班組長崗位安全職責-全文預(yù)覽
【正文】 上崗，以杜絕安全隱患。備煤車間甲班陰德喜把安全工作作為班組的一項常規(guī)性工作來抓，他認為，只抓生產(chǎn)不抓安全不是一名稱職的班組長，在班組工作中，我們時時緊繃安全這根弦，堅持開好班前、班后會，在日常工作中，有意識地觀察上崗人員的精神狀態(tài)，對有反常的職工多關(guān)心、多勸導，確保職工人身和設(shè)備的安全。動力車間軟水站賈元華用大量的事實告訴我們一條真理：要做一名讓大家心悅誠服的領(lǐng)導，你必須比別人做得更好。開展班組談心活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，正確對待和理解并善于處理班組中發(fā)生的一切問題。每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。機修車間焦爐維修班劉慶發(fā)認為，思想是人之根本。特別表示要在做好人的工作和協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系上下功、做文章、見成效。同時，實行掛牌上崗制度，要求每一位司機掛監(jiān)督卡上崗，這一舉措有效制止了歪風邪氣，受到了廣大司機的歡迎?；a(chǎn)維修班牛海鵬在發(fā)言中說：化產(chǎn)易燃、易爆的危險品較多，進行動火作業(yè)，必須加大安全管理力度，嚴格按照作業(yè)程序進行，在車間領(lǐng)導批準后，到安環(huán)處辦理動火許可證才能實施操作，任何人都要站在對自己負責，對生產(chǎn)負責的高度執(zhí)行，加大安全管理力度本身就是人性化的體現(xiàn)。他在工作中時時處處注意抓安全，經(jīng)常教育職工認真貫徹安全法，嚴格執(zhí)行各項安全、環(huán)保制度和交接班制度，督促職工遵守崗位安全操作規(guī)程。工作有力度毛主席說過：如果有了正確的理論而不在實踐中運用，只是把它束之高閣，那么再好的理論也是沒有用的。生化工段李鴻艷認為：班組長不僅是一個光榮的崗位，而且責任重大，班組長是不脫離生產(chǎn)的“將”，是指揮一班人的“兵”，集“兵”、“將”特色于一身。在這方面，多數(shù)班組長對本職工作的認識是明確的，是有相當高度的?？偟膩砜?，大家的經(jīng)驗是可取的，方向是正確的，勇于實踐和探索的精神是可貴的。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全，壓濾機濾布班中檢查安全，班后總結(jié)安全。組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。負責班組建設(shè)，提高班組管理水平。5月14日下午，生產(chǎn)系統(tǒng)專門組織召開了班組管理經(jīng)驗交流會，30余名班組長根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，談了對班組工作的認識和體會。思想認識有多高，工作就可能做得多好。在交流會上她深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。中央配電所梁紅萍認為，企業(yè)管理是永恒的主題，是包羅萬象的系統(tǒng)工程，班組是企業(yè)最終的執(zhí)行者和操作者，是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，作為一名班長，必須做到政治上強，作風上硬，工作上實，技術(shù)上精，管理上嚴，這樣才能有效地做好班組工作。只有安全才能保證生產(chǎn)的順利發(fā)展。
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