【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-24 02:53
【摘要】如何做一名出色的現(xiàn)場主管第一講現(xiàn)場主管的角色認知與心態(tài)調(diào)整?什么是現(xiàn)場管理定義加強現(xiàn)場管理的必要性?現(xiàn)場主管面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一:變革挑戰(zhàn)二:角色
2025-02-15 15:10
【摘要】如何成為一個成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會成為好的主管的原因何在?廖國明2023/4/13K:1一、「主管」的要務(wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價值技術(shù)部門的績效創(chuàng)
2025-02-18 00:35
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(上司篇)主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項技術(shù)?第四單元:內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見角色誤區(qū)
2025-01-05 13:57
【摘要】如何做一個成功的店長天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632?一個成功的店長,除了管理好店內(nèi)的一切事物之外還要有義務(wù)培訓和培養(yǎng)下屬,這樣可以提高工作的績效,提高員工的綜合素質(zhì),為選拔人才做貢獻,最終促成公司業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。因此,無
2024-10-19 08:02
【摘要】2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班凡事感激感激傷害你的人,因為他磨練了你的態(tài)度;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激蔑視你的人,因為他點醒了你的自尊;感激遺棄你的人,因為他教會了你的獨立;凡事感激,感激助你進步。2022年首屆營業(yè)部經(jīng)理研修班共
2025-04-29 02:01
【摘要】如何做一名出色的主管角色認知時間管理自我認知組織好自己計劃管理目標管理年終績效評估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績效管理員工職業(yè)生涯溝通激勵人員管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)團隊管理組織好部屬主管三大角色(一)信息溝通角色–及時將上級指令傳達到焉級,變?yōu)椴繉俚男袆?。–迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以
2025-02-26 22:29
【摘要】Comefrom:ChenBiao1如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵
2025-01-06 01:27
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角
2025-01-25 21:18
【摘要】如何做好一個主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過分派工作來完成任務(wù)的過程?督導(dǎo)人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量,以達成某一組織的任務(wù)和目標,他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級對某些員工有偏袒,因為這是不公平的。?2
2025-02-15 15:26
【摘要】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展
2025-01-06 07:16
【摘要】如何做好中層領(lǐng)導(dǎo)的主管讀《做最好的中層》一書的一點體會3/29/2023前言一流的中層二流的中層三流的中層埋怨發(fā)牢騷被動完成任務(wù)主動承擔任務(wù)一事無成夾心餅中流砥柱3/29/20232內(nèi)容提要一、加強班子團隊建設(shè),培育和諧有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
【摘要】中層干部管理技能提升中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬2、與上級融洽相處——管理好上級3、使自己獲得成功——管理好自己
2025-02-15 15:07
【摘要】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-15 15:22
【摘要】成功主管具備條伔內(nèi)容?第一章對主管的要求?第二章組織的運用技巧?第三章管理的功能?第四章問題的解決與發(fā)現(xiàn)?第五章品質(zhì)是永無止境的追求?第六章培育部屬?第七章掌握部屬?第八章積極進取的主管?第九章走出傳統(tǒng)的管理第一
2025-01-04 12:39