的公開性原則 管理溝通的公開性原則,是指在同一個企業(yè)管理溝通過程中,管理溝通的方式
2025-04-17 22:41
【摘要】十大管理思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),游刃有余。
2025-04-17 07:34
【摘要】世界十大酒店管理集團(tuán)1、洲際酒店集團(tuán) 洲際酒店集團(tuán)是一個全球化的酒店集團(tuán),在全球100多個國家和地區(qū)共有4,200間不同類型的酒店,超過610,000間客房?!爸揠H”旗下的酒店品牌有洲際酒店(InterContinentalHotels&Resorts),假日酒店(HolidayInn),皇冠假日酒店(CrownePlazaHotels&Resorts
2025-04-15 02:39
【摘要】39/392004中國十大管理實(shí)踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)五個管理領(lǐng)域,十項(xiàng)既具創(chuàng)新性又帶來高價(jià)值的重大舉措。StephenChen著這一年,這一片土地上,崛起的管理實(shí)踐來自領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、顧客價(jià)值、供應(yīng)鏈、以及人等五個領(lǐng)域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì),有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀
2025-04-15 12:18
【摘要】第一篇:項(xiàng)目管理十大誤區(qū) 強(qiáng)化沖突管理p87 內(nèi)容簡介: 本書是作者根據(jù)自己從事項(xiàng)目管理工作的個人經(jīng)驗(yàn),并借鑒了那些為項(xiàng)目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項(xiàng)目管理者們的經(jīng)驗(yàn)編寫出來的。全書共分十個...
2025-10-05 04:58
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54
2025-03-13 17:59
【摘要】莊家操縱股票價(jià)格給證券市場帶來的負(fù)面影響已被越來越多的投資者所認(rèn)識,對于投資者來說,也許重要的是用實(shí)際行動使“莊家”失去生存的重要土壤,即不追漲殺跌,不盲目跟莊。而要做到這一點(diǎn),當(dāng)然要認(rèn)清“做莊”行為的本質(zhì),了解“莊股”所表現(xiàn)出的一些市場特征。特征之一:股價(jià)暴漲暴跌受莊家操縱的股票價(jià)格極易出現(xiàn)這種現(xiàn)象,因?yàn)樵谑袌霏h(huán)境較為寬松的條件
2025-08-06 10:08
【摘要】(大量管理資料下載)中國創(chuàng)業(yè)者十大素質(zhì)(一)前言《科學(xué)投資》這里所說的創(chuàng)業(yè),是指以企業(yè)為載體,以正當(dāng)獲得更多金錢為目標(biāo)的活動,而非從政、從軍、從事科學(xué)研究,開創(chuàng)個人政治、學(xué)術(shù)等事業(yè)的創(chuàng)業(yè)?!犊茖W(xué)投資》研究了國內(nèi)上千例創(chuàng)業(yè)者案例,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下幾種類型。第一種類型:生存型創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工
2025-05-27 13:58
【摘要】2004中國十大管理實(shí)踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)第1頁共22頁五個管理領(lǐng)域,十項(xiàng)既具創(chuàng)新性又帶來高價(jià)值的重大舉措。這一年,這一片土地上,崛起的管理實(shí)踐來自領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、顧客價(jià)值、供應(yīng)鏈、以及人等五個領(lǐng)域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì),有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀起兩家迥然不同的企業(yè)文化的整合,新公司業(yè)務(wù)發(fā)
2025-04-18 05:47
【摘要】績效管理的十大困擾字號:????|發(fā)布:2009-3-0310:15??作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載??來源:HR大家論壇??查看:183次???許多企業(yè)都在實(shí)施績效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績效。但是,實(shí)施下來多數(shù)都比
2025-04-19 00:28
【摘要】宏業(yè)石油化工有限公司HSE管理體系十大要素(一)——領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任公司的高層管理者提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和自上面下的承諾,是成功實(shí)施HSE管理體系的基礎(chǔ)。HSE方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是公司在HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則,是實(shí)現(xiàn)良好的HSE業(yè)績的保證。高層管理者通過提供資源,通過考核和審核,不斷改善公司的HSE業(yè)績。一、總則企業(yè)各級組織的高層管理者應(yīng)直接
2025-04-12 00:19