【正文】 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3/1 ~ 3/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 4/1 ~ 4/30 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 5/1 ~ 5/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 6/1 ~ 6/30 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 7/1 ~ 7/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 8/1 ~ 8/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 9/1 ~ 9/30 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 10/1 ~ 10/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 11/1 ~ 11/30 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 12/1 ~ 12/31 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 說 明 一 . 從業(yè)人員在本公司繼續(xù)服務滿一定實足年數(shù)者，每年給予特別休假，其休假天數(shù)依本表所列核給。 二 . 兵役召集給假標準： 1. 點閱召集：給公假一日。 公傷假 治療休養(yǎng)期間二年為限 因執(zhí)行職務受傷，以「勞保因執(zhí)行職務而致傷害審查準則」為據(jù) 主管證明及勞保指定醫(yī)院醫(yī)師診斷書 照給（但應扣減勞工保險給付額） 頇由總經(jīng)理核準 喪假 八日 父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶喪亡者 主管證明 照給 限一百日內(nèi)請完 六日 祖父母、子女 ,配偶之父母、配偶之繼父母或養(yǎng)父母喪亡者。 產(chǎn)假 八週 本人分娩前後 主管證明 到職六個月以上照給。 (五 ) 對公司有特殊貢獻或考績特優(yōu)之從業(yè)人員，總經(jīng)理得酌情另行核給榮譽假 。惟不得因休假影響所應負之工作責任。 (二 ) 特別休假以集中排定分批休假之方式實施 ，以不影響公司運作為原則，全年休假時間之排定分為「農(nóng)曆春節(jié)前後」及「國曆八月份」二個時段集中分批實施，公司之全部人員 (無特休者除外 )分為二批輪休 。 3. 服務滿五年以上未滿十年者給予十四天。 二、 核假權(quán)限 : 核假權(quán)限一天內(nèi)係由請假當事人之主管核假，一天以上由其上二層主管審核及決定，領(lǐng)有主管加給級職者由其單位最高主管核定之。但留職停薪期間最高以一年為限。請假單位為一日時，扣假時數(shù)為 8 小時計算 。 (五 ) 請 (休 )假必需覓妥職務代理人，「請假單」若有塗改時應由主管簽章， 辭職申請?zhí)岢鲠嶂岭x職前從業(yè)人員不得請休假 , 以利釐清工作與交接責任，未依規(guī)定者視同放棄其所餘之薪資權(quán)益 。 (三 ) 本公司「請假單」為一聯(lián)，請假人員填寫完畢後呈請主管核準，送交管理部門存查以便統(tǒng)計核對。 12/25 二 行憲紀念日 本日照常上班。 10/10 三 國慶日 全國各機關(guān)學校放假一日。 5/1 二 勞動節(jié) 勞工放假一日 6/25 一 端午節(jié) 全國各機關(guān)學校放假一日。 3/29 四 革命先烈紀念日〈青年節(jié)〉 本日照常上班。一月二十二日（星期一）彈性調(diào)整放假一日，一月二十日（星期六）補行上班一日。 (八 ) 凡代人或託人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)查明，雙方均以曠職論，並依規(guī)定嚴處。且此早退曠職之記錄將列入考績作業(yè)之參考。 6. 出差單應註明出差處所之聯(lián)絡細節(jié)，由管理單位負責稽核，嚴格禁止 假借公務名義辦理私事，一經(jīng)查明，視同曠職，並依相關(guān)規(guī)定議處當事人及直屬主管。 4. 因天災、地變或不可抗力之情形以致遲到，經(jīng)管理部門主管證明者，免以遲到或事假論 ,打卡或刷卡後離開辦公處所未立即進入工作崗位者視同遲到 。 3. 上班時間開始後三十分鐘 (含 )以上到班者，需辦理請假手續(xù)，並視同事假半小時，若遲到超過三十分鐘者依實際時間計算 。 (三 ) 從業(yè)人員若因請假於上班之中途時間內(nèi)到班 (離班 )者，均應在到班後 (離班前 )親自到指定地點打卡。 四、 國定假日： (詳附表一 ) 所有假日及上班之規(guī)定係依照政府行政院人事行政局所發(fā)佈之規(guī)定為原則實施。每日之貣訖工作時間，則依各地區(qū)之實際工作需要由公司公告之， 未達時數(shù)者公司得要求補足之 。但領(lǐng)有專案工地津貼駐在工地現(xiàn)場作業(yè)人員，其加班之補休假及因特殊情形經(jīng)事業(yè)部主管及董事長核準以特案辦理者不受此限。 2. 年節(jié)假日及星期例假日加班者，按帄日每小時工資率之二倍計算， 領(lǐng)有主管與職務加給者除外 。 (三 ) 加班單內(nèi)之實際加班時數(shù)應扣除用膳及休憩之時間。實際加班畢應將實際加班時間填入「加班單」內(nèi)，並再經(jīng)主管核簽後，於翌日將第一聯(lián)送交管理 部門核對 (打卡記錄 )及統(tǒng)計加班時數(shù)以便核計加班費，第二聯(lián)則由加班之當事人留底備查。 2. 因員工任職時疏忽或造成公司或業(yè)務上之損失時，員工同意並認知其個人責任不因離職而消失，並應追溯其應負擔之相關(guān)法律與賠償責 任。 4. 定期契約從業(yè)人員之獎金計算依契約內(nèi)容之規(guī)定辦理。 2. 調(diào)職，異動升遷工作內(nèi)容變更，工作未能達到要求 : 依新任職務或職務加給之規(guī)定調(diào)增或 減降之。 2. 其他之職位 , 職稱 依實際需要依上述原則另行訂定之。若契約內(nèi)容與本工作規(guī)則抵觸者，依契約之內(nèi)容實施。 六、 定期及非定期契約之區(qū)分 。除因特殊原因經(jīng)核準另訂日期外，主管人員應於調(diào)職通知到達五日內(nèi)，其他人員應於二日內(nèi)辦妥現(xiàn)職之移交手續(xù)。於詴用期間如有下列情形之一者，得不予聘雇或延長詴用之 : (一 ) 經(jīng)部門主管考核有不適任情形或工作表現(xiàn)不良者。 6. 本人最近脫帽二吋照片三張 7. 兵役退、免役證明文件影本 (限男性從業(yè)人員 ) 8. 原公司之離職證明，上年度繳稅或相關(guān)收入證明，初尌業(yè)者免繳。 二十九、 為防 止利用郵件或其他軟體，在公司內(nèi)部網(wǎng)路進行 與工作無關(guān)之 音樂 ,非法檔案 , 私人網(wǎng) 路上之即時通訊 ,資料 交換 或個人非關(guān) 工作 之聯(lián)繫 ，公司 將建構(gòu) 網(wǎng)路上檔案 傳輸與 共享的 查核系統(tǒng)，並有權(quán)對不當行為作監(jiān)控、記錄、管理與進行查核 。 ) 二十六、 人員頇離開工作崗位一段時間或下班時，應隨手關(guān)閉所有電源 。 二十二、 因公外出或因事早退頇事先書面呈報主管核準，並依作息及考勤相關(guān)規(guī)定辦理，未獲得核準者視同曠職。 十八、 對顧客或來賓應保持謙和，對顧客委辦事項應力求週到如期處理，不得草率敷衍擱置。 十四、 不得接受往來廠商任何招待、饋贈或向其借用款項物品。 十、 各單位主 管應尌其職務主管監(jiān)督範圍內(nèi)，執(zhí)行公司賦予使命，對其職務所應負之責任，負成敗責任，如與所屬有意見時則應竭誠勸導避免爭執(zhí)。 六、 言行操守應誠實、謙讓、廉潔、謹慎、勤勉，同事間必頇和靄相處、相互尊重人格，不得有放蕩、奢侈、賭博等行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工間有賭博行為者，參與者即應議處，再犯則解僱。 承辦薪資、人事作業(yè)之有關(guān)人員，不得洩漏薪資之相關(guān)資料，若有蓄意打探或以各種方式比較造成同仁間相互困擾者一律解僱，各從業(yè)員並需負保密合約洩密之責。我們期盼同仁在自己崗位上努力學習吸收專業(yè)知識技能，累積談判、協(xié)調(diào)和溝通的能力，各個都能成為一個獨立的專案經(jīng)理人，互相搭配能成功的打一場團隊戰(zhàn)。 ＊ 各事業(yè)單位加強培訓於組織中經(jīng)長期之觀察與績效評比績優(yōu)同仁，衝刺開發(fā)市場，穩(wěn)固生意，為建立由員工能實質(zhì)參與的獨立關(guān)係企業(yè)公司做準備。 內(nèi)湖的總辦公室裝置有 自動化辦公設施，功能齊備，其中電腦網(wǎng)路系統(tǒng)備有適用的最新軟體，自動電話總機系統(tǒng)，以及電腦輔助繪圖系統(tǒng)等，以各樣先進的設施提供工作人員一個舒適的工作環(huán)境，而且提高工作效率，同時為公司塑造一個新形象。 3. 新產(chǎn)品自行開發(fā)者有 AC Inverter (馬達變頻系統(tǒng) )，除了該產(chǎn)品具有市場潛力之外，更建立公司自行研發(fā)高科技產(chǎn)品的先例。 2 二十餘年來，肇源公司具體的工作成效與里程碑有 : 1. 參與國內(nèi)具有相當潛力發(fā)展的都會區(qū)捷運交通工程，我們有幸獲選承作美商 GRSC(通用鐵路號誌公司 )臺北捷運淡水、新店線以及後續(xù)的南港、板橋、中和線的號誌工程 。 雖然我們的業(yè)務有大幅度的增長，當時的環(huán)境條件對我們也有利的，但是公司的決策管理階層則顧慮到公司的前途，追求長期的目標，決定除加強及穩(wěn)固現(xiàn)有的市場佔有，提高競爭力並要漸漸改善公司體質(zhì)，投入具有前瞻性的產(chǎn)品業(yè)務。 另外還值得特別一提的是在 1982 年 (民國 71 年 )，本公司提供國內(nèi)第一套由 Brush Electrical Machines 公司製作的車輛動力計 (Chassis Dynamometer)安裝於工業(yè)技術(shù)研究院機械工業(yè)研究所車輛實驗室，執(zhí)行排煙及油耗詴驗，從事法規(guī)研究發(fā)展，配合環(huán)保署及能源委員會委託制定車輛排煙及油耗法規(guī)以及代測簽證。 爾後公司進入成長期，業(yè)務明顯地快速的成長，人事及所經(jīng)營的項目產(chǎn)品也增多了。 工作手冊 GENERAL RESOURCES COMPANY 肇 源 公 司 工作手冊 目 錄 第一章 企業(yè)簡介 …………………………… . 1 第二章 服務守則 …………………………… . 3 第三章 人員進用 ……………………………. 5 第四章 組織系統(tǒng)與職稱 ………………… .... 7 第五章 薪資 …………………………………. 8 第六章 作息及考勤 ……………………..… .. 10 第七章 請假與特別休假 ………………..… .. 13 第八章 考績 ……………………………..… .. 17 第九章 獎懲 …………………… ……….… ... 18 第十章 差旅費 /專案津貼 ……………… ..… 21 第十一章 人員離退與工作交接 .………… ..… 27 第十二章 殘廢及撫卹 …………..…………… . 29 第十三章 福利 …..………………………… .… 30 第十四章 印鑑管理 …………………………… 32 第十五章 安全衛(wèi)生規(guī)則 ……………………… 33 第十六章 附則 ………………………………… 34 工作手冊修訂紀錄一覽表 修訂次數(shù) 公布日期 版次 修訂內(nèi)容 核準 1. A 略 總經(jīng)理室 2. B 略 總經(jīng)理室 3. C 略 總經(jīng)理室 4. D 略 總經(jīng)理室 5. E 整合修訂 總經(jīng)理室 6. F 略 總經(jīng)理室 7. G 增訂陪產(chǎn)假內(nèi)容及補入修訂紀錄一覽表 總經(jīng)理室 8. H 增訂第二章第二十九條電腦系統(tǒng)管理 總經(jīng)理室 日期以民國年月表示，如： 1 第一章 企業(yè)簡介 肇源企業(yè)是由陳敬泉先生創(chuàng)立，於 1980 年 3 月 (民國 69 年 )正式註冊營業(yè)，當時公司的建立是得到一家國際集團公司負責人的鼓勵，從事該公司產(chǎn)品在臺灣以及東亞地區(qū)市場行銷，在初期的業(yè)務以代理進口設備產(chǎn)品，供銷國內(nèi)。算是安然渡過了這段四至五年的開創(chuàng)期。其中臺電公司興達火力發(fā)電廠之排煙脫硫工程，乃屬國內(nèi)首見高度困難之防治空氣污染工程，而本公司參與、提供並承作高分子樹脂強化型防蝕的工程。在臺北總公司也因為業(yè)務的增長及人員的擴編，於 1990年 5 月業(yè)務部門的運作遷往忠孝東路頂好辦公室，從此臺北分為兩地辦公。 2. 由代理進口的角色，爭取到授權(quán)國內(nèi)製造，與系統(tǒng)整合設計並增加競爭性及服務能力 3. 擴大爭取開拓具有前瞻性及有潛力的產(chǎn)品設備，行銷上具有國際觀， 因應企業(yè)與環(huán)境之競爭，機動調(diào)整因應組織架構(gòu) 。該兩項產(chǎn)品在廢水回收再生工程中扮演重要之地位。 5. 在 1991 年 (民國 80 年初 )我們正式展開臺北市捷運淡水線號誌工程合約的執(zhí)行，因工程人員之增加，為了集中人力，發(fā)揮最有效的分工，以及能共同分配使用公司的各種資源，避免一些重複的投資浪費，並求長期安定的發(fā)展計劃，我們決定擁有一間自己集中的辦公室，於 1991 年 11 月 (民國 80 年 )遷入現(xiàn)址的全新辦公室，面積約 500 多坪，位於地下一樓，但是有完善的通風空調(diào)系統(tǒng)，以及採光照明，使人雖置身其中而不覺是地下樓，內(nèi)部的裝潢可稱是簡單大方，溫馨舒適，沒有豪華的裝設但是表現(xiàn)大方氣派。 目前本公司之長期目標及計劃包括有 : ＊ 藉執(zhí)行捷運淡水、新店、南港、板橋、中和線號誌工程，培養(yǎng)人才，累積執(zhí)行專案工程的能力，為國內(nèi)捷運與未來重大工程 , 與邁向國際化營運做好基礎(chǔ)。 厚植實力、培養(yǎng)專業(yè)人才、穩(wěn)固市場、建立公司形象及有能力迎接下一波的挑戰(zhàn)，是公司永續(xù)經(jīng)營的長程目標。 二、 各人敘薪標準不同，員工對個人薪資需保密，不得告知他人 。 五、 不得隨意翻閱不屬自己掌理之文件帳簿表冊或非本人收件之外來函件， 經(jīng)發(fā)現(xiàn)記缺