英特爾新領(lǐng)袖——貝瑞特專訪-全文預(yù)覽
【正文】 的采訪后，我將與葛魯夫一起吃晚飯，來討論有關(guān)戰(zhàn)略問題，我與他的合作是非常緊密的。今年以來，我們幾乎每?jī)蓚€(gè)月并購(gòu)一家公司。這使他們面臨著重重疊疊、大大小 小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。過去十年里，我們?nèi)栽谟?jì)算機(jī)領(lǐng)域里，成為了中 心角色，在未來十年里，我們要在互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上成為中心角色。他說： 正像在 80年代到 90年代，計(jì)算機(jī)是一個(gè)很重要的市場(chǎng)一樣，在下一個(gè)十年，Inter 會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)一個(gè)很重要的力量，英特爾在未來的世界經(jīng)濟(jì)里，要想繼續(xù)取得巨大成功的同時(shí)繼續(xù)成為一家很重要的公司，英特爾就必須參與到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中去。 捕捉重要角色 在貝瑞特 當(dāng)政 英特爾一年多一點(diǎn)時(shí)間內(nèi)，英特爾發(fā)生了兩次轉(zhuǎn)型，第一次是把英特爾的處理器進(jìn)行了成功的市場(chǎng)細(xì)分，其轉(zhuǎn)型之快迫使其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在低價(jià)市場(chǎng)上無法興 風(fēng)作浪。貝瑞特在過去 6 個(gè)月中付出了巨大心血，使英特爾在 1998 年末有極大的好轉(zhuǎn)。 貝瑞特的回答很實(shí)在，英特爾如何能繼續(xù)成長(zhǎng)，尤其在 Inter 經(jīng)濟(jì)時(shí)代還能繼續(xù)成為重要角色，確實(shí)成為貝瑞特最為關(guān)心的事情， 英特爾已經(jīng)很大，成長(zhǎng)是一件很困難之事。 另外，作為一手把貝瑞特提拔起來的葛魯夫在讓出首席執(zhí)行官和總裁寶 座之后，仍然是英特爾公司的董事長(zhǎng)，貝瑞特有能力和機(jī)會(huì)施展自己的魅力嗎？貝瑞特頭上有那么些影子，他如何擺脫？ 當(dāng)我把這種些提出來時(shí)，貝瑞特笑了，他說： 這是一個(gè)很有意思的問題，也是一個(gè)大問題。貝瑞特（ Craig Barrett）博士，兩年前從他的前任葛魯夫（ Andy Glove）手中接過英特爾帥印之時(shí)，全世界卻把最熱烈的目光 投送給了葛魯夫，因?yàn)檫@位猶太老人，在其任首席執(zhí)行官期間，將英特爾的收入從 1987 年的 19 億美元提升到 1997 年的 251 億美元，使英特爾微處理器在全球市場(chǎng)份額霸占到 85％。 貝瑞特表現(xiàn)出來的機(jī)智一下征服了很多人，我的一些朋友看了那個(gè)節(jié)目后，給我打電話說：你問的那個(gè)問題很刁，但貝瑞特的回答很 機(jī)智，他不愧是英特爾的大總裁。 我問： 英特爾把戰(zhàn)線拉得那么長(zhǎng)，有那么大的精力和能力嗎？ 貝瑞特一下把雙手舉了起來，在頭上做出半圓的弧狀，兩手緊握，這一舉動(dòng)，惹得中國(guó)與美國(guó)兩邊的英特爾工作人員笑出了聲，而后，貝瑞特說了 一句 Of course（當(dāng)然）。這一次的采訪，貝瑞特比以前放開了很多，在回答問題時(shí)，時(shí)不時(shí)要幽默一下。后來貝瑞特在 1999 年訪華時(shí)， 我也看見了他的妻子。 但貝瑞特的修養(yǎng)卻令人無可挑剔，他既溫和又富有人情味。但貝瑞特在聽記者提問時(shí)，他會(huì)認(rèn)真地坐在那里做筆記，每回答完一個(gè)問題后，他會(huì)在上面輕輕畫一個(gè)記號(hào)；對(duì)記者的提問，他也是每問必答；站著回答問題時(shí)會(huì)很穩(wěn)地立著，顯得比較拘謹(jǐn)。 第二次是貝瑞特剛當(dāng)上英特爾首席執(zhí)行官（ CE0）后不久，來到了北京。 第一印象 我一共見過貝瑞特爾四次，第一次是他剛當(dāng)上英特爾總裁時(shí)，那時(shí)的他話不多，給人最深的感覺是憨態(tài)可掬的微笑，英特爾當(dāng)時(shí)對(duì)他的宣傳是完全的低調(diào)。葛魯夫從不做筆記；有時(shí)對(duì)所提問題不給予正面回答；站著回答問題時(shí)會(huì)走來走去。 貝瑞特的回答讓我感到有些失望，因?yàn)槲艺J(rèn)為他當(dāng)時(shí)對(duì) Inter 將對(duì)企業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生的巨大影響理解得還不夠深刻和前衛(wèi)。在后來的成都電腦節(jié)中，我看到貝瑞特與妻子形影不離。 通過大屏幕，我看見貝瑞特一反過去的西裝革履，替之以高領(lǐng) T 恤衫，這使貝瑞特顯得頗為灑脫。周紅旗（英特爾中國(guó)市場(chǎng)部經(jīng)理）知道，我每周 3 至 4 天在總部工作，有一天在 Ariaona（英特爾另一個(gè)辦公處）工作，在總部工作期問，我一天要工作 14 至 16 個(gè)小時(shí)，但周末時(shí)，我喜歡去玩。 1999 年 11 月 5 日中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)組織貝瑞特與中國(guó)企業(yè)家王志東、段永基進(jìn)行了一次很成功的對(duì)話，我們這些記者也被邀來旁聽，對(duì)話結(jié)束時(shí)，我想試試貝瑞特的反應(yīng)能力，于是站起來問貝瑞特： 王志東剛說過一句中國(guó)諺語：‘穿鞋的怕光腳的‘，那么您在率領(lǐng)英特爾駛向 Inter 的過程中您是害怕穿鞋的、還是害怕光腳的？您是害怕和您穿一樣鞋子的、還是害怕和您穿不一樣鞋子的？您是害怕和您穿一樣顏色鞋子的、還是害怕和您穿不一樣顏色鞋子的？ 貝瑞特聽了我的問話，
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