【摘要】如何做好房地產(chǎn)市場研究如何做好房地產(chǎn)市場研究主講人:陳嘯天主講人:陳嘯天2023年年7月月主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究基本思路14、、CBD的開發(fā)的開發(fā)房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析2房地產(chǎn)整體市場分析3房地產(chǎn)政策影響分析4房地產(chǎn)市場供求分析5房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析6一、房地產(chǎn)市場研究基本思路1、總體認(rèn)識(shí)、總體認(rèn)識(shí)————體、面、線、點(diǎn)體、面、線、點(diǎn)n
2025-01-17 21:25
【摘要】----新產(chǎn)品XX培訓(xùn)企劃案一、前言“開門紅”如何達(dá)成XX億預(yù)收將考驗(yàn)我們在老人平移、新人實(shí)效、主顧積累及產(chǎn)品運(yùn)作的綜合實(shí)力。面對XXXX當(dāng)前的隊(duì)伍實(shí)力與現(xiàn)實(shí)運(yùn)作可能性,單一主打產(chǎn)品將是唯一可行策略選擇,利用XX件均高、易銷售的特點(diǎn),在確保11000人實(shí)效(老人6500,新人4500
2025-08-06 15:59
【摘要】第六部分培訓(xùn)的需求分析 第一節(jié):確定組織水平的培訓(xùn)需求一、確定組織水平的培訓(xùn)需求的意義培訓(xùn)和開發(fā)應(yīng)該是基于對組織當(dāng)前以及將來的需要的仔細(xì)分析確定這些需要,并且舉例說明這些需要如果不被滿足的可能結(jié)果,就象上面的那個(gè)案例一樣,這是從董事會(huì)獲得支持與資源的一個(gè)有說服力的方法不能開發(fā)出經(jīng)過恰當(dāng)培訓(xùn)的勞動(dòng)力可能會(huì)產(chǎn)生有害的結(jié)果,例如缺乏效率、費(fèi)用昂貴的控告以
2025-06-17 01:20
【摘要】----序言──服務(wù)就是播下金錢的種子貝樂納是法國著名的作家,一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本,在法國影劇院史上占有很高的地位。有一次,法國一家報(bào)紙進(jìn)行了一次有獎(jiǎng)智力競賽,其中有這樣一個(gè)題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況只允許搶救出一幅畫,你會(huì)搶救哪一幅?結(jié)果在該報(bào)收到的成千上萬回答中,貝樂納以最佳答案獲得該題的獎(jiǎng)金。他的回答是:“我
2025-08-06 15:36
【摘要】高額保單銷售培訓(xùn)金華區(qū)拓一課胡競英姓名:胡競英機(jī)構(gòu):金華區(qū)拓一課受聘講師時(shí)間:1998,6講師職級(jí):三星所獲榮譽(yù):曾獲省級(jí)優(yōu)秀導(dǎo)師曾獲浙江省精英高峰會(huì)曾獲全國明星高蜂會(huì)擅長課程:專業(yè)化推銷流程產(chǎn)品講解壽險(xiǎn)的功能與意義人
2025-02-26 17:23
【摘要】FTF培訓(xùn)需求分析技術(shù)一、公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析:?要進(jìn)行FTF培訓(xùn),對公司的員工進(jìn)行準(zhǔn)確的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析是必須的,這也是制定FTF培訓(xùn)方案的基本出發(fā)點(diǎn)。員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下幾個(gè)方面:知識(shí)結(jié)構(gòu)專業(yè)結(jié)構(gòu)性別結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)部門結(jié)構(gòu)職務(wù)結(jié)構(gòu)管理權(quán)限結(jié)構(gòu)性格結(jié)構(gòu)?其中的性格結(jié)構(gòu),對于中層管理干部和業(yè)務(wù)骨干來說,尤為重要,一個(gè)人的工作風(fēng)格肯
2025-06-25 06:47
【摘要】HRS培訓(xùn)需求調(diào)研分析HRS企業(yè)培訓(xùn)館:企業(yè)培訓(xùn)只有站在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的角度才能發(fā)揮最大效用。不同的組織、培訓(xùn)規(guī)劃,在不同的發(fā)展階段與背景具有不同的特點(diǎn)。在規(guī)劃總體培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)之前,由培訓(xùn)管理者采取科學(xué)方法和技術(shù)對組織目標(biāo)與培訓(xùn)目標(biāo)相結(jié)合的調(diào)研分析過程。培訓(xùn)需求調(diào)研分析是總體培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)實(shí)施與培訓(xùn)評估的重要依據(jù)。也是體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值的必要工作流程。HRS培訓(xùn)需求調(diào)研分
2025-08-16 23:31
【摘要】《培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)效果評估》培訓(xùn)大綱比亞迪培訓(xùn)開發(fā)部陳旭明第一部分培訓(xùn)需要分析第一節(jié)培訓(xùn)需求的信號(hào)1、主動(dòng)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求:計(jì)劃性和前瞻性、正確開發(fā)性、咨詢關(guān)聯(lián)項(xiàng)目拓展;2、被動(dòng)產(chǎn)生的培訓(xùn)需求:培訓(xùn)需求較為明顯,要分析培訓(xùn)是不是解決問題的最佳手段或培訓(xùn)是否能夠真正從本質(zhì)上解決問題。3、正確界定培訓(xùn)作為解決問題的定位
2025-07-20 11:24
【摘要】接觸發(fā)現(xiàn)需求2訓(xùn)練目標(biāo)?讓學(xué)員意識(shí)到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專業(yè)化推銷步驟及實(shí)際展業(yè)中的重要性?讓學(xué)員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵點(diǎn)?讓學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設(shè)計(jì)出完善的保障計(jì)劃3準(zhǔn)備:?心態(tài)準(zhǔn)備?服裝形象4心態(tài)準(zhǔn)備:?信心?耐心
2025-08-06 16:55
【摘要】----初級(jí)主管育成訓(xùn)練營工作總結(jié)參加了省公司的初級(jí)主管育成訓(xùn)練營授權(quán)講師班,覺得這個(gè)推廣班非常的好。回來后領(lǐng)導(dǎo)也是十分的認(rèn)同和重視,立即組派人員研討訓(xùn)練營的運(yùn)作細(xì)則和實(shí)施措施等,本預(yù)計(jì)在六月開始運(yùn)作訓(xùn)練營,后因公司其他工作的安排一直未能實(shí)施,但是我們一直關(guān)注兄弟公司的運(yùn)作情況以做借鑒。從開始研討如何運(yùn)作到啟動(dòng),從正式課程到現(xiàn)在第一期
2025-08-06 17:02
【摘要】《中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)》【簡介】【主講:劉有法實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;“營銷九段”創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員。曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);曾為中國職業(yè)
2025-08-17 04:48
【摘要】培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃一、年度培訓(xùn)規(guī)劃的重要性眾所周知,人才的培訓(xùn)教育是人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動(dòng)力。人才是企業(yè)最重要的資源,培訓(xùn)教育是一種投資,對員工要進(jìn)行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會(huì)要成為學(xué)習(xí)的組織,這一概念已成為國際著名企業(yè)成功的普遍共識(shí)。世界各國對人才培訓(xùn)、人力資源開發(fā)的投資不斷增加,培訓(xùn)教育日益法制化與制度化,培訓(xùn)教育職能日益專業(yè)化。凡此種種,皆表明培訓(xùn)教
2025-08-03 10:16
【摘要】三、六車間培訓(xùn)科杰出班組長培訓(xùn)如何做好班組如何做好班組長長ProcessingTransportationWaiting三、六車間培訓(xùn)科杰出班組長培訓(xùn)ü第一講班組長的使命與職責(zé)ü第二講如何做好班組長ü第三講班組長如何履行好職責(zé)ü第四講如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平主講內(nèi)容:三、六車間培訓(xùn)科
2025-01-31 14:54
【摘要】如何做好房地產(chǎn)市場研究主講人:陳嘯天2022年7月主要內(nèi)容房地產(chǎn)市場研究基本思路14、CBD的開發(fā)房地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)分析2房地產(chǎn)整體市場分析3房地產(chǎn)政策影響分析4房地產(chǎn)市場供求分析5房地產(chǎn)項(xiàng)目市場分析6一、房地產(chǎn)市場研究基本思路1、總體認(rèn)識(shí)——體、面、線、點(diǎn)?
2025-01-15 10:57
2025-01-05 14:01