【摘要】農(nóng)村經(jīng)營管理情況第2期農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理司農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站2010年1月6日農(nóng)民專業(yè)合作社???)編者按:2009年7月,北京市通州區(qū)出臺(tái)了《北京市通州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助管理辦法(試行)》。該辦法試行半年多來,通過農(nóng)民專業(yè)合作社開
2025-04-19 02:53
【摘要】康樂經(jīng)營管理講義第1章概述一、康樂活動(dòng)的起源康樂活動(dòng)古已有之,方式多樣。在歐美、日本等發(fā)達(dá)國家,康樂行業(yè)已經(jīng)發(fā)展得相當(dāng)成熟。迪斯尼樂園(視頻)知識點(diǎn):全球目前有幾所迪斯尼樂園?美國兩座:1955年,動(dòng)畫大師沃爾特迪斯尼在洛杉磯創(chuàng)辦了第一座迪斯尼游樂園。美國奧蘭多迪斯尼樂園是美國本土第二座迪斯尼。日本一座:東京法國一座:巴黎中國:香港
2025-04-18 08:30
【摘要】第一章保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理概述:4理論費(fèi)率是保險(xiǎn)精算人員依據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)單位和保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)費(fèi)用支出而厘定的費(fèi)率。理論費(fèi)率=純費(fèi)率+附加費(fèi)率:5是保險(xiǎn)理論費(fèi)率的市場化表現(xiàn),是受市場供求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、競爭規(guī)律及監(jiān)管費(fèi)率約束的保險(xiǎn)費(fèi)率。?:5是為了保護(hù)被保險(xiǎn)人的利益,由保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表政府對保險(xiǎn)實(shí)際費(fèi)率作出的最低要求。1、什么是保險(xiǎn)商品的價(jià)值和使用價(jià)值?和一般商品
2025-04-07 12:41
【摘要】營業(yè)旬報(bào)月份:年月年月日期間項(xiàng)目上旬中旬
2025-04-07 07:42
【摘要】第一章:經(jīng)營管理游戲1——比比抓手一、游戲目的:使學(xué)員正確認(rèn)識自己的實(shí)力以及機(jī)會(huì)的評價(jià)、選擇等。二、游戲程序:(1)學(xué)員分成數(shù)量相等的小組。(2)培訓(xùn)師請學(xué)員估計(jì)一只手能抓起多少只乒乓球?培訓(xùn)師對學(xué)員的回答作好統(tǒng)計(jì),最少的只數(shù)是多少,最多的只數(shù)是多少,回答每一個(gè)數(shù)字的人數(shù)又是多少。(3)培訓(xùn)師讓學(xué)員試著抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手幫忙),看他們能抓
2025-04-16 07:56
【摘要】13/14市場經(jīng)營管理細(xì)則北京威奧特信通科技有限公司目錄11實(shí)施時(shí)間1、前言隨著通信市場激烈的競爭形勢,市場開發(fā)面臨
2025-04-15 08:35
【摘要】聲明:本資料由大家論壇國際注冊內(nèi)部審計(jì)師考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請注明出自,考試真題,模擬題下載,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!第四部分模擬題一1甲公司為一般納稅人,從外地購進(jìn)材料一批,取得的增值稅專用發(fā)票,上面注明材料價(jià)款為20000元、增值稅為3400元,另外支付運(yùn)輸部門1500元運(yùn)費(fèi),(未取得可以向稅務(wù)部門申請抵扣的發(fā)票),支付300元裝卸費(fèi),那么,該批材料的成本應(yīng)為:
2025-04-12 00:10
【摘要】19/71·3經(jīng)營戰(zhàn)略策劃1·3·1戰(zhàn)略制訂過程經(jīng)營戰(zhàn)略是指導(dǎo)公司不斷發(fā)展壯大的理論基礎(chǔ),是公司行動(dòng)的指南,它的正確、合理與否,直接關(guān)系到公司的前途命運(yùn)。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)層在制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),本著審慎的態(tài)度,立足公司實(shí)際并充分考慮到各方面因素。公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是:實(shí)施以體制、科技、管理三大創(chuàng)新推動(dòng)公司從粗放式向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從勞務(wù)型向技術(shù)
2025-04-09 05:51
【摘要】連鎖經(jīng)營管理探討全球連鎖企業(yè)的標(biāo)志性符號:肯德基與麥當(dāng)勞,他們把工業(yè)化的管理思路引進(jìn)餐飲業(yè),以核心競爭力為支撐,通過高性價(jià)比,給顧客帶來高回報(bào)的消費(fèi)價(jià)值,使美式快餐走遍了全球。當(dāng)下許多企業(yè)搞連鎖加盟,期待通過連鎖加盟提高知名度與銷售額,但對連鎖的本質(zhì)要義卻了解不多,不用心打造核心能力,搞得相關(guān)利益者怨聲不斷,自己也筋疲力盡。不成功案例:1、有家烘焙產(chǎn)品公司,搞了一兩家門面,他們
2025-04-13 02:16