【摘要】計劃經(jīng)營系統(tǒng)管理標準QG/13J08主編單位:計劃經(jīng)營部批準:中國化學(xué)工程第十三建設(shè)公司目次QG/13J08-01-2002經(jīng)濟合同管理規(guī)定.....................................1QG/13J08-02-2002建筑安裝工程承
2025-05-30 00:42
【摘要】一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”、“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段
2025-04-18 01:39
【摘要】甘肅澳華建筑規(guī)劃設(shè)計有限責(zé)任公司經(jīng)營管理規(guī)定二0一六年一月編制說明為推動公司轉(zhuǎn)型升級,適應(yīng)社會市場經(jīng)濟發(fā)展需求,建立行之有效的經(jīng)營管理制度,充分調(diào)動公司全體員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮公司的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,促進科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,保證設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)范生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、
2025-04-18 08:03
【摘要】古代中國經(jīng)營管理王莽和他的短命的帝國,歷來被研究歷史的人作為失敗者唾棄,然而這些人之所以有成見,無視王莽政治生涯的很多神奇之處,最重要的一個原因是他們內(nèi)心里都有一個根深蒂固的所謂“正宗”的概念:這些人雖然生活在現(xiàn)代,骨子里卻還有漢唐“正室”遺老遺少的余孽在作祟,王莽作為漢朝宗室的外戚而篡國,是為不忠,王莽新朝改制不久,即便宣告亡國,是為無能,因此從任何一個方面來說,王莽都是一個徹頭徹尾的
2025-04-16 08:20
【摘要】特許經(jīng)營管理商業(yè)特許經(jīng)營(以下簡稱特許經(jīng)營),是指擁有注冊商標、企業(yè)標志、專利、專有技術(shù)等經(jīng)營資源的企業(yè)(以下稱特許人),以合同形式將其擁有的經(jīng)營資源許可其他經(jīng)營者(以下稱受許人)使用,被特許人按照合同約定在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下開展經(jīng)營,并向特許人支付特許經(jīng)營費用的經(jīng)營活動。盟主:特許人,是指將特許權(quán)授予出去的主體,特許人是特許權(quán)的真正所有者。通常為法人加盟商:被特許
2025-06-27 05:44
【摘要】39/40第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請學(xué)員估計一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對學(xué)員的回答作好統(tǒng)計,最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一
2025-06-24 05:31
【摘要】沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗痹鯓訉崿F(xiàn) 作為全球最大的零售機構(gòu),進入中國幾年來,沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物,而是悄悄地迂回于中國的海岸線上,它在熟悉環(huán)境和等待中國加入世貿(mào)組織?! ‖F(xiàn)在,它的時機已漸成熟,這只猛虎發(fā)起了進攻。留心的人士會注意到,去年沃爾瑪在中國公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪?! √焯斓蛢r的背后 沃爾瑪?shù)摹芭澙碚摗笔?/span>
2025-04-18 08:34
【摘要】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認識自己的實力以及機會的評價、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請學(xué)員估計一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對學(xué)員的回答作好統(tǒng)計,最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-04-19 05:33
【摘要】2014—2015學(xué)年第一學(xué)期課程名稱:連鎖經(jīng)營管理概論任課教師:陳夢題目:ZARA在中國的連鎖經(jīng)營管理學(xué)號:BNK11040姓名:李哲年級:2011級專業(yè):金融學(xué)評語:成績:評卷人:提交日期:2015年01月14日目錄引言 5一、公
2025-06-28 23:24
【摘要】藥店經(jīng)營管理手冊江西復(fù)真藥業(yè)有限公司制第一篇門店崗位描述及考核辦法一、店長崗位描述1.崗位名稱:店長2.工作職責(zé):認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按GSP規(guī)范門店工作,對門店醫(yī)藥商品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量負具體責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,不得自行購藥;對上
2025-04-14 06:36
【摘要】11/12制度名公司經(jīng)營方針電子文件編碼GLZD022頁碼6-1第一條經(jīng)營的一般概念、求得企業(yè)發(fā)展,這是經(jīng)營的基本內(nèi)容和核心問題。。在當(dāng)今這個動蕩多變的世界里,只有依靠公司內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允許存在。對公司的前途和成功必須抱有充分的信心。,公司應(yīng)定期召開經(jīng)營研討會。在經(jīng)營研討會上,要研究最
2025-04-15 01:49
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-26 03:19
【摘要】戰(zhàn)略營銷每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進行的。戰(zhàn)略是公司前進的方向,是公司經(jīng)營的藍圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。所有的營銷決策都是戰(zhàn)略性的。每個公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場地位以及它的市場目標、市場機會
2025-07-13 18:36
【摘要】SEPG章程文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間
2025-08-07 14:49
【摘要】經(jīng)營管理合同 經(jīng)營管理合同 管理單位:____________________(以下簡稱甲方) 業(yè)主:________________________(以下簡稱乙方) 為規(guī)范_____...
2024-12-16 23:09